09人力资源控制程序.docx
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1、人力资源控制程序1目的,对公司人力资源管理过程进行仃效控制,以确保对管理体系有影响的人员胜任其工作.适应管理要求,提高员工质员、环保、安全意识和文化素养,同时防止人力资源的流失,防止各类事故的发生,诚少职业危害,消除或减少事故损失。2适用急B1.适用于对公司所有与质量、环境、健康安全有影响的员工的管理。3定义3.1 内培:由公司内部部门组织进行的各种相关教育培训。3.2 外培:将公司员工送外,接受外部机构进行的专项培训。4职责:.4.1 人力资源部负员建立员工档案,制订培训计划和监督培训计划的实施及培训记录的保存:负责人力资源规划、组织机构图岗位配置表和岗位说明书:负贡人力资源招聘、选拔、录用
2、、调配、人事档案等管理.4.2 各相关部门配合人力资源部实施人力资源培训及管理。5作业内容:5.1 岗位任职要求5.1.1 为实现公司的管理方针、管理目标和确保公司各项质量、环境和职业健破安全活动正常有序地进行,应对质量、环境和职业健康安全的重要岗位的人员规定相应的任职要求。5.1.2 人力资源部根据公司岗位需要确定任职人仍在学历、培训、经验技能、职业资格方面的要求,符岗位说明书汇编成册,作为人员甄选、安排和培训需求识别的主要依据。5.1.3 各岗位人员的素质必须适应岗位说明书的规定,以保证其能胜任所担负的职责并明确工作目标“5.1.4 特种作业人员、特殊岗位人分任职要求:受过初中文化教育,并
3、持有相应岗位上岗证或资格证:新招人员须持有上岗证或资格证,并经本公司试用1个月后才能正式录用:本公司人员换岗到特种作业岗位的须经专业培训,合格后才能上岗。5.1.5 专职安全管理员熟悉和理解国家或地方的安监部门已颁布的法律、法规和有关条例,及时获得其最新内容,并予以认真贯彻执行。熟悉劳动保护专业知识与技术业务,有相互联系协调的工作能力.5.1.6 管理操作人员了解国家和地方有关环保、职业健康安全、劳动保护的法规、条例,熟悉劳动保护方面的技术操作和管理,认真做好安全防范措施,防止各类事故的发生。5.1.7 内部审核员内部审核员应送专门机构进行培训和考核。如无条件,可留由人力资源部进行培训和认可。
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