2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》押题试卷（一）.docx

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1、2024年一级建造师考试建设工程项目管理押题试卷（一）一、单飒异J1.（共70题，每题1分.每题的善选项中，只有1个量符合题意）1.根据国务院关于投资体制改革的决定，政府投资项目实行的投费管理制度是）.A.备案制B.审批制C.核准制D.许可制【答案】B【利析】政府投资项目实行审批制，2 .项目建设准备阶段的工程造价是（）.R投资估算B设计概算C.施工图预算D.合同价t答案】D【解析】项目建设书、可行性研究阶段编制投资估算：工程勘察设计阶段编制设计概算、修正概算、施工图预算：建设准备阶段编制承包合同价：工程施工阶段进行中间结算.竣工验收阶段编制竣工结算.3 .建设工程自竣工验收合格之H起即进入缺

2、陷贲任期,洪陷责任期段长不超过（）年.A.1B.2C.3D.4【答案】B【解析】建设工程自竣工验收合格之11起即诳入缺陷揖任期,6省工承包单位应在缺陷揖任期内对己交付使用的工程质琼缺陷承担或任。缺陷责任期G长不超过2年。4 .下列关于设计一招标一建造（DBB）模式的说法，正确的是）。A.勘察设计单位与施工单位之间存在合同关系8 .建设第位直接管理工程勘察设计和施工，指令易货初执行C.各平行承包单位前后工作衔接，不利于发现工程质房问题D工程设计、招标、检工按顺序依次进行,不容易产生设计变更【答案】B【解析】A错误，工程勘察设计单位马施工单位之间没什合同关系，只是协作关系，C错误，各平行承包单位前

3、后工作衔接，构成质量制约，有助于发现工程质埴问题。D错误，工程设计、招标、施工按顺序依次进行，建设周期长;而且由于施工单位无法畲与工程设计,设计与施工协调困难,容易产生设计变更，可能使建设单位利益受损.5.工程质量歌好机构发现有影响主体结构的质Ift问题时应采取的行动是（）.A.签发工程质IR问题整改通知单.进行现场取证B.签发工程质用问魄整改通知单，妁淡施工单位负货人C.立即责令停工，签发行政处罚单D.立即贲令停工.的谈建设单位负责人【答案】A【解析】工程班汆监督机构发现有影响主体结构、使用功能和施工安全的质疑问甥和再故除患时，应即时签发工程质琐问的整改通知单，井采取摄影、摄像方式进行现场取

4、证.对于存在严重质琏事故除患或发生质量事故的,应立即责令停_E.6.笫一次工地会议由（主持召开.施工单位B.监理IR位C.建设单位D.设计总位【答案】C【解析】施工单位应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。在会上，施工单位应介绍派驻现场的组织机构、人员及其联出分工，以及施工戕备情况。会议纪要由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。7.某施工项目管理组织结构如图所示，其组织形式是（.41Hfta株号长I体号长2KIHK1.IIMSIKJIIMff1.K3IIMMK4.出城式B.直线职能式C.职能式D.矩阵式【答案】R【解析】H线式纲织结构是一种最简单的组织结构形式。在这种组织结构中，各种职

5、位均按宜城垂宜排列,项目经理直接进行单线垂直领导.8.工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是（）。A技术简单且建设周期较短B.技术复杂且时间紧迫C.中等技术复杂程度且建设周期较长D.技术询单但时间紧迫1答案】C【解析】平衡掂阵制组织结构适用于中等技术复杂程度旦建设闷期较长的工程项目.9.单位工程施工组织设计由（）进行审批，A.施工碓位技术负责人B.项目经理C项目技术负责人D.安全工程陆【答案】A【解析】施工祖钮总设计应由总承包总位技术负货人审批：单位工程族工组织设计应由施工单位技术仪贡人或技术负货人授权的技术人员审批：施工方案应由项目技术负责人审批：垂点、难点分部（分项工程施工方案和针对危

6、险性较大的分部分项工程专项施工方案应他施工单位技术部门组织相关专家评审.施工单位技术负货人批准.10根据建设工程项目管理规范.项目管理实施规划的娟制工作包括：分析项目特点和环境条件：熟悉相关的法规和文件：了解相关方的要求：刷行报批手续：实施编制活动.正确的工作程序是）.A./：SXg）B.ggXgXS）【答案】C【解析】项目管理实楂规划的蝙制工作包括：I.了解相关方的要求2.分析项目检点和环境条件：3.熟悉和关的法规和文件：4.实脩编制活动：5.履行报批手续.11.在职业健康安全管理体系的雄:持过程中，级班管理者按策划的时间间隔时组积的职业健援安全管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性

7、和有效性，这称为（.A.内部审核B.管理评审C.内部控制D.系统评审【答案】B【解析】绩效评价。肥木要求如下；股视,测优、分析和评价绩效.内湘审核.组织应按策划的时间间隔实施内部审核.组织还应明确内部审核方案的内容和要求.管理评审，最高管理拧应按策划的时间间隔对组织的职业碇康安全管埋体系进行评.市，以确保此挣续的适宜性、充分性和有效性。12 .下列关于施工组织设计的动态管理的说法，正确的是）.A.工程施工过程中，应严格按照施工组税设计执行，不得变更B.经修改或补充的牖工组织设计可自接重新实施C.施工组织设计的交底工作一般在工程施工中期进行【）.当工程设计有理大修改时需对施工组织设计进行修改或补

