0928绍兴市企业技能人才评价指导手册.docx

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1、绍兴市上虞区企业技能人才自主评价流程为贯彻落实党的“十八大”精神，加快企业技能人才培育，推动实现更高质量的就业，帮助企业完善技术工人评价考核鼓励机制，依据浙江省人力资源和社会保障厅关于印发建立企业技能人才评价标准化体系工作方案的通知浙人社发-2023141号）和绍兴市人力资源和社会保障局关于进一步做好企业技能人才评价工作的通知绍市人社发“2023”136号文件精神，本市范围内企业在实施企业技能人才鉴定评价过程中，可以依据以下流程进展：一、组织机构建立实施单位：企业建议流程：以企业人力资源部门牵头，在企业领导的领导下，整合拟开展评价职业（工种）的专业人员共同组织完成。工作内容：组建工作机构，依据

2、国家职业标准及相关的行业标准，也可结合企业岗位工作要求，成立考核评价委员会，实现企业技能人才评价工作。二、企业自主评价方案的制定实施部门：企业人力资源部门或企业+培训机构建议流程：企业人力资源部门协作评价委员会专家，编写自主评价工作方案、岗位力量标准、企业技能人才评价实施方案审批表（以下简称实施方案审批表工作内容：确定评价方案，填写实施方案审批表，组织考核评价委员会成员开发拟开展职业工种）的岗位力量标准，依据我市实际岗位力量标准将可以从职业道德、根底学问、实际操作力量、工作业绩等四方面进展编写。参照国家或行业等标准设定申报条件。向当地人力社保部门申抵（该项工作也可由培训机构共同参与制作）涉及表

3、格：实施方案审批表、岗位力量标准三、评价方案的评估确定实施部门：企业、人力社保部门、培训机构建议流程：企业上报评价方案，人力社保部门组织审核工作内容：依据企业上报实施方案审批表、岗位力量标准及协作企业薪酬体系设辂报名资格条件，汇同相关培训机构及专家，对申请职业（工种）进展审核评估，确定最终评价方案。四、制定评价标准及考核培训方案实施部门：企业、培训机构建议流程：以企业或培训机构牵头，企业专业技术人员及培训机构专业教师组织实施。工作内容：依据经人力社保部门审核通过的评价方案。依据企业技能人才培育状况，由企业人力资源部门和培训机构共同制定适应本次评价的培训、考核方案及评价标准并制定鉴定评价打算。确

4、定鉴定评价的实现方法、制定实施打算、鉴定评价公告包括职业工种）、等级、申报条件等五、组织报名及实施培训实施部门：企业人力资源部门、培训机构建议流程：企业人力资源部门：公布评价公告-承受报名-审核-公示（依据实际状况进展，确定实施评价人员。培训机构：按打算实施培训。工作内容：企业人力资源部门：1、公布开展职业C工种）的评价公告，作必要的解释说明。2、承受本单位员工的报名，按要求填写绍兴市企业技能评价人员报名表及2寸照片、身份证复印件等人员资料；3、审核报名人员的资格条件；4、对符合申报条件的人员进展公示。5、确定最终符合条件的人员信息。同时报市鉴定中心确认。培训机构：依据制定好的评价方案及标准，

5、安排培训日程，组织企业内部技术人员或外部专业教师在企业内部进展员工的职业道德、企业文化、本岗位操作学问等方面的理论或实际操作培训。实操培训可以以本工作岗位为主进展）并做好培训记录及培训到位状况。涉及表格：绍兴市企业技能评价人员报名表、绍兴市申报企业技能人才评价人员汇总表六、实施评价实施部门：鉴定中心、企业人力资源部门、培训机构建议流程：在鉴定中心的指导下，组织相关考评人员对实施对评价人员进展各环节考评。工作内容：企业依据经鉴定中心确认的日程安排和评价打算，实施本次企业技能人才评价。评价以编制的岗位力量标准为依据，一般可以分为，理论与实操及业绩考评三局部进展，其中理论包含职业道德和根底学问，由企

6、业依据实际相关学问要求，结合岗位实际，编制多套理论试卷，试卷送职业技能评价指导中心审核通过后，由职业技能鉴定中心确定；技能实践操作考试承受在具备相关条件的企业生产车间现场进展典型工件加工等方式进展；业绩考评由企业负责进展，并为每位考生填写相应业绩评介表。三者配分可以依据肯定比列进展调整报鉴定中心确定。为确保考核评价过程符合国家有关规定，应对考场状况做好记录，照实填写各类评价表格并由相关人员签字确认后备查。实施鉴定评价工作由主考人总负责，各工程考评人员组成，并配备相应的现场工作人员。巡考员、督导员由相应的鉴定中心随机委派。涉及表格：职业道德评价表、工作业绩评审表、企业技能人才评价信息汇总表七、评

7、价成绩录入、汇总上报实施部门：企业人力资源部门、培训机构建议流程：企业人力资源部门负责上报鉴定中心工作内容：评价完毕后企业人力资源部门应准时汇总考生的各项成绩，完成成绩录入工作。汇总后的成绩必需有统分人签字负责。由鉴定中心对考评结果进展审核认定。全部考生的原始纪录、实证材料、电子资料应按要求标号注明，在档案治理规定时间内，应妥当保管，以备核查。涉及表格：绍兴市企业技能人才评价成绩单八、评价证书印制与发放实施部门：市鉴定中心企业人力资源部门、培训机构建议流程：鉴定中心负责证书的制作后由企业统一发放治理工作内容：经鉴定中心确认后的成绩，使用考务治理系统等打印职业资格证书，形成证书数据。经人力社保行

