人才队伍建设工作汇报.docx

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1、人才队伍建设工作汇报近年来，*县深入推进乡村育才聚才行动，坚持以培训为抓手，突出“四个结合”，着力培养造就一支高素质专业化人才队伍，为加快实施“四个强县”战略、致力“六个奋力打造目标积蓄强劲人才力量。一、坚持“走出去”培训与“请进来”讲授相结合。充分利用高职院校培训资源优势，选派村干部、农技特岗生等基层治理人才到*大学、*职院等高职院校举办专题培训班，帮助干部开阔眼界，启迪思维，满足干部“走出去”培训的需求。同时，注重借力县外培训资源，依托县委党校、农民培训学校等平台，定期邀请州委党校、高职院校专家教授来县进行辅导授课，今年我县举办的村（社区）党组织书记培训班、党外干部培训班、*片区农业特色产

2、业领军人才暨*县2022年高素质农民培训班等培训班就邀请到了州委党校、*生物机电职业技术学教授亲临现场授课，有力提升了培训层次和质量。二、坚持“集中式”轮训与“结对式”帮带相结合。充分发挥就业培训中心、职业院校、企业职工培训中心、教师发展中心、县域医共体、社会培训中心等培训主体的作用，精心制订集中轮训计划，分行业分批次对劳动者和专业技术人才开展职业技能培训，帮助提升职业技能水平和综合素质。今年来，面向教师、医生、基层一线文化工作者、育婴员、保育师、家政服务员等群体，先后举办培训班200多期，培训本土实用技术人才1万余人次。同时，大力推进青蓝结对、师带徒工程，组织学校、医院职工及党政机关单位、乡

3、镇、村（社区）干部结成青蓝对子IOOO多对，通过业务骨干“师带徒、老带新“，帮助年轻干部职工缩短工作适应期、提升履职能力，着力打造高质量发展生力军。三、坚持“向上”挂职学习与“向下”选派锻炼相结合。深化与*对口协作帮扶，把干部人才交流作为对口帮扶的重要内容，加大干部挂职锻炼力度，每年选派部分优秀干部到市级综合部门进行顶岗培训。今年来，选派8名优秀年轻领导干部到*、*等发达地区挂职交流，让年轻干部在服务追赶发展中锤炼过硬本领。同时，大力实施干部下派锻炼，从县级事业单位选派优秀干部到乡镇任职、抽选年轻干部驻村锻炼、选派教育医卫文化领域优秀人才下乡送教、送医、送文化。今年来，择优选派8名县直机关事业

4、单位正常“改非”干部返乡担任“名誉村主任”，选派21名县直单位优秀中青年干部到乡镇任职，选派413名优秀干部驻村从事乡村振兴工作，选派157名教育医卫人才下乡支教支医、36名文化人才下乡服务，促使年轻专业技能人才在基层一线中长见识、增长干、强本领。四、坚持“定向式”培养与“沉下去”指导相结合。大力实施公费定向人才培养工程，按照“自愿报名、择优录取、公费培养、定向定期服务”原则，加强与*师范大学、*大学、*大学、*中医药大学、*职院等高职院校合作，深入实施“公费定向师范生、全科医生、农技特岗生”等本土人才培养计划，今年共培养公费师范生、医学生、乡村医生、农技特岗生73人，进一步充实高质量发展“生力军”o同时，将134名省州县科技特派员、“三区”科技人才按照产业领域，组建新材料、油茶、蔬菜、粮油等产业专家服务团10个，按照“一个季度一次集中服务、电话专线随时服务”的模式，常态化开展一对一、一帮一、一带多等技术服务指导，先后就地培养“土专家”“田秀才”500余名，有力推动乡村人才振兴。