2024年企业主任述职报告.docx

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1、2024年企业主任述职报告企业主任述职报告篇1在一年的时!间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下，一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能.从最基本做起，从学习开始，以前至、同事为榜样,以书本为老师，把单位同事作为一面廉子，做到了在学中干，干中学,边学边干，融会货通，学以致用,不俄的地方虚心向单位同期请教，通过学习使自己的基本上掌提了业务操作规程和要领，对自己应承担的工作铸够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提应.二、恪守规范制度，履行岗位职责

2、.办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营隹理和核算要求准璃地使用会计凭证、科目和怅户;坚持当时记怅、当日核对，作到要索齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，珊保帐务处理五无”、K户核算11六相符”等;办理储蓄业都寸能够认真落实“实名制规定，登记好相关证件手续等等.每日旨业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持硬库制度,填送会计报表时作到内容活能、数字真实、计出隹确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.三、团结奋进，共同苜造良好的工作环境.在工作中，能够团结同事，和腔相处，相互学习，相互促迸;在生活中,互相裕助，互相关心，共同创画QiS的氛囹.同时

3、，不断进行自我定位，更新观念，提就K务意识，增强服务水平.总之,在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务镯力也得到较大程度的提应,但我深刻体会到，这与组织的要求还有一定的差比，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提高.但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规*规费制度，提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，捌立正确的人生观和价值观把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成桀.企业财务经理述职报告我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到XX办安处担任委派财务经理，现在已有6个月的

4、时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的阳极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务.下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志.自到公司上Ifi以来,我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格通守公司的各项规章制度，从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他4附好团结，不槁无原则的纠纷，不利于团结的事不做,不利厅团结的话不说.二、尽职尽责际行好自己的工作职责.我在XX办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：一、严格控制XX办事

5、处现金支出,严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行雷用金的控制，对于不符合要求的发票、超出短用报游范围的型用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报俏,将XX办事处发生的费用控制在预算范围内.制定XX办事处备用金二欠借款管理办法，对二次借款迸行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款.对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转.二、认真审核需支付第三方物流承运商的,承运费.将用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商更新开据或者拒绝报销.三、按时结管.按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总

6、部申请开票，开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流3降算费用.四、正确计竟工资薪酬,根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损.五、及时向总部报送财务分析及运营分析.根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经音分析，反应该月XX办事处羟音情况、财务状况及存在的问旗.六、及时完成总部的其他要求,如及时完飒20XX年XX办事处收入耐的编

7、制、及时配合完成20xx年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手三、存在的问题.半年来，困绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问Sfi和差距,主要是：自己来公司时间短,况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外XX办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务淹省对工作效率有一定影响，对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所影.企业财务经理年度述职报告各位领导、各位同事：大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标.下面将财务部一年来初职情况汇报如下：一、全年完成公司It化指

8、标情况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2（司法局观将改革进行到底3有感一将改革进行到底观后感）000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设笛支付2800万元导致公司本郃货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划.四是全旬利润总额8500万元实际全年完成利润8560万元五是办理资金信贷类业务,投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉.二、全年所做的主要工作：20XX年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作

9、：一是以统一财务管理模式为主缴）曝了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核筒方面度量衡，统一财务管理标准.二是持续推迸预算省理,提高前做性财务规划力度：一年来预算修理工作初见成效.三是加强资金管理，确保生产经宫现金流量：全年公司向所闻各单位收回7160万元，同时财务郃根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元以上措施有力保证了公司全年生产经营需要.四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务

10、要求。五是加强财务检途及内控管理力度，防范财务风险.六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，梃升把握政策的水平.三、存在的主要问题和不足：20xx年我。感以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:一是部f1.之I司相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能运常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是财人工作作风还有待改进.四.20XX年财务工作的初步设想：20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各财务策划。真正做到事前有依捌、事后有证据；二是

11、要强化总部对资金的集中谓控能力；三是以审计作为田要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化,把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字.最后，还想说两点：一是我工作能!顶利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力.企业主任述职报告篇2时光荏苒，岁月如梭，XX牛艮快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感献万千.在一年里，我在公司领导、部门领导及同事日弥关心与帮助，本人充分发挥岗位职能,以艮从领导、团结同志、认真学习、

