2020年促销活动总结模板集合.docx

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1、【实用】促的活动总结模板集合6篇总站是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指号性结论的书面材料，它能够使头脑更加清8,目标更加明确，让我们抽出时间写写总结吧,总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是整理的促销活动总结6篇.仅供参考,欢迎大家的读.促销活动总结篇1针对本次元旦新年促销活动，我厅前期进行了充分的准备活动并制定了详尽的计划1、人员方面,在元口.期间,我厅为确保本次营倘活动的顺利开展取消了员工调休,每位同事都望守在工作第一跷.另外,由于我厅人员有限，我厅还充分的整合了莱斯丽公司和各手机厂家的人力资源，井申请学生代表皂合，且提前对所有人员进行了培训，就区域职能对悠个位置进行细化分工,实行贵仔

2、和任务落实到个人的方式,为本次活动的顺利开康提供了保障.最后在各方的协同配合下,有效的保障了营业厅内外各区域活动的开展.同时合理的人员搭也也由效的提升了各区域的工作效率。2.宣传方面.元旦前期我厅采取以石桥铺为中心向周边辐射的原则,厅内提前陈列、11述宣传:厅外针对周边人流量较大区域.利用周末地推及学生代表发放DM单进行宜传预热:活动期间，石桥铺周边商圈均在开展促销活动，人流演较大，为有效的将该区域的人流引导到厅，我厅址织数1名手机临时促稻人员在周边多处人流聚集处派发本次活动DM单,并让其引导至我厅参与优精活动,有效的了该区域的人流,达到很好的宣传效果.3、地推现场,此次营销活动，地推现场采用

3、的是“展闾”的形式,背景宣传画面统一布置,均以“TD手机Ig磅出击”活动为主,这样整体的宣传使犬能达到很好的宣传效果，突出了活动的主叫,其中自有业务促倘区域由自办厅人员总体负市，主要负而过年卡、TD座机、中高相、两城一家等业务的推广及销售;一元购机专区以自办厅人员为主，带领手机厂家促销人员以一元购TD机为重点进行针对性较强的推广：其余的两个展间由莱斯莉公司人员和手机厂家俏售人员负费，主要推针对“常态化心机”诳行演示推广及销售.展间旁，我们还开展了针对我厅的元旦促销活动，诳一步吸引了用户的眼球。外外,我们有效的结令1号酷派厂家和2号1.G厂家进行的路演活动,较好的吸引了周边的人流，起到了很好的宣

4、传效果,较前期第会均有成倍的提升.本次营销活动卡号销传226张:终战销售326台，其中常态心机销传163台，捆绑心机16台，TD终端123台，共箱冉移动心机32台，占终端总量的96%;中高端办理112户：全球通家庭计划办理55户；长话风聚净价版32户：两城一家18户.以实际成果为本次营销活动划上了完美的句号.最后,我们始终相信只要大家团结一致,敢想、敢拼、敢争先,我们就一定能取得更大的胜利!促销活动总结蕊2一、促倘主办方*超级市场二、促销主魄“教师节”回报社会大州送三、市场效果据工作人员介绍,效果显著.每天平均三百人次四、分析本次促销活动吕大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市,雷州吕大吕超市是它

5、的一个子超市,拥有员工二百多名，这次“教师节”黄金Wh超市搞了一个大型的促箱活动，把全体员工的三分之一,投入这个教师节”活动中，据，超市想利用这次的活动提高在消由群体的口碑，同时想把押.这个黄金周的大量销华额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权.本次的促销活动主要分为三大类一、现场特价销售现场销售品有五大类，其中有化妆品,日常生活用品.电潺,饮料,家具.化妆品主要是厂商ri接派促销人员和超市员工负员，11常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家、具全部打8折.二、游动宣传赠优品超市利用各赞助商的车加上超巾派送广告品（化妆品和H常生活用品）和直传

6、单.三、现场抽奖活动抽奖的办法和奖M比较灵活，中奖率1%,利刖变形促箱各类产品.我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方.我就从以下几点说说我的看法一、广告宣传在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该曲成以消快者的角度出发，广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐.二、员工枳极性“教师节”黄金周的客量增大，工作时间殳加长，就会出现一些员工的消极性.应该安国家规定增加员工三倍的补助金.据员工说,只是按平时的工资费,还有就是包吃一餐,所以，员工的积极性直接影响到促销效果.三、增强竞争力a、建立创新制度，加强自身索

7、顺建iX做到硬件过关、软件到位.b、健全管理体制。好的管理体制及超市各种策略、方案股利实施的保证，也是企业不断成功的保证.力求做到超市分工至细、权职分明、监15有效.Cx完善培训制度,现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键,超市应完善员工的教育培训及福利恃遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通.做到人无责戕、事无巨细、教育及时.奖惩分明.d、充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的按恃与处理，积极开拓市场、巩固市场.。、做好日志、月志工作.管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理.超市还应定期举行员工大会，总站经验，诳行员工激励，制定发

