00011—2023年.docx

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1、Q/SHS化工集团公司企业标准Q/SHS0001.12023化工集团公司安全、环境与安康CHSE）治理体系Safety,environmentandhea1.thmanagementsystemofChinaPetrochemica1.Corp.2023-02-08公布2023-03-01实施化工集团公司公布化工股份刖殖看经济的快速增长，与生产亲热相关的安全、环境与安康问Sg受到人们普遍关注，世界上各种类型的组织都越来越亚视自己在安全、环境与安康方面的表现和形象,并期望以一套系统化的方;去来推行其治理活动,以满足法律和自身方针的要求，实现企业的可持续进展.90年月以来，一些兴盛国家的石油公司领

2、先开展了实施安全、环境与安康治理体系的;舌动.为消退和减轻石油石化企业生产过程中存在的风险和危害，保护员工的安康和生命财产安全，维护生态环境，使化工集团公司的安全、环境与安康治理与国际接轨，并在安全、环境与安康治理上创国际一流的业绩，特制定本标宸.本标准表述了建立、实施fi三寺安全、环境与安康治理体系必需的要素。本标准是化工集团公司为保证自身和相关方（客户、承包商、合作者等I实现安全、环境与安陵治理目标而制定.本标准是支持而不是取代化工集团公司现存的健全、可行和有效的治理制度和体系.本标准提出了安全、环境与安康治理体系的根本要求,各直属企业及管企业的安全、环境与安康治理体系的运行应以此为准则,

3、结合自身特点实施.本标准在制定过程中，参考了ISO/CD14690石油自然气工业安康、安全与环境治理体系和BP公司HSE的治理层指导手册,本标准由化工集团公司安全环保局提出并归口：本标准起苹单位：化工集团公司安全专业标准化技术委员会秘书处.本标准主要起草人翟齐李俊荣李正铳卜淑君闫进贾如伟辛平朱欣荣牟善军陈建设前三1范围.(1)2S5Z(1)2.1要素(1)2.2事故(1)2.3危宫(1)2.4风险(I)2.5IW平价2.6审核(I)2.7评审2.8资源(I)2.9安全、环境与安康治理体系(I)2.10松合(I)2.I1.治理者代表(2)3HSE治理体系要素3.1领导承诺、方针目标和麦任(3)3

4、.2组织机构、职责、资源和文件把握(3)3.3风险评价和毓治理3.4承包商和供给商治理(8)3.5装置(设施)设计和建设(9)3.6运行和修理(10)3.7鳗治理台理(10)3.8演和监视(3.9事故处理手喷防(13)3.10审核、泮审和中程改迸(B)化工集团公司企业标准Q1SHS0(X)1.1-2023化工集团公司安全、环境与安康(HSE)治理体系Safe1.y,environmentandhea1.thmanagementsystemOfChinaPcirochcmica1.Coip.1范围本标准规定了安全、环境与安康治理体系的根本要求，适用于化工集团公司（以下简称公司）的安全、环境与安康

5、治理工作.2定义本标准承受以下定义.2II要素安全、环境与安康治理中的关雉因素.222事故造成死亡、职业病、损害、财产损失或环境破坏的大事.233危害可能造成人员损害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态.4礴发生特定危害大事的可能性以及发生大事结果的严竣性.255风险评价依照现有的专业阅历、评价标准和准则，对危害分析结果做出推断的过程.366审核判别治理活动和有关过程是否符合打算安排，以及这些安排是否得到有效实施，井系统地验证企业实施安全、环境与安康方升和戕珞目标的过程.27 7评审高层治理者对安全、环境与安康;合理体系的适应性及其28 8资源实施安全.环境与安康治理体系所需的人员、资金、

6、设施、设备、技术和方法等，29 9安全、环境与安康治理体系指实施安全、环境与安康以下简称HSE）治理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的壑体.2K)不符合任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染的大事；违反作业标准、规程、规章的行为；与治理体系要求产生的偏差.化工集团公司2025-02-08批准2O23O)()1实施211治理者代表由公司或直属企业最高治理者任命，在公司或直属企业内代表最高治理者履行HSE管理职能的人员.3HSE治理体系要素HSE治理体系由十项要素构成：1.领导承诺、方针目标和贡任2 .组织机构、职责、资源和文件把握3 .风哙评价和防患治理4 .承包

7、商和供给商治理金装置(设施】设计和建设6 .运行和修理7 .变更治理和应急治理8 .检登和监视9 .事故处理和预防10 .审核、评审和持续改进这十项要素之间严密相关，相互渗透，以确保体系的系统性、统一性和标准性.公司应建立遵守国家有关HSE方面的法律、法规布隹的睦序.公司适用的法律、法规和标准应是现行有效的版本，应将其具体要求传达给公司全体员工和相关方.企业是公司HSE治理体系实施的主体，经理(局长、厂长)是HSE的最高治理者，依据本标准要求，应设立治理者代表和HSE治理体系的组织机构,组建HSK治理委员会及HSE治理部门，明确奏任并落实HSE贡任.在开展HSE现状调查分析根底上编制出简捷明确

8、、通俗适用的HSE治理体系实阎辨，重点制定HSE目标、HSE职责、HSE表现.HSE业绩考核和奖惩制度，认真开展各层次的HSE培训。该程序应准时经企业最高治理者批准发布并正式投入运行，实行年度HSE业绩报告制度，通过审核、评审、实现持续改进,不断提高HSE治理水平.A1.I领导承诺、方针目标和责任I总则公司在HSE治理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标，高层治理者通过供给资源，通过考核和审核,不断改善公司的HSE业绩.122领导承诺公司高层治理者应供给强有力的领导和自上而下的承诺,并建立HSE保障体系.公司承诺应以实际行动说明对HSE的重视.a）各级企业的最高治理者是HSE的第一页任人，对H