12、主旗工作”为准则，始终坚持高标准.严要求，较好地完成了各项工作任务.现将一年来的工作总结汇报如下：牢固的立服务急识1、认真做好综合办公室的文件整理工作按照公司要求整理了对外发文和外郃收文，认真做好公司各类文件和各类计划的收、发、登记、分发、文件和将办工作，以及对文件资料、合同、证件的整理存档工作.2.协助公司领导，完善公司制度报招公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了公司证件、资质勺M普审批手续、电动车辆管理制度、办公楼卫生管理制度等.3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议,会前做好签到本.茶水、椅子、会议通知等各项准备工作，保证会议按时召开.会后完成记录报公司领导.二、

13、锐意进取,努力提高公司知名度在公司领导部门领导及同事们的大力支持下，翔口综合办公室全体同仁顿利的完成了各项资质的申办工作.先后在6月19日取得防爆电气设备修理安装资质;6月25日顺利的通过了青岛阳光认证中心对公司总部的QHSE体系审核:8月8日我公司一级压力容器安装.改造、维修资质上网公示特别是对9月25日开始的石油化工检维修资质审核感触颇多，石油化工检维修资质是中石化为了规范石化检维修队伍新生的资质，在申办过程中亳无其他经验可以借鉴.在公司领导的大力支持和鼓励下，翔口整个取证团队将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施:每月至少召开一次工作会议,检杳工作计划的完成情况，食找存在问题,确定完成

14、的时间，对未完工作督促完成根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。工作计划周密、执行得力.检食细致,总结认真,历时九个月，顺利的通过了石油化工枪维修资质六大类二十四项的初审和整改工作.在防爆电气设圜多理安装资质过程中，首次采用了与艇翔机电公司联合申请的办法，整合了资源，节省了50%待帮用，共享了双方的优势力量，一次性I质利瘴过.并为以后申办工作开创了新的思路.申请各类资质的九个月的艰辛、欢笑、焦虑、彻夜不眠等等所有的一切都历历在目，我为我们这个取证的团队感到自豪与骄傲，也感谢各位同仁对我的帮助和关怀.三.精益求精，明年工作再上新台阶办公室工作具有给繁豆杂,缺少连贯性、隋机性大的特点;再

15、加上办公室人员少，工作员相对比较大.如果没有视危的工作程阕口很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的.在具体工作中在提高工作质量和效率上下功夫.加强了对更要活动.更要文件、重要会议、更大事项以及上下左右、内夕卜工作关系的防调；以下是明年的工作安排：1 .积极配合XX年3月1日开始的炼油厂春季大检修，认真完成工程计划、笺定项目的下发，准时上报厂部要求的检修日报.周报等各项工作.2、4月份开始启动石油化工检堆修资战复审和增项的准备工作，将新增的土建.清洗.蓄压堵漏作为更点项目实题3. 5月份准备迎接QHSE体系审核,修改和完善体系文件,增促各二级单位辙好迎审工作.4、6月份，防爆电气设蓄修麟装资质

16、豆审.QHSE现场审核.5、7月份，一级压力容器安装.改造、维修资质抽审.6、8-9月份，石;由化工检维修资质现场审核及问题整改.7、10-11月份，全年工程计划;匚怠,配合预算部做好结算工作、四.团结同志,积极发挥集聚效应俗言说：一只筷子容易断,TE筷子折不等.这句俗语闹示了团结的灵谛，团结出力量，团结出效益.几年来，本人在工作实践中，以.与人为善”为宗旨，对待单位同事，无论是领导还是群众、无论是年长还是年幼、无论是人前还是人后，都是一个样.在坚持大是大非原则前提下，遍心旗寺、高度尊更、亲密团结.不利于团就话不说，不利厅工作的话不说，不利于办公室的话不说，不利于公司发展的话不说.对待前来办事的群众，视若亲人/祗!1送一张笑脸、道