2022国开形考任务 《建筑工程项目管理》 (4).docx

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1、遨目：下列不属于施工成本管理任务的是（）。选项A施工成本策划选项B:施工成本分析选项C：施工成本控制选项D:施工成本考核答案：施工成本策划逾目：在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基城的是（）。选项A：单位工程竣工成本分析选项B年度成本分析选项C：月（季）度成本分析选项D:分部分项工程成本分析答案：分部分项工程成本分析题目以货币形式编制施工项目在施工项目冏期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。选项A成本考核选项B：成本核算选项C：成本预测选项D:成本计划答案：成本计划邈目：建设工程项目按其成本组成编制施工成本计划时，是指将施工成本

2、分虢为（）.选项A：直接费、间接费、利润、税金选项B：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费选项C：建筑工程费和安笠工程费选项D：.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本答案：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理谈逆目施工成本管理措施中.（）的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案.二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。选项A：合同措施选项B组织措施选项C：经济措施选项D:技术措施答案：技术措施邈目某项目进行成本偏差分析,结果如下已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0,拟完工程计划施工成本已完工程计算施工成本0.则说明（）。选项A：成本节约.进度拖后选项B：成本超支,进度拖后

3、选项C：成本节约.进度提前选项D成本超支.进度提前答案：成本超支.进度提前磁目：用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（）4选项A：成本偏差选项8进度偏差选项C:累计偏差选项D:局部偏差答案：进度偏差题目：施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为（选项A：成本考核选项8：成本分析选项C：成本计划选项D：成本核算答案：成本计划勉目施工成本控制的实施步骤为（）。选项A：预测、分析、比蛟、纠偏、桧查选项B：比较、分析.预测、纠偏,检查选项C：比较、预测、分析、桧查、纠偏选项D分析、检查、预测、比较、纠偏答案：比较、分

4、析、预测、纠偏、检查题目建设工程项目施工成本偏差是指（）之差.选项A：已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本选项B：已完工程计划施工成本与拉完工程计划施工成本选项C：已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本选项D已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本答案：已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本逊目：如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程计划施工成本的差异。选项A：拟完工程实际施工成本选项B:拟完工程计划能工成本选项C：已完工程实际施工成本选项D未完工程计划施工成本答案：拟完工程计划施工成本遨目：某土方工程，某月计划开挖1600D0m3,合同单价85元/

5、m3,到月底实际完成土方量为180000m3,实际单价72元/m3,则该工程的以工作费表示的进度偏差（SV）为（）万元C选项A:-214选项8:170选项C：214选项D：-170答案170邈目：某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根.实际完成工程桩110根.实际单价为1.4万/根，则费用偏差(CV)为()万元。选项A：-13选项8：11选项C：13选项D-11答案-H题目：施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段；选项A：从项目立项开始直至竣工睑收选项B：从施工投标开始直至竣工会收选项C:从基咄地工开始到主体施工结束选项D:从项目开工开始五至保修期满答案：从施工

6、投标开始直至竣工验收邈目：某混凝土工程.合同约定的某月计划完成工程量500m3.单价600元/m3。至月底.经确认的承包商实际完成工程量为400m3,实际单价700元/m3.则该工程的费用绩效指数(CE为()。选项A:1.250选项8：0800选项C：1.167选项D：0.857答案：0.857逊目：某工程，已完工作预算番用为30万元，已完工作实际算费用为28万元.计划工作预算责用33万元，则下列说法错误的是()。选项A:项目运行节支选项B：进度偏差为-3万元选项C：费用偏差为2万元选项D：项目进度提前答案：项目进度提前逾目：将同类指标不同时期的钦伯进行对比,求出比率，以分析该项指标的发展方向

7、和发展速度的成本分析方法是()选项A：相关比率法选项B构成比率法选项C动态比率法选项D:静态比率法答案：动态比率法逆目下列关于工程价款主要结算方式的说法.正确的是()。选项A：按月结算的工程,不需进行竣工结算选项B:只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算选项C：按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需支付我付款选项D分段结算的工程.可按月预支工程款答案：分段结算的工程，可按月预支工程款题目：工程进度款的计算，主要涉及以下两个方面().选项A单价和工期选项B:工程量和工期选项C：工程量和质选项D工程贵和单价答案：工程量和单价船目：工程竣工验收报告经发包人认可后)天内.承包人

8、向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。选项A：7选项8：14选项C56选项D28答案：28题目实行工程预付款的.预付时间应不迟于约定的开工曰期前()天,选项A5选项8：3选项C：15选项。：7答案：7践目某基础土方工程.招标文件中估计工程IB为50Q0m3,合同中规定,土方工程单价为5元/m3.当实际工程At超过估计工程量15%B4.调整单价为4元/m3.工程结束时实际完成土方工程掇为5600m3.则土方工程款为()元。选项A:28000选项822000选项C20000选项D:25000答案：28000逆目某工程某月实际完成工程价款100万.价格调整用调值公式。调值公式中的固定系数是02木

