2024年企业单位年度工作总结.docx

《2024年企业单位年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年企业单位年度工作总结.docx（8页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年企业单位年度工作总结企业单位年度工作总结1今年以来，我公司在上级党委的正确领导下，按照普法规划要求，以依法治企为着力点，全面深化普法教育,极大推动了普法依法治理工作的开展，提应了干部职工的法律意识，提升了全公司的法制化管理水平.（一）加强教育、落实责任为保障四五普法工作顺利开展，我结合公司实际，制定了四五普法规划.年度普;去依法治理工作计划；成立领导小组，落实责任制，下设专门办公室和办事人员,配齐了办公设施.在普法直传上，我们通过公司局域网、宣传栏等多种形式，进行法制宣传.在普法教育上，我们结合公司实际,通过集中学习、举办法制讲座、培训的、各单位组织自学、聘请法学专家来公司授课等方式

2、,进行教育培训.（二）多措并举、突出重点普法工作上，我们采取积极有效的措施，注重实效，抓好结合.在普法依法治理工作中，以创建“平安企业”活动为载体，切实抓好社会治安综合治理各项措施的落实，维护公司现定；在建章立制上,坚持高标准定位,积板与一流标准接轨，规范企业内部管理，提升了管理水平，保持企业健康持续发展，使企业内部走上了制度完备、矶制有效、执行有序，的法:台化轨道.（三）健全机构、超前防范在i去律事务机构建设上我们聘请履历资深、具有丰富法律知识的律师作为公司的法律瓯问，并专门成立了法治办.法律顾问室充分发挥自身职能，为公司党委决策提供法律依据，积极为公司和三产部门的依法经营,依;去规避经营风

3、险献计献策,依维护公司合法利益.实践证明，依法治企，规范管理，是提升企业经营管理水平、实现企业健康持续快速发旗的更要举措之一.在以后的工作中我“31各更进一步认j有形为，不断探索有效途径，大力开展去制宣传和法制裁,工作,提高依法经营、依法管理能力，通过运用法律武器,为企业创新发展保驾沪航.企业单位年度工作总结2人事行政部是单位的关询部门之一,对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门.环保、技监等机关部的各项检亘.20xx年人M政部工作案案围绕单位的经营方针，目标展开工作，紧跟单位各项工作部署,现将20年的工作作如下简要总结：一、人事管理方面1 .根据各郃门人员的实际需要，有针对性

4、,合理地招聘员工,配备到各司位，20年度总人数XX人，离职XX人，20xx年度招聘部人数XX人.2 .较好完成各部门人员的入职、阁职调尚等人事审批工作.3 、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐.4.确定员工劳动合同签定人雌100%,工伤保险、社会保险办理事宜.二、行政、后勤工作方面1 .加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实累演练、检瓷厂内灭火设施是否齐全.2 .对现场海寺卫生进行巡杳，3 .加强食堂管理，尽他提高员工伙食施费，瑞保饮食卫生.4 .合理安排员工人住宿，巡奁员工宿舍安全用电，卫生等情况.三、20XX年工作尚存不足之处：1 .作为单位出哙合管理部门，在对部门

5、的管理.协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况，人员纪律的检宜力度还不够.2 .单位内部的监、管理（如环境、卫生等的检毒）不力.3、缺乏对单位企业文化及工作余围的建设.4 .员工培训机制的.待完善和加强.5 .对夕械待能力有待提S5.6.人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡.四、20xx年工作市点将从以下几方面着手工作：1、缝续完善单位制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定,激励机制等制度.2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前单位各部人员的综合素希普遍有待提高,尤其是部门负责人，强

6、化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果.3、协助各郃门工作，加强与员工沟通，加强承,迅速营造良好办公环境.4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平，完善人事档案静理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡.5、提升对夕脚门接待留力，避免单位蒙受损失.6.组织员工j舌动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感.人事行政部在20x年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使单位的整体形盆,工作水平上升到一个新的台阶.企业单位年度工作总

7、结320x年,在单位领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下,面对激熬的市场竞争形势,行政部索索围绕管理、服务、培训、招聘等工作更点，注更发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为单位圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献.现将一年来的工作情况总结汇报如下：一、认真履行职责，抓好内部管理.一是建立健全了各项规厩制度,我单位今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障单位的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使单位管理工作基本实现了规范化相关工作达到了优质、高效为单位各项工作的开展创造了良好条件.二是狠抓员工礼仪行为规范.办公环境办公秩序

8、的监察工作.严格按照单位要求，在单位员工行为规砌Q办公环境等员工自律方面加大了监督检亘力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽鱼,营造了良好的办公环喻口秩序.二、强化服务意识，为单位和客户提供优质保隙.行政部工作的核心就是摘好三个版多*,即为领导服务、为员工服务、为客户服务.一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好单位领导的斟耕眦手，主动为单位领导分忧解难，对领导交办的I1.S时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清,二是想方设法搞好员工的工作、生活.娱乐等各项保障，对单位部署的五点工作，力求考虑在前.服务在前,特别

