2024年个人部门工作计划.docx

《2024年个人部门工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年个人部门工作计划.docx（7页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年个人部门工作计划个人部门工作计划2012年是公司强化笆理体系建设、极力开拓发展的一年，也是公司确定长远发展方向彳陵现发展目标的关键一年.作为公司的行政、人事服务、管理部门，今年的工作开展必定与公司年度经营目标和拓展任务紧密结合，服从公司整体利益、服务公司经营发展全局，围绕公司发展战珞，为公司、分支机梅及相关部门提供人力资源专业服务和行政支持，促进公司内部体系高效运行.一、部门明确分工.理顶工作关系目前综合办公室定箱人员三名.按照办公室工作职责和具体工作内容，从行政、后勘和人力资源管理三方面进行具体分工：*负责对公司行政、后勤.人力资源管理进行组织和指导工作，偏重于围绕企业目标进行工作

2、规划、调杳和建议，为企业发顺和决策提供相关参考依据,并开展企业文化建设，塑造企业和企业家形象，增强企业原案力.*负责部分具体亭务笆理工作，工作重心偏全于公司的培训管理、工厂的薪酬、绩效体系运行监督和客服工作.同时满足公司拓展项目前期准省工作的需要.*负责日常具体事务的操作和执行.工作重心偏至于成者蚣司的行政.后勤服务管理和招聘、就时、缥效、宣传工作.部门分工做至I1.细致、明确、各司其职，并注M月度工作计划和月度目标任务考核.工作中做到有分工有配合，以高效、务实为原则，达到满足公司工作要求的目标.二.推动体系建设，实现管理目标组织体系建设是公司提高整体省理水平、推动公司标准化、流程化管理的主要

3、措施.该项工作的打算如下：1.组织叁加*咨询公司开展的培训话动.一是2月16日至18日的*”培训，落实人员按时参加，并组织参训人员做好公司内郃培训工作.二是与“机构联系确定团队系统培训班的只休时间，组织合适人员参加培训，并组织好事后的内部培训，将所学知识用于公司管理.2、在二月份完成公司的薪酬绩效制度和各尚位的工作分析表、绩效考核表，并报审讨论后正式城；3.对工厂体系运行进行指导和监督，并由专人田点负责对工厂的绩效考核制度实施情况的监督，定期下厂调研，及时了解、反映和解决问题.4、加大培训力度，以深入的培训来让员工认晤睑业改革的原因和目标，正确认识员工和企业的关系，让每位员工都能做到IiS应改

4、革.支持改革、投身改革.5.落实公司改革具体举措,通过深入培训I、全面执行和严格考核将组织体系建设工作落孕度处，在年内完成公司体系建设从形式期到行驶期、习惯期和文化期的进步，确保改革股利成功.6、针对体系运行中的具体问题矽时进行针对性调整，以规范管理.激活员工为目标，使组织体系建设符合公司实际情况.7、完成各部门职责编制和各单项工作流程的编制，使各项工作流程化、标准化.三、服务拓展项目，推动公司发展.新投资项目是实观公司持续稳定发展的市点项目，对公司在行业中的长远发展和定位具有战珞意义。因此，从部门工作角度对公司拓展项目给予全力支持一定是今年工作的重心.1,配合公司在该项目的主管领导和其他部门

5、，完成对该项目宣传推介性文字材料的编撰工作,对公司以该项目寻求合作、融资提供支持.2、配合做好新项目准备期.建设期和运行期的机构建制工作.3、按照公司在该项目上的统一SS,会与项目准备与现场管理.4、配合做好新项目管理体制和组织体系筹划，并报公司领导讨论审定实施.5.按照公司要求，配合做好各阶段队伍组建工作.四、提煤企业精神,塑造企业形象企业文化是企业的名片和形象,也是公司重要的非制度化管理手段,在企业管理中占有重要地位.企业文化建设要跟上公司制度化建设的进度，拟在年内完成企业文化相关组成部分的编制、提域工作,使之发挥凝聚人心、激励员工的作用.1、公司核心价值观文字阐述资料完成.2,完成公司商

6、乐主册和1.ogo形象的含义说明材料。3,完成公司1.ogo应用方面视觉体系工作，规范各项应用标准.4、制定公司办公区域布路方案，并报审实施.5、完成公司员工手册编制并发布.6、编制企业文化宣讲课件,并制定培训计划实题7、组织、指导制作公司在宣传场所的长期标志.8、组织完成公司对外网站的建设，并做好日带宣传与维护.五、加强用工修理，提高专业水平将从以下几方面入手，提高公司员工整体素质和专业工作人员的管理水平：1、加强对人力资源管理的学习和培训，提高部门专业工作能力和食理水平；2、对公司劳动用工管理制度组织培训，并在工作中不断改进,使管理者能熟练运用公司制度，并使之符合公司卷理要求；个人部门工作

7、计划全文内容当前网页未完全显示,剌余内容请访问下一页亘看.3,从招聘、入职、离职等劳动用工管理的全过程迸行流程化操作，完善和规能工作程序；4、鼓励部门员工的自学和接受专业再教育,通过外界相关机构的人力资源管理培训，使管理水平跨越式提升.六.完善职业规划，设计发展通道根据公司战珞发展、同位需要提出员工职业发展通道设计的要求，以公司各级负责人为设计主体，为每位员设计职业规划,明确各岗位发展通道的能力累质标准，并将员工发展通道与员工俱全发展计厢结合，实现企业发展通道和员工的发展相统一.具体措施是：编制各岗位的职业发展通道,形成职业发展规划管理制度文件；着力跟进员工的职业发展，提供帮助和指导；实现内部