8、展目标等。促销活动总给篇3本次活在时间从2xx年1月1日到XXXX年1月7日，共7天活动时间，总销伴额XXXXX元,环比增长率XX%,除去节日期间XX、的自然增长,实际增长率也达到了28%,闻过了活动前5%预计增长目标，活动时间安排紧紧扣住国庆节节市场情况，同样在1日至7日之间也出现了连续七天平均营业额xxxx元,并将这种形式廷城到I月2日.本次活动前期宣传费用，1月1日xx刊封底整版XXXX元，展板和X展架XXTU.宣传费精何占比陶从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集礼品发放数域比实际估计数他减少跳。在7日活动内销包联通手机体验卡41张,与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给

9、消也者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体脸卡”和印刷的5份宣传单页，“缤纷节日红楼仃货中国联通强强联合的物得联通体验卡”不但给我们的活动进行宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠.1、媒体选择本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日（周六）销科比上个周六却下降16%,在元旦前夕首业额应呈增长玲势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显，从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范用狭隘性和目标群体偏离性.我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商

10、场和目标群体共性，2、洪乏计划性促销活动是在时间的迫使下加织实施的，虽然具招了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差.单.次活动对企业品牌税索上轻则无力可施，来则影响到品牌积累步伐,如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有多不但影响到活动力度，还影响到了商场凝疑力.3、营利部门与非营利部门工作协网性差各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促伯信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用薄利多料的目的也成了一相情聊.企划部失去了这些信息的支拽.在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不

11、但存在独立性，更训使活动被孤立，营业郃与代理商或厂家渝谈活动承揽比例时，失去立场.4、活动执行力差一项活动，无论人小，”策占三划占七二可见活动实施重要性，即使再好的策略,没有人去实辄.他还是等与零.员工对活动的促储知识了耨不监,缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大敏资金与人力投入下，营业颔大帽度拔肉的概念”。另外，活动在销竹过程中也没有一个激进方案，销佛仔务没有进行细分，“笼统管理，大概销售二也限制了箱件额的增长“5、前畸性和时尚性去现不鲂企划部成员应常走出去，了耨最新市场信息,做好信息旧整.并多了解时尚前沿时尚资讯.克服种种困难规避以上情况，母项活动都具

12、备以卜5个要求K准确的市场背景.2、周密的计划，3、密切的结合.4、密切的配合.5、强悍的执行.促销活动总结篇I5月13日满完成了“就金蛋中金条”五一促销抽奖活动”活动通过公司领导的支持，以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。为本次促镣活动作个总结，具体情况如下活动时间2xx-4-21.2xx-5T3活动主题“砸金蛋中金条”活动对象全市市民活动方式降价打折买财卖场形象卖场装饰以紫色、金色为主时,凸显九开家后的高货.在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节11气氛.奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上大大的“奖”字，给顾客进门第一卬象就是“划算！有东西送！”宣传方

13、式报纸（4月19晨报整版;4月2日晚报整版:）,单页夹报月21F1.夹报2万分），张贴海报（5张），发放宣传单（1万张）,拱门,场内宣传分析说明此次活动取得全公司各部门的积极配合.物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地燃件保障：媒合办在活动期间负负将商场装饰一新，提升了商场的活动狙明，提前将奖品附置摆放到位有效地剌激了顾客的购买欲.总结A业绩统计上看.本次促销没有达到预期效果.预计活动期间营业额1万.实际俾卖63万，达成率仅63%.客流统计，较为埋想的.毡4月29日、I月3日和5月In劳动节放假3天，客流分别为213人、248人、34

14、人，活动其他期间客流较为平稳,平均12人次/天。原因在于宣传时对九开家居没有名确的凸显，导致客流Ift1/1的顾客看到宣传直接到了三站：宣传的时效性没有达到，个是宣传时间段，所有的宣传都是在活动前3天开始的，有的甚至于活动同期，再者宣传的时间没有提前预待出来，活动内容的宣传至少要提前34个周,应当给顾客一个了解过度的一段时间：宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角：商品排放不终突出特点,营业员的服务意识不高,产品专业度不鲂.不能再短时间内让顾客对商Ai产生兴趣,营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。虽然，在活动之前举行过统一的营业员培训的,但是效果不佳,在整个活动期间,我

15、们的营业员大部分没有提庙服务意识，服务质试未有提升.除了服务员自身素痂不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过口常的沟通流输，昔业员的服务质才不是一朝一夕的时间能第到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训,定期组织专业知识学习,提升自身水平,从产品分类，材料特性,如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。B.活动期间各商户tfi件状况,有高有低,总俏售额为654888元（其中尾款为734元）售卖较好的梦丽莎1289元：瑞尔中式1462TCi南方家私492元：帝标371元：大堂红木25元：百强染178元；另有部分展位没有箱售额产生，二层家饰居多.燃因在于商场标示不明,没有对顾客做好引林（正在改进中）。C活动成本,此次活动奖项,根据销件额设置如下金条（5G3个电视2台1599冰箱2台1299）,山地车柄（46）,自行车5辆（26）,电饭便、电饼铛、电压力锅、挂该机、电城堤各5台（299，金丝被1床（126）,电热水壶1个（85）,电吹风18个（56）.合计27764元；提点15元.D.此次活动的策划，开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究，所行人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施.但是,从细节来看还是不够产遂,就活动现场的节目表演而吉，没有做好时间的规划，