2024年二建-施工管理真题及答案解析.docx

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1、2024年二级建立师施工管理真题及答案解析一、单引选界（共70,每分.每的备选项中，只有1个符合意）1.能舒反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应担当的策划、执行、限制等职费的组织工具是（）.A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2.某工作项目Ifc工采纳拉工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位选购和安装，J!IMI中分包单位必需接受（）工作指令，听从其总体项目管理.A.业主B.设计方C.施工总承包方D.攻日监理方3.对项目的结构进行温层分角所采纳的坦职工具是（）.A. JS日站构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4

2、.线性坦纲结构模式的特点之一是（）.组织内姆个工作部n可能有多个冲突的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的干脆领导5 .下列关于项目管理工作任务分工衰的说法，正确的是（）.A.工作任务分工表反映飙织系统的动态关系B. 一个_E程项目只能编制一张工作任务分J1.表C.工作任务分工表中的详细任务不能变更D工作任务分工衣足项目的组织设计文件之一6 .项目管理的核心任务是项目的（）.A.组织怖调B.目标限制。.合同管理D风险管理7 .能反映项目但织系毓中各项工作之间塞辑关系的IftiR工作是（）.A.项目结构图8 .工作

3、流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8 .痴忙T企业在制施工组织总设计时，已完成的工作有I收集和IMR有关资料和图罐、1支项目特点和Q条件、计售主要工种的工程、确定工的总体部和竣工方案，Ie接下来应当进行的工作是（）.主要技术经济指标9 .编制施工总进度支配C.编制资源需求量支配D.能工总平面图设计10 下列项目目标限制工作中，M于主支限!的是（）.事脑分析可能导致目标偏禺的芥种影响因素B.目标出现偏离时实行纠储措施C.进行目标的实际值与支配值的比较D.分析目标的实际（ft与支配值之间存在儡差的缘由10.运用动击限制原理限制It工进，质目标除各分算分项工程的工外，还包括（）.A.建筑材料和有

4、关设备的鲂限B.设计文件的质量C.脩上环境的质疑D.建设单位的决策质量11.对建设工程项目管理而r,风险是指可以出现的影项目目标实现的（）.A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更12.建设工Sjfc1.过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的情同层）而使缸痴#谀、成本增加，这种风险属于（）.A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险在D,技术风险13.下列防范土方开挖过程中埸方风险而实行的措*,JB于风险转移对策的是（）A.投保建筑工程一切险B.设设警示牌C.进行专题平安教化D.设置边坡护壁14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或冲突时，应坚持的原剜是（）.无条件

5、维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不投害承包方的合法公益16.对于须JMfc旁站监理的施工关健部位、关性工序、Itr企业应在进行工M（）小时，书面通知9gM三AM.A. 12B. 24C.36D.481&依据建筑安装工程费用项目坦成（建标2024206号）加工中手忙脚乱建筑材料的一般签定、检查费用应计入就安装工程（）.A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理设17.依据睢筑安装费用项目也成（建标2024206号），工企业为保障平安茶工搭址的防妒网的费用应计入建筑安装工程（）.A.干腌J：程位B.措施费C.羟费D.企业管

6、理苴18.依据建筑安装费用项目坦成Ot标2024206号），*工企业生产工人的劳动爱护费应计入建筑安装工程工（）.A,干脆工程费中的人工的B.措俺费C.企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费19.依据建筑安装工程费用项目但成Gft标2024206号），jK工中运用的铜盘淑K土模板的支、拆、运费用或租赁费应计入建筑安装工程（）A.干腌工程商中的人工费B.措施费C.经费D.企业管理费20.依Iiat筑安装工程费用项目坦成Qt标）24206号），ITE企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）.劳动保险费B.医疗保嗓费C.住房公积金D.养老保险费21 .某土方工程干工程费为100O万元，干费为基

7、函计算建筑安装工程费，相关费用和费率如下I措薛费100万元,间接费费率为10,利涧率为5罐合税率为3.41%,则嫉土方工程的含税总造价为（）万元22 .若工作业所能依据的定事齐全，则在工作业支配时宜采纳的定是（）A.概算指标B.概修定额！C.预算定额D.脩工定额23.某也工序的人工公定（为4563,Je该工序的人工时间定为（）.A. 0.22工日/3B. 0.22I11D.4.56工日/324川越诩械合班运用定（时，J1.tIX械必需酒耗时间包括有效工作时间，不曰开的中断时间以及（）.A.施工木身造成的停工时间B.非施工本身造成的铮工时间C低负荷下的工作时间D不行避开的无负荷工作时间25.以项

8、目实It方案为依据，落实项目经理责任目标为动身点，采纳企业*工定项，通过编制X1.rB（第而形成的i1.1.成本支配一种（）成本支配.A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性26.以工程承包合同、工地税设计、要素布场价格等为依据制，对实现降低茶工成本任务具有干网指导作用的文件是（）.66工成本分析报告B.描J：成本支MC施工成本核算资料D.脩J：成本顼料报告27.若按项目蛆成制越3本支配,项目应按）的依次依次进行分解.单项工程单位工程-分部工程分项工程B.单JS工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程单项工程分部工程分项工程D.单位工程-单J工程-分项工程-分部工程28.*工成本限制须要