8、规划1外部规划相结合，职务规划和薪资规划相结合；为员工提供内部职称发展、行政级别发展、个人薪酬发展.内部横向发展等多条途径和发展案道，同时结合公司对外拓展，以外部创业项目为员工提供外部发展渠道.七、适应公司发展，加强部门建设根据公司的不断发展，部门建设也要瑙着公司的要求从工作角度.内容和定位等方面进行不断调整.在推进公司集团化蘸的进程中，行改人事部门一方面要将行政管理、人力资源管理、后勤管理、法务合同管理、档案管理、外联外古管理、企业文化管理等工作一落实,另一方面要从单纯的事务性处理部门向规划、策划和组织保障方向发展，将部门职能向“行政中心”偏歪.井在人力资源体系建设、制度建设和企业文化建设上

9、有突破.人力资源管理上要杭理各项工作，以满足企业人力资源上的发展需要。在一、二季度基本建立完善人力资通管理体系,制度建设上进一步形成完善的公司管理制度体系.公司跆理制度体系能净盖到公司各项业务流腥和食控要点.同时住抓各项管理制度的落实执行情况，将管理制度实实在在地落到实处,文化建设上要逐步提炼和整理出具有公司特色的企业文化.并通过员工集体活动的组织，不断提升员工团队精神和案体荣誉岳，巩固企业文化成果.行政人事部门是公司进行有效管理的核心部门，在今年的工作中，我们不仅要履行好服努.管理职能，更要从战珞上建立具有竞争优势的人力资通管理制度，要把行政、后熨和人力资源各环节的日常具体工作做细、做好.彳

10、S1.J家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，梃高公司凝聚力，维护公司的创新和活力,从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共嬴的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时圾现企业的发展目标，并快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长.二。一二年二月三日个人部门工作计划篇2秋天带招几分寒意悄然而至，生工学院第七届团总支学生会办公室的工作也将开始崭新的征程，我对在这样研新的心情下开始工作、学习和生活充满了期盼,作为学生会的一名新人，我怀揣若饱满的热情，对接下来一学期的办公室工作做出如下个人工作计划：一、主要工作计划(一),加强与主席团和学生会各部门的沟

11、通，加强郃门间的工作指导和交流，认亘听取批评建议，加强学生会办公室的职能建设和内部成员队伍建设，充分悯动每位成员的热情和积极性，发挥个人潜能.与此同时我认为还应该加强部门内部的自我反省和自我批评，这样更存助于部长和干事的成长和交流.（三）,严格加强学生会的管理，做好本学期活动和会议的感到工作.在新学期的各项会议、活动中严格抓考),做好每一次考勤记录，统一衷格签到.加强纪律的管理.(三).做好会议记衣办公室在学生会内部及相关的各项会议工作上，要严格组织、秩序安推，使其I顶利有序进行，并做好街次会议记录.每两周定好一个例会,通过会议更好地运作整个工作程序和交流.(四)、完成文件的隹理和归档工作,为

12、了使上级布置的任务落实到工作实际当中，文件是不可缺少的帮手，因此办公室的文件起草以及整理归档工作就显得尤为田要了.在本学期的工作中我会配合上级完成对于重要文件的起草,也会与本部的成员们一起努力做好整个团总支所有文件资料的整理，归类收档各种文件资规章制度，使各种信息及时传达、发布.这项工作是异常市要的，这是确保整个团总支学生会工作有据可依、有案可直的根本措施.（五）、配合书记、副书记做好各项工作.在做好我们办公室本职工作的同时，我也会积圾配合上级领导开展团总支的整体工作，尽自己的力所能及，协助书记、副书记等上级做好各项工作的好规划ff1.实施,配合上级传达校部、系部的各种文件精押,落实到各个团支

13、部.（六）、协调其他部门进行工作.与此同时，也要与团总支的其他兄弟姐妹一起,相互协调开展各种;舌动.协调组织团总支各部门策划、调派、统一开展各式活动，确保各项活动顺利开展、完成，从而使整体工作达至!）最优匕二、个人素质培养计划（一）、首先熟悉学生会的环境,包括人文环境、地理环境*关系环境等，尤其是人文环境，包括各郃成员之间委员与部长以及各部门的设置和功能学生会的功能等这是开展工作的前提：注重时间观念是办公室对成员提出的第一个具体要求激发成员的荣誉感聆惜机会珍惜荣誉，是我们所提供并浅彻的.（二）、苦于发现问的，学会自主解决问题身为一名干事，任务就是做好部长分配下来的事务，但并不是让你干什么你就干

14、什么股机帔地做事.应该以主人翁的身份，自己醐决的问题就要自主地去解决，不要总请示上级,这样能避免不少麻烦，也是自我能力的一种提高.三、学习管理理念（一）、学校管理工作像企业管理一样，需要筒洁明了的通函指示来上通下达，以确保内、外工作的高效越（二）、社会高速迸步，学校管理快速发展，所以作为学生会咽喉部门的办公室会本若一切服务学生”的宗旨，作到快速的服务，确保学生工作的I厮IJ进行.（三）、有了简洁的号令和快速的传达作保证，就可达到办公室追求的工作目标一高效.（四）、友情是一笔宝贵的财净，它将使我们的工作进一步升华，更加趋于团结与统一.干事33干挣2017年9月24日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者刑赊，谢谢!