9、SE应有形成文件的承诺，并确保承诺转变为人、财、物的支持.b）百属企业的最高治理者应向公司、本企业员工和社会做出保证，本单位建立的HSE治理程序行之有效.C）各级治理者应准时收集全体员工、承包商、供给商和其他有关人员的信息反响，期乐观参与到HSE不断改进的过程中.A133方针目标方计目标是公司在HSE治理方面的指导思想和原则J,是实现良好的HSE业绩的保证.公司的HSE方针是安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护安康；科学治理，持续进展”.HSE目标是“追求最大限度的不发生事故、不损害人身安康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩.公司的方针目标表达了以下原划，下属企业在制定本企

10、业的HSE方针目标时应遵照执行：a）公司全部的生产经营活动都应满足HSE治理的各项要求；b）与公司其他方针保持全都，并具有同等蚕要性；C）能够得到各级组织的贯彻和实施；公众易于获得；e）符合或高于相关法律和法规的要求；D当法律和;去规没有相关规定时，可选用公司内部适宜的企业标准；g）尽可能有效地削减公司的业芬活动对HSE带来的风睑和危害；h）i三定期审核和评审，以到达持续改进的目的？AU4责任公司和直同企业应建立HSE治理体系，组织落实,实现安全、环境、安康一体化治理.a）各级企业的治理者通过自身的HSE表率，捌立正确的行为典范，不断强化和嘉奖正确的HSE行为；b）各级治理部门应为HSE治理的

11、具体行动供给支持，应定期对HSE治理体系进展审核，编制年度HSE治理报告，不断完善治理体系，后结取得的进展并规划将实行的措施；C）各级企业高层治理者应建立明确的HSE目标、标准、职责和HSE业绩考核方法，并配置相应的资源；山直属企业最高治理者对HSE治理应从设计抓起,认真落实并考核设计部门高层治理者HSE责任.322组织机构、职责、资源和文件把握A21.I总则公司和直属企业应建立组织机构并明确职责，合理囹置人力、财力和物力资源，广泛开展培训.以提高全体员工的HSE意识和专业技能.建立培训记录,按要求不断完善培训打算，制定严格的培训考核制度.应有效地把握HSE治理文件，为实施HSE治理供给切实可

12、行的依据.3222组织机构公司设立HSE治理委员会.公司和百底企业应建立相应的HSE治理机构,并对其职责和权限做出明确规定.3233职责a）公司应依据国家法律、法规和行业标准，制定HSE治理委员会的职责及HSE治理部门的职责，并供给必要的资源支持.HSE治理委员会是公司HSE事务的决策机构，HSE治理部门负责HSE事务的组织与监视.b）公司和直属企业应依据国家法律,法规和行业标准，制定科研.设计、生产打箕企业治理、生产技术、生产调度、公安消防、设备动力.质量治理、工程建设、供给、销售、财务、人事劳资教育、行政治理、医疗卫生、工会等相关职能部门的HSE职表，配置必要的资源,各职能部门应按规定编制

13、HSE实施打算书.其主要职责是负责贯彻执行公司HSE治理体系的规定和要求，做好与HSE相关的工作，璐保HSE方针和目标的实现.C）公司应依据国家有关的法律、法规和行业标准,提出制定企业最高治理者、治理者代表、最高治理层其他成员、职能部门、各级治理者直至车间（装置、基层队、站库）负费人、班（组，长、员工等各级人员HSE职责要求.公司的各级组织和全体员工应落实HSE职责.公司的每位员工都负有HSE责任，无论身处何地，都应把HSE事务做好.通过审直考核，不断提高公司的HSE业绩.，：I）定期检瓷，确保各项职责全面落实.以此为依据，确定部门、个人业绩目标。部门、个人业绩的实现状况应记录存档并反峋.2）

14、公司及直属企业应建立HSE业绩考核程序,各级治理层在同级部门和下屈单位意见反响的根底上，比照本年度的HSE目标对最高治理者.治理者代表、治理层其他成员的HSE业绩进展考核,并与经济责任制挂钩。32A4培训公司对岗位人员应认真选拔，确认其称职程度,进展系统培训，并建立对其技能和力气进展评估的程序.3255资金公司应优先安排用于HSE治理方面的资金，确保HSE治理体系的有效运行.珏6物力公司和百属企业的最高治理者应为HSE治理部门供给必要的检测仪器、防护用品、应急医疗用品、通信器材和交通工具等.3Z77文件把握至2.7.I范围一公司概况；组织机构与职责；HSE方针、目标；HSE风险评价记录；年度HSE工作打管与年度报告；HSE工作考核与奖惩实施方法和考核记录；作业实体的HSE实施程J?；HSE治理体系的审核和评审报告；应急预案；变更审批实施文件；政府法律、法规；一与公司有关的标准、标准；培训考核记录；一装置开车前审核记录；装置停产检修、改造投产前桧查记录；全部经过批准实施的作业许可证档案材料；检查监视报告；,关键装省监控要求与检皆报告；事故的调直和处理报告；对承包商、供给商的评估材料；各类报表等.3ZZ2.2把握公司应把握IISE治理文件，以确保：a）与公司的活动相适应；b）定期评审，必要时进展修订，公布前经授权人批准；C）需要时现行版本随时可得；d）失效时