9、进行实际成本状况与ITE成本支配的比收，其中实际成本状况是图1（）反映的.工程变更文件B.进度报告C.6爸工组织设计D.分包合同29.工成本限制的正确工作步1是（）.A.预料-比较-分析-检查-纠偏B.预料-分析-比较-检变-纠偏C.检查-比较-分析-预料-纠偏D.比较-分析料-纠儡-检森30.某土方工程，支配总工程为4800三3f1.（算单价为580元/3,支配6个月内均衡完成，开工后,实际单价为600元/3,施工第3个月底，JR计实际完成工程量30003,若运用*得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元.B.-6C.631.依据建设工程工U清单计规范）（GB50500-2025）,对

10、工WHi程中因修改设计而新增的工程图*华以目，在合同中没有适用似的瀛合单价时，其综合单价应（）.A.他发包人提出,经工程郎确认B.由工程师提出，经发包人确认C.t1.承包人提出,经发包人确认D由发包人提出，羟承包人确认32.由于监理工程酊嶂由引起承包商向业主蹙第茶工机械闲置费时,承包商自有设备常置费TK按设备的（）计算.A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场也用D.市场租赁价格33.对于就建设9（目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的崖制是（）项目的任务.A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方%下列关于工方制建设工程项目It工进度支配的说法，幡谀的是（）.A.施工条件和资源利用的可行性

11、是编制夜日试工进度支配的Hi要依据B.编制项目施工进度支配属于工程项目管理的范的Ciii目施工进度支配应符合施工企业循工生产支配的总体支用D.项目施工进度支配支配应考虑整理机构人员的进场支配35.限制性M1.1.ft度支配的内容不包括（）.A.对承包合I可的进度目标进行分析论证B.确定施工的总体部署C.划分各作业班组iS限制的货任D.确定限制节点的进度目标36 .工程目的月度*工支苑和旬趣工作业支JEJ1.于（）.A.限制性B.指导性C.实施性D竞争性37 .下列关于横道图进度支配法特点的说法，正的是（）.工序（工作）之间的逻辑关系表达清晰B,适用于手工泰制诳度支配C.可以适应大的进度支配系统

12、D能膨直观确定支配的关键工作、美处线路与时差38 .工程网络支配执行过程中，假如某项工作实际进度推延的时间超过其自由时差，购该工作（A.心定影吭我紧后工作的最早起先39 必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D.心定影响工程总工期39.如工方1*工进度支配的依据之一是（）A.施工劳动力衢求支配B.施J：物费须要支配C施工任务托付合同D.J目监埋规划40.依据GB119000-2000fi量管理体系标准，质公管理就是确定和建立质汽方针、质目标及职贵，并在理体系中通过（）等手段未实也和实现全部质管理职能的全部活动.A.侦呆规划、质设限制、一录检查和顺瞅改进B.旗母策划、质量限制、质地保证

13、和质量改进C.质尿策划、版J1.1.检查、成方监珞和质疑审核D.质量规划、质量检杳、质埴审核和质愤改进41.项目旅工方制Niw支配的依据是审目质及目标和（）.A.6直工企业的质址手册B.施工质量成本支配C.JS目施工质量限制方法D.项目施工质量记录42 .在朋北管理体系的系列文件中,属于阴量手册的支持文件的是（）.A.程序文件B.旗Jft支配C质量记录D.质盘方针43 .Xi工现场混凝土坍落度试验属于现场质查方法中的（）.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法44 .从设工程施工项意改收的角度来说，小的工程Jt工期收单位是（）A.检验批B,工序C.分部工程D.分项工程46.工项目竣工质量

14、险收时，如与验收的建设、勘察、设计、工、加1等各方不值形成一样，法时，正确的做法是（）.协商提出解决方法，待看法样后作出验收结论B.访商提出解决方法，待看法一样后重新组织工程竣工验收C.由建设琅位作出验收结论D.由监理单位作出骁收结论46.某工程JIt工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质事故，如按质重事故产生的螺由划分,该剧量事故是由（）*由引发的.A.技术B.社会C.管理D.羟济47.某的盘混凝土结构工程的根架柱表面出现局部峰穿麻面，照调查分析，其承力潴意设计央求，M对侠框架柱表面质量向J一般的处理方式是（）.A,加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理48.在工程目开工防，建设工程质量IHf机构在延工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求,并时行第一次U检查工作，其Itt检查的点是（）.A工程质量限制资料的完成状况B.特殊工种作业人员的操作质诚C.分部分项工程实体的施工防责D.参与工程隹设的各方主体的质吊行为49.项目舱理部应依据工程特点和炽模设Jt平安管理童导小蛆，其第一责任人是（）.A.专职平安员B.总工程师C.技术负由人D.项目经理50.*