2019年1月广东省自考《现代企业人力资源管理概论》【空白卷】.docx

《2019年1月广东省自考《现代企业人力资源管理概论》【空白卷】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年1月广东省自考《现代企业人力资源管理概论》【空白卷】.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2019年1月广东省高等教育自学考试真题现代企业人力资源管理概论(课程代码11466)第一部分选择题一、单项选獐题(本大题共20小题，每小Je1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑错涂、多涂或未涂均无分.1.人力资源管理者所要面临的-E要雄题是在有效的人力资源条件下如何在众多I1.标中达到A.人力资源效益的最大化B.整体效益的最大化C个体效益的最大化D.管理效益的最大化2 .看某地的某个人在一个地方做了坏事，在众多因素影响下，可能导致对该地人群的歧视.影响到在员工招聘时对该地区人的歧视.这种现象反映了人力资源管理中的()。A.

2、首因效应氏投射效应C.聚轮效应D.偏见效应3 .人力资源管理业务外包不仅要考虑外包的自按成本和如何带来最高的回报率,还饕考虑A.以商的员工积极性B.报商的生产效率C.最小的机会成本D.最小的组织混乱4 .人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标，对未来一段时间内企业各类人力资源补充来源的预测，这种来源包括().A.内部B.外部C内部和外部D.其他地方5 .组织发展变革受到的主要阻力是()。A.个人氏组织C.个人和组织D.环境6 .在招聘地方的选择上，一般工作人员和技术工人的招聘范用是().A.招聘单位所在地B.全国C高校D跨地区7 .一种允许那%自己认为己经具备职位要求的员工申请公告中的工作的

3、自荐技术,这种自荐技术是指（）.A.管理档案8 .员工推荐C职位竞标D.职位公告8 .一依将人们选择和发屣自己的职业时所用境的中心称为）。A.职业B.职业锚C职业生涯D.职业设计9 .由组织的阶层或结构所造成的,表现为晋升停滞的现象称为（）.A.海足型停滞B.生活型停滞C技能型停滞D.结构性停滞210.外资企业员工由于成长环境和所受的文化熏陶不同，所以进行员工培训时要Hi视）。A.技能培训B.工作态度培训C合作精神培训D.跨文化培训I1.当企业完成规模扩张.成为行业内主要竞争者之后.此时的培训重点应放在建设企业的（）.A.企业文化B.规坛制度C市场份额D.合作团队12 .企业文化功能中最显著的

4、是（）A.11以加I强企业对职工的激励民可以增强企业内部职工的凝聚力C.有利于降低企业的成本D.行利于诙售企业的工作环境13 .卜列属于企业初创阶段激励模式的是A.短期激励为主B.股权激励C员工普遍股权D.技术创新激励14 .在绩效考评主体选择方面，上级考评的优点或缺点是（）。A.*j考评内容比较熟悉B.接触颇警.更加客观全面C.易高估自己D.利于管理的民主化15 .绩效W理的起点是（A绩效计划氏绩效沟通C缢效考评D.绩效反馈16 .关于梢仰人员薪酬体系的纯佣金制优点的正确描述是（）.A.成本相对固定，却照样能鼓励比争B.易于管理、调动，并使员工保持高昂的士气和忠诚度C梢售报卅指向非常明确,能

5、激励销华人员努力工作D.见效快17 .下列属于自愿性福利的是（）。A.失业保险B.公积金C.安全保障福利D.子女教育辅助计划18 .企业的管理人员在处理任方面关系以及分配员工既得利益时要实事求是，让各方都得到他们的应得利益,表明在处理劳动关系时要遵守A.协商解决争议原则B.莱顾各方晚则C.以预防为主原则D.以法律为准绳原则19 .育关日本人力资源管埋模式的特点描述正确的是（）。A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.3t通才,轻专家20 .下列属于遣放成本的是（）.A.心理成本B.招聘广告费用C心理风险D.业绩成本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

6、在每小JS列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑.错涂、多涂、少涂或未涂均无分.21 .经济效益所体现出的比较关系.其表达式主要有（A.效舐型效益B.收赛型效益C效率型效益D.效果型效益3E.提高型效益22 .人力资源需求与人力资源供给的关系有A.供求平衡B.供不应求C供求一致D.结拘性失衡E供过于求23 .到目前为止,组织发展经历了（）.A.传统官僚机构阶段B.更杂性羽织阶段C适应性组织阶段D.事业部组织阶段E.虚拟组织阶段24 .在现税企业招聘时，招聘者的选择非常关键，因此招聘者-般应具有的素质要求有（）.A.良好的个人品质与修养B,具;多方面

7、的能力C广斛的知识面D.掌握一定的技术E.具备较1的学历25 .从萨珀的职业发展理论行，可将职业生涯分为（）。A.成长阶段B.立业与发展阶段Cfft持阶段D.衰退阶段E.探索阶段26 .按培训的目的划分培训方式有（）。A.过渡性教育培训B.知识更新培训C.提高业务能力培训D.专业人才培训E人员晋升培训27 .双因素理论中的双因素是指（）.A.保健因素B.正激励因素C.激励因素D.负激励因素E.强激励因素2&绩效计划的特点包括（）.A.具有明确的目标性B.具有首要地位C.具有普遍性D.具有效益性E.具有指导性29 .全面薪酬体系通常划分为（A.货币性新IW体系B.IE货币性前酬体系C实物性筋酬体

8、系D.作实初性薪酬体系E,股票期权体系30 .宽带薪酬的缺点主要包括（A.导致更为笑条的管埋结构的出现B.增加了缄效管理压力C杼升机公减少D.不适用所有类型的嵬织E.不利于职位轮换第二部分非选择题三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）31 .简述制定人力资源战略规划的主要程序.32 .简述职业生涯设计对企业的作用.33 .简述绩效考评指标设计的原则。34 .简述隹立职位薪酬体系的基本步骤，35 .简述劳动争议处理的基本原则.四、论述JB（本大题共2小题，每小题10分，共20分）36 .试阐述企业内部晋升的杀要意义。37 .试述内部选拔的优点。五、案例分析题（本题15分）38 .联想集团的新员工在上国之前，都要指定一对一的指存入.公司有一系列的规范来选择指导人，包括要求和资格认定及指导工作评价，在新员工报到前一周，各部门就要将名单报人力资源部，进行资格审卷。新员工在没有指导人的情况下，该部门要得缓进入计划，待有合格的指导人后方可进入.指导人负责借新人并考察新员工在试用期间的表现能力等.其作用一是代行人力资源部的考察职费，二是通过帮带行使部门职责.在这种体制下，新员工通过指导人的帮助，能纺尽快进入角色。问题：这种培训方式具有哪些特点？