8、充【答案】D【解析】A错误.工程脩工过程中发生特定情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充。B错误，经修改或补充的施组织设计应重新审批后实施C槽误,工程随工前.应进行施工组织设计的逐级交底.13 .施工项目目标动态控制的合同措施是（.A采用更先进的施工机具从建立目标控制工作考评机制C.改迸施工方法和工艺0.做好施工合同交底工作【答案】D【解析】合同措施-强化合同管埋是控制施工项目目标的屯要措族.就施工承包而吉，在施工投标环节衢要通过市场调杳系统分析施工承包风唳，并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中，在施工合同签订环节,要结令承包模式及合同计价方式,与建设单位协商确定完善的合同条款.争取

9、有工期提前、合理化建议的奖励条款-在施工合同阻行环节，要做好施工合同交底工作，动态跟踪施工合同执行情况，合理处置工程变更和利用好施工索赔.M.下列穗F公开招标优点的是（）,R节约招标费用BT关得有比争性的报价C.缩短招标时间D.减少合同履行过程中承包商Ifi约的风除【答案】B【解析】按照竟争开放程度不同,招标可分为公开招标和遨话招标两种方式.采用公开招标方式的优点是.招标人可在较广范围内选择承包商，投标竞争激烈，有利于招标人将工程项目交予可律的承包商实能，井获得有竞争性的报价.同时，也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为.但其缺点是，准备招标、对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大,招标时

10、间长、费川拓.采用遨请招标方式的优点是不衢要发布招标公告和设置资格预审程序，可节约招标费用、缩短招标时间.而且，由于招标人比较了解投标人以往业绩和履约能力，可M少合同履行过程中承包商违约的风险,值得注意的是,尽管采用地清招标方式时不进行资格预审，但.为了体现公平竞争和便F招标人对各投标人的综合能力进行比较，仍要求投标人按招标文件的有关要求.在投标文件中提供衣明投标人资质和能力的有关证明材料，作为评标时的评审（资格后审）内容之一。15 .环境管理体系系列标准中的龙头标准是）.A.环境管理体系通用实施指南GB/T21004-2017B.质量管理体系要求GB19001-2016C.环境管理体系要求及

11、使用指南*GB/T24001-2016D.环境管理体系分阶段实施的灵活方法指南IS014005：2019【答案】C【解析】环境管理体系要求及使用指南2GB/T24001-2016是环境管理体系系列标准中的龙头标准，也是认证使用的唯一标准.16 .卓越绩效管理的目的是（）。A.顾客的湎意度B.谓动员工的主动性C追求服务质限D.提升级税核心竞争力【答案】D【解析】卓越绩效管埋的目的是提升组织核心争力.17 .根据隹设工程施工劳务分包合同（示范文本,O（CF-2003-02M），劳务分包人在施工场地内白书循工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。R.发包人B,工程承包人C.劳务分包人D.工

12、程师【答案】C【解析】劳务分包人必须为从事危I冷作业的职工办理意外伤害保险，井为施，场地内自有人M生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用，18 .公开招标方式的优点是（）.A.招标准备时间短B.对投标申谢者进行资格预审和评标的工作业小C.投标时间如I）.投标竞争激烈，择优率更高【答案】D【淞析】公开招标方式的优点是，招标人可以在较广的施困内选择承包商，投标竞争激烈，有利于招标人将工程项目交予可媒的承包商实施，并获得有竞争性的报价.同时,也可在较大程度上避免招标过程中的船标行为，19.在施工评标初步评审环节中,投标文件对招标文件的响应性评审包括（o.工程进度计划与措施B.技术标准和要求C.

13、投标人的资就等级D.投标人的财务状况【答案】B【解析】投标文件对招标文件的响应性评审，包括：投标内容、工期、工程质仪、投标有效期、投标保证金、权利义务、已标价工程量清单、技术标准和要求等是否符合评标办法前附表中要求，20.根据E建设工程施工合同（示范文本J,不用于工程变更的是）.A.为完成工程所需要追加的额外工作B.取消承包人合同中的某项工作,转由第三人实施心改变合同工程的标高D改变合同中某一项工作的质量标准【答案】B【解析】除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应诳行变更：取消合同中ff：何一项工作，倒被取消的工作不能转由发包人或其他人实施：改变合同中任何一项工作的质岚或其

14、他特性：改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸：改变合同中任何一项工作的施工时间或改变己批准的描工工艺或顺序：为完成工程需要追加的颠外工作.21 .根据国家九部委标准施工招标文件在正常情况下发包人在收到承包人提交裟收申请报告56天后未进行脸收的,实际竣工日期应为（）.发包人收到竣工验收申请报告的H期氏提交峻工验收申请报告后第56天C.提交竣工聆收申请报告的11期D.发包人未来实际进行竣工般收合格的日期【答案】C【解析】发包人在收到承包人投工骆收申请报告56天后未进行验收的，视为骗收合格，实际收工I期以提交竣工验收巾谛报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行脸收的除外，22 .某现浇混凝h工程

15、采用总价合同，招标工程量湎唯中的工程数限为3000帚：合同约定：综合单价为800元m,当实际工程中超过清单中工程数城的15%时，综合单价调整为原单价的0.9,工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500则现浇混凝土工程款应为）万元。.240.0B. 252.0C. 279.6D. 276.0t答案】C【解析】合同为定范用内（158以内）的工程款为：30001+15）X800=315QX800=276万元；超过15%之后部分工程埴的工程款为：（3500-3450X800X0.9=3.6万元：则现浇混凝土工程款应为：276+3.6=279.6万元.23.施工承包人将施工项目中风险较大的部分工程进行分包的行为，屈于风险应对第略中的（）.风险承受B,保险转移C.非保险转移D.风险规避【答案】C【解析】经建设单位同.旗，籽施工项目