8、政部门和鉴定中心盖章后，由企业统一领取证书，发放给合格人员。九、评价材料存档与治理实施部门：企业人力资源部门、培训机构建议流程：企业人力资源部门及培训机构做好评价材料存档与治理工作内容：完成每批次企业技能人才评价后，依据档案治理制度规定，分类确定存档年限，准时将鉴定打算、考生信息、考务安排、考评成绩、考场记录、试卷、证书发放等原始鉴定材料整理归档。上述企业评价流程为正常工作进程是需要的环节，各地在具体操作过程中可以依据实际进展适当调整局部环节案例及表格（供参考）：1、案列：技能人才自主评价工作方案为认真贯彻浙江省人力资源和社会保障厅关于印发建立企业技能人才评价标准化体系工作方案的通知（浙人社发

9、八2023141号）和浙江省职业技能评价中心关于印发企业技能人才评价标准化体系工作规程（试行）的通知（浙职技（2023）21号），加快公司高技能人才队伍建设步伐，依据绍兴市人力资源和社会保障局关于进一步做好企业技能人才评价工作的通知绍市人社发,2023136号）文件精神，结合公司进展战略，现制订本公司高技能人才自主评价工作方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合企业专业化、大生产进展战略规划，全面贯彻落实科学发展观，以岗位力量建设为核心，以品德、技能、业绩和学问作为衡量的主要标准，以“建设企业自主评价，促进员工技能提升”为主题，加强宣传引导，创工作机制，实现员工岗位力量

10、培育与国家职业资格证书相连接的人才培训机制，保持和强化企业人力资源的竞争优势，为公司的可持续进展供给强有力的技能人才支援。二、工作目标1、健全和完善培育、评价、使用、鼓励高技能人才的工作体系。要在三年的时间内形成一整套全面系统科学的技能人才培育、评价、使用和鼓励的工作体系。要做到制度化、标准化、流程化。2、培育目标。每年培育高技能人才不少于50名技师或高级技师，在三年的时间内初步形成初、中高级层层跟进的人才梯队。实现高技能人才的可持续供给和技能人才比例的稳步提升的人力资源战略目标。三、实施步骤依据我司技能评价评价小组争论打算，技能人才评价工作分为三个阶段进展第一阶段：宣传发动略其次阶段：培训考

11、核略第三阶段：总结提高略2、案列:企业技能人才评价实施方案申报企业（公章）辅导机构申报项目申报日期浙江XX酒业审批表绍兴市XX培训指导中心黄酒酿造工（制曲酒母工）2013年4月11日浙江省人力贵和社会保障厅制填表说明1、本表适用于企业自主评价和专项职业力量考核申报考核方案时使用；2、封面“申报单位;请填写单位全称，并加盖单位公章；3、封面“申报工程:假设同时申请多个职业岗位，请按职业分别填写审批表，一个职业（岗位）为一个审批工程；4、单位性质：指国有、民营、外资等种类。单位类型：指大型、中型。具体划分标准请参照有关规定。5、本表可由钢笔填写或由电脑录入，如填写内容较多，可另加附页。6、本表一式

12、四份，省、市、县、企业各留一份存档。各级企业依据审报程序确定填写份数。企业基本情况申请单位名称浙江XX酒业单位地址绍兴市XX路单位主营业务及其他专业从事各类黄酒的生产及加工主管部门市直年销售总额单位性质民营单位人数500姓名职务/岗位联系电子邮箱分管领导胡XX总经理工程负责人张XX品管部参谋工程联系人刘XX办公室主任申报职业位）名称黄酒酿造工（制曲泗母）申报等级：高级（三级）申报职业（岗位）名称申报等级：申报职业（岗位）名称申报等级:申报职业（岗位）名称申报等级：申报职业（岗位）名称申报等皱：申报职业（岗位）名称申报等级：申报职业（岗位）名称申报等级：申报职业（岗位）名称申报等级：申报职业（岗

13、位）名称申报等级：申报职业（岗位）名称申报等级：实现模式M企业自主评价模式口专项力量培训考核模式口国家职业资格社会化考评模式口国际职业资格评价模式该职业1.岗位）开发力气情况姓名学历特长工作岗位张XX初中制曲酒母参谋谢XX高中黄酒酸造制造部经理郭XX初中黄酒检验制造部副经理郭XX初中设备检修班组长FI前企业技能人才持证状况职业等级五级四级三级二级.级专项力量技能人才数2001001007030/占技能劳动者比例40%20%20%14%6%/企业技能人才评价工作实施方案IT职业7岗位）概况1.1职业名称与编码/等级职业名称：黄酒酿造造工（制曲酒母工）-：级1.2职业定义：娴熟把握制他酒母工.说明

14、企业内该职业（岗位）的工作任务、所掩盖的岗位及人员数址）1.3职业（岗位）等级设定：M2、考核评价内容制定2.1、 考核评价内容制定及制定要求：参见*企业技能人才自主化评价操作方法B专项职业力量考核标准的要求2.2、 岗位力量评价标准模板（另附页上报）4.考核评价组织与治理4.1、 考核时间和地点安排4.1.1.操作技能评定地点：，“,：时间：，”，4.1.2理论学问考试地点：，,”：时网：，,，4.1.3业绩评审与专业技术总结辩论地点：，,”。时间：，,4.2、考核评价人员治理:4.2.1、考评组：序号考评人员姓名考评证号工作岗位1组长张XX2副组长谢XX3组员袁XX4组员何XX5组员$15XX4.2.2考务治理组序号考务人员姓名考评证号工作岗位1组长刘XX2副组长李XX3组员周XX4组历郭XX4.2.3业绩评审组序号