9、月参加调价的因素除人工费的价格指数上升了20M外,其他都没有发生变化，人工费占合同调值部分的40H不计其他.本月实际应结算的工程款为(万元。选项A1064选项8100选项C：6.4选项D:条件不足,无法计算答案106.4题目：如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格.则()确定变更价款。选项A：由工程师与承包人协商瑞认后选项B由工程用提出价格.承包人造认后选项C：可以参照类似价格选项D:由承包人提出价格,工程怵确认后答案：可以参照类似价格邈目：根据标准脑工招标文件中通用条款的内容.如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时.承包人可以向发包人索赔().选项A：费用选项B：

10、工期选项C：利泗选项D工期+费用答案：工期+费用懑目：一般情况下，由于设计修改原因，承包商可以提出()索赔。选项A：工期选项B：费用选项C：工期和费用选项D:都不能答案：工期和费用懑目：承包商自有设备的窝工费一般按()计算：选项A：机械折旧费+设备进出现场的分攥费选项B机械折旧费选项C：设备使用费选项D:同类型设备租金答案：机械折旧费逊目：项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。选项A:实际范用法选项B：修正的总费用法选项C:总费用法选项D:预算费用法答案：实际费用法逾目：建安工程价款的动态结算时.不能采用的方法是()。选项A：按主材计算价差选项B:修正总价法选项C：竣工调价系数

11、法选项D接实际价格结算法答案：修正心价法题目：某土方工程,工程贵清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为1611m3,且实际工程减少超过IoH时可调整单价，单价调整为15元/m3。经工程师计量.承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为（）。选项A1.6万元选项B：1.76万元选项C：165万元选项D:1.5万元答案1.6万元SS目：建安工程价款的动态结算时,不能采用的方法是（）。选项A竣工调价系数法选项B按主材计算价差选项C：接实际价格结算法选项D:修正总价法答案：修正做价法懑目：施工成本控制工作的核心是成本（）。选项A比较选项B：纠偏选项C：分析选项D:预泅答案：分

12、析题目：施工成本控制的步骤主要包括：1分析、2比较、3预测、4纠偏、5桧查，其正确的顺序为（）。选项A：2345选项845,塞2选项C:27354选项D：21345答案：21：35；鼠目：下列内容不属于施工成本计划依据的是（）,选项A：合同报价书选项B：分包合同选项C设计椽算选项D:已签订的工程合同答案：设计柢算SS目下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。选项A：业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点选项B：会计核算主要是成本核算选项C统计核算必须对企业的全部经济活动像出完整、全面、时序的反映选项D:业务核算是对个别的经济业务进行单项核算答案：业务核算是对个别的经济业务进行单项核算懑

13、目：建没工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是）:选项A分析选项B：检查选项C：纠偏选项D：比较答案：纠偏遨目：年度成本分析的依抠是（）。选项A：实际成本选项8预算成本选项C年度成本报表选项D:进度报告答案：年度成本报表题目：裕工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和（。选项A：风险措施选项8管理措施选项C预防措施选项D:合同措施答案：合同措施强目：某大跨度体育场项目纲结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有（）。选项A：修订钢结构吊奘施工合同条款选项B：确定项目管理班子的任务和职能分工选项C：分析锅结构吊装作业的成本目标选项D：提出多个钢结构吊遍方案答案：提出多个钢

14、结构吊爰方案逾目：某项目进行成本偏差分析,结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本O,拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本0,则说明（）。选项A：成本超支，进度拖后选项B：成本节约，进度提前选项C:成本节约.进度拖后选项D成本超支.进度提前答案：成本超支，进度提前懑目：大中型工程项目按照子项目组成绢制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为（选项A：单位工程T单项工程一分部工程一分项工程选项B：单项工程一单位工程T分项工程一分部工程选项C：单位工程一单项工程-分项工程T分部工程选项D：.单项工程一单位工程T分部工程一分项工程答案：单项工程T单位工程r分部工程T分项工程邈目：按照规定开支范围对施工费用迸行归集.计算出施工费用的实际发生额.并根据成本核算对象.采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本.该项工作是指（）,选项A成本考核选项B:成本预测选项C：成本计划选项D:成本核算答案：成本核算邈目首先把项目息施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程.该种施工成本计划的编制方式镇于（）编制的施工成本计划。选项A：按施工成本组成选项B：按项目实施的先后选项C：按项目组成选项D:按工程进度答案：按项目组成懑目：按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括（）o选项A实际费用法选