2020年云南专升本管理学模拟题三套.docx

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1、2020年云南专升本管理学模拟题三套2020年云南专升本管现学横IWi（一）1 .有一种说法认为管理就是决策J这实际上意味着（C）A.对于管理者来说只要湃于决策就一定能筋获得成功B.管理的更杂性和挑战性都是由于决策的更朵性而导致的C决策能力对于管理的成功具行特别重要的作用D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决镇2 .中外许多学者对“管理”的慨念作出了不同的解读和概括，其中，认为“管理是一个过程,以计划、组织.指挥、协调和控制为组成要素”的是哪一位学者（D）A泰勒B使鲁克C孔茨D法的尔3 .对（D）的需要随蓿领导层次的上升而增加A.技术技能8 .人际关系技能C.沟池技能0.琼合技能4 .弗吉

2、道：”要想公道.打个顺倒J该习谙做含的道微观是（C）A公平公正道浦观B权力至上道M观C推上及人道谯观D功利主义道德观5 .从历史的观点看，企业价值观经历了四个时期的发展，追求企业相为利益者价值以火化同时又要保护和增进社会福利，这属于（D）的价值观A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期6.供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（B）A.一般环境B.具体环境C.复杂环境D.简雎环境7.近年来，做着人们生活观会的不断变化,梭乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析,这一因素属于（C）A.政治因素B.经济因素C社会因素D,技术因素8.在祖织与环境的关系中，“大学”属f（C）A.

3、简答制定环境B.简单动态环境C.复杂稳定环境D.更杂动态环境9.法约尔提出的组织中平级间的摘向沟通被称为（C）A.等级原则B.协商原则C,跳板原则D.秩序原则10.社会系统学派之父是哪位人物（C）A.法约尔B.韦伯C.巴纳博D孔茨2020年云南专升本管理学模UB（二）1、纲织在未来特定时限内完成任务程座的标志是A.目标B.可行C.选择D.满意2,实施日标管理的主要环节是；逐级授权目标的制定与展开实施中的白我控制成果评价这些环节的浅辑顺序是）.A.一T-B.T一C.一一一D.r一一3、实施目标管理的主要难点是A.不利于有效地实施管理B.不利于调动积极性C碓以有效地控制I）.设也目标及收化存在困难

4、“目标管Fr方法最大的跳点是（A.不能很好地激励员工B.强调数量或短期目标，而忽略质显或长期目标C.对员J：绩效评估的公开性和透明性D.需要的时间短5、行为决策强网决策行为的直蜷性、模糊性和创造性,迫求给果合理和满意,其假设加础是（）A.理性人B.现实人C礴性人D.以上都不是6、下面那个特征是非理性决策的有（）A.知识完备B.价值观一致C.择优D.信息有限7、非确定型决策的问题的主要特点在于（）A.各方案所面临的自然状态未知B.各自然状态发生的概率未知C.各方案在各自然状态下的损益未知D.各自热状态发生的概率已知8、乐观决策原则的理论基础是A.快定未来状态中的G彳i利情况必然发生B.假定未来状

5、态中的最不利情况必然发生C.假定未来状态中的奴仃利情况肯定不发生D.假定未来状态中的各种情况以同等可能发生9、根据丫理论，你认为持此理论观点的管理者在为下出制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）A.战略计划B.具体计划I）.综合性计划D.指导性计划10.企业计划从上到卜可分成多个层次，通常越鸟层次目标就越具有以卜特点（）A.定性和定ftt结合.B.趋向于定性，C.模糊而不可控D.具体而可控.参考答案：1 .2.D3.04.05.B6 .D7,B8.A9.D10.C2020年云南专升本管理学痴UB（三）1 .“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划B.组织C.领导

6、D.控制【答案】A【精析】本题考杳对几种管理职能的掌握。“运筹于帔幄之中,决胜于里之外”是指在小小的军帐之内做出正确的部署，能决定千里之外战场上的胜负，反映的是计划的职能，2 .某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）A.风险型决策B.不确定型决策C,非程序化决策D.追踪决策【答案】C【精析】本题考查决策的类型.超干中表述即为：11：程序化决策定义，非程序化决策又称为例外决策、非常规决策，3 .BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业总位是（）A.明星B.金牛C瘦狗D.幼童【答案】B【精析】本题考查波士赖矩阵四个业务领域的特征

7、。其中，在“金牛”领域，业务增长率低.市场份额高.在这一额城.公司不必巨额投入,即可享受高利润.1 .甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为1元，市场传价为10元，若要达到6万元销竹毛利的目标，该产品产销量应为多少（）A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件【答案】C【精析】采用最本利分析法,保目标利润的产用牛（F+分/（P-V）=（3Q+6）（KF4）=6万件。5 .与非正式组织相比，正式组织的重要标准是（）A.情感B.正规的程序C.效率D.高鹰的诟任心【答案】C【精析】正式组织的标准是效率:非正式组织的标准是情礴.6 .过分的柒权有很多彝相,下

8、列不属于其弊湍的是（）A,降低决策质价B.不利于决策的统一C.使组织的适应能力减弱D.降低组织成员的工作热情【答案】B【精析】过分集权的弊端包括：降低法策质量:降低组织的适应能力:降低殂织成员的工作热情，7某家电企业是冢拥有300多亿资产的巨里企业，在目甫产品多样化和高科技化的市场褥求面前，你认为该企业JS适宜的组织结构形式是()A.H线型加织结构B.职能型址织结构C.事业部制现织结构D委员会制【答案】C【精析】事业部制组织结构适用于大型或湾国的企业公司.8 .授权是指()A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职费与权限B,在组织调整时,规定下屈管理两位必要的职费与权限C.领导者将部分处理同时的权力委派给某些下属D.委托代理关系【答案】C【精析】授权就是组织为了共享内部权力，增进员工的工作努力程度，而把某些权力或职权授予下级，9 .当代管理组织机构变革的一大趋势是()A.管埋层次笑杂化B.组织结构扁平化C.管理幡度日益及少D.卷型结构更受欢迎【答案】B【精析】在当代管理组织中，随芾计算机和现代通信手段的运用，使得信息的沟通和传递速度加快,组织结构日益扁平化.10 .风险里决策常用的方法是()A.以本利分析法B.决策树法C,线性规划法D.最小最大后悔值法【答案】B【柿析】首先，我们了解风险型决策的特征，凡体现概率计算的决策郴是风险型决策；决策树法是风哙型决策的常用方法。