9、是采购、办公耗材修控及办公设备维护、保养等日带工作，计划周密,措施到位,保静有力.在协助配合其他部门工作上也坚持做到了阳极热情不越位.三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保獐了每期联谊会的圆满成功,协助理财部IRS好客户跟踪，保JS客户及时续签合同或按约解除合同.每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与单位的充分沟通.三、加强人事管理,为单位搞好人才招聘和培训.一是织板为单位招聘人才.为解决单位发展的人力需求，今年以来，行政部按照单位领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为单位招聘员工.二是搞好员工中.为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合单位把优化人员结构和提高员工

10、索筋与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的,思想和专业技能等方面的培训，每周组织单位员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效限升,保静了各项业务工作的正常开展.四、存在的不足过去的一年，在单位然导的重版口指导下，得到了各部门的大力防助下，行政部取得了一定的礴.尽管我们取得了一定成绩但仍存在者很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，卷项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都雌讴善尽美.二是对单位各郃门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助

11、手作用发挥不够.三是抓制度落实不够，由于单位事物繁杂，基本检瓷不到位,因而存在一定的田制度建设，轻制度落实观像.这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决.企业单位年度工作总结4根女:县人事局关于做好机关事业单位工作人员考核工作有关问题的通知（足人发38号）的精神，我销立即猛手落实，认真组织实施，对全镇49名同志进行了年度考核，现将考核情况汇报如下：一、基本情况这次考核是我为系统.全面、正规的一次考核,从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周期准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每位同志的真实成绩,圆满完成了年度考核工作,目前，我馍机关事

12、业工作人员共有49人，其中：公务员20名，事业编制29名,通过民主测评，考核共评出公务员忧秀3名，称职18名，不确定等次1名；事业人员优秀3名，合格24名.二.主要做法1.领导更视，突出考核工作的产就性,为了准确i啊做馍机关事业工作人员的德才獭和工作实绩，切实加强队伍的管理，提高素质,镇党委对这次考核工作十分无视.一是我铺就公务员考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党委书记袁多伦同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了备要意见，这次会议为我镇年度考核工作的I顶ia行了货定了基础.2 .分级考核，提升考核成绩的亘实性.年度考核中,我镇在注田平时考核与年度考核相结合的基

13、础上,更重视领导干部与普通群众的结合,在本年度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名工作人员，使每一个人都能考出真实有效的成绩，我携采取了“一级考一级、下级考上级”的考核方式.我们邀请村（tt区）干部30余人参加了测评会议，要求达到一定参评比例，并且参评分值占总分的20%,注不下级对上级的评分结果.3 .测评公开，接受全体机关事业工作人员监旨.整个刑评过程坚持公平、公正、公开的原则，采取民主测评,按理德、能、纵缴廉五个部分泮分，坚决杜绝过分偏激的评分.测两S果统计在干职工的监督下进行，进行了公示,测评成绩若有异议欢迎豆亘成绩.企业单位年度工作总结5单位从组建

14、到发展，现在已进入快速发展期.回颜20xx年,领导对行改人事工作的关心与支持，极大地菽舞着行政人事部工作不断取得新突破.在此我向单位的领导以及全体同事表示最衷心的感谢.有你们的理解和协助使我在工作中更加的彳鸟心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务,令单位的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1 .各部门新玷尚位的管理工作.2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过果取一系列切实措施，如广发招聆信息、网上招聘、现场招聆等各种办法挑用工人才，卓有成效，完成单位上半年XX位人才需求.二、建立、建全、规走人事档案管理1.对现有人员进行建档工作，合

15、同.就业防议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全.2、完成应届毕业生户口、档案管理工作.3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作.4、完成员工入职,转正、离职.绩效评定涨法等管理工作.5 .实行各部门负责人对在职人员的人数迸行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新，方便各部门、财务亘找.结算管理.6 .及时做好档案材料的收集、整理、归档，以及人才库档案管理工作，提高后期招瞪效率.三、员工培训工作1 .完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等.其中考助管理，规范打卡、外出登记；加强请钱制度，对不隔行请钱

16、手续者、擅自离1.者等，坚决予以直实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在同员工的积极性，进而大大改善了单位的工作作风.2、坊调开发郃门的持相酬工作，并按时通知每月培训内容.现周XX硬件开发部门培训、周XX软件开发部门培训、周XX下午由XX总呦卜请老师培训.3 .同人力资源行业专家联系，计划遒请老师为单位做管理培训.20xx年单位是案张忙碌的，行政人事部工作贡任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业，腐行行政、人事等各项工作职责、执行单位的规章制度,较好的完成了各项工作.当然，行政人事部在2Oxx的工作中还存在不5!）位,不完善的地方，力粉在20xx年工作中改进和纠正.随着单位的发展壮大,可以预计20x年行政、人事管理等各项