项目安全生产管理制度汇编.docx

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1、中国建筑第八工程局有限公司响螺湾月亮岛项目部安全管理制度编制;年三月目录项目安全生产责任制.一安全生产责任状项目经岗也1.安全生产贡制7项目总P岗安生产9项目安全岗位安全生产责任!1.11项目工岗枚1.安产贵制12项目质tfe员岗位安全生产费任JMMMMMMMMWM13项目班长安全生产责任14项目分包队伍负责人安全生产责任制18目i-C人员安全生产it-1项目分包方安全生产责任017工程项目交织作业安全贵任制一”一一一18目Jj3f一一一一一9项目安全技术交底制度安全教育培训制度班前安全活动制度特种作业人员安全管理制度文明施工管理制度分包队伍管理规定.一“一一”一”安全生产和文明施工保证金制度

2、项目安全生产、文明茶工违章处罚制度.”安生查制jMMMMMMMWMMMMM安全防护设JI、设备验收制度,w,w-w3237施工现场临时用电管理制度施工现场临时用电安全管理制度(C1.)管*ww*机械安全管理制度（Co-一一*一41VtWRIJwwwwww要劳动防护用品管理IM度一一因工伤亡事故报告统计制度工程项目安全生产资金保障制度-施工现场安全色标管理制度项目消防、保卫管理制度施工现场安全防火管理制度防安任命J项目经理防火责任制.一一一,消防干部(消防贵任工程师)防火责任制生产班蛆长防火安全岗位责任班烟防火负责人职责.E-J1.tMM*)油漆工防火安全岗位责任制木工防火安全责任制电气惮班组安

3、全防火责任制电、气焊工安全防火责任制动火审批制度防火制”一66970717273757777879食堂卫生管理制度82宿舍和食堂布置标准83-Ey8员H作岗t责jWWWWWMWWWWMWWM85一食f1.86-EE.一一一一87淋浴间卫生管理制度8889项目环境保护管理规定项目安全生产管理制度1、 必需坚持“安全第一，预防为生”的方针，建立健全项目总分包安全生产保证体系，井实施安全生产方针目标管理。2、 实行安全生产贡任制，实施分级管理、分层负资，总分包各负其责。3、 执行安全技术措施审批制，执行安全技术分层交底制，采用的安全技术方案、措施要科学、实用、规范、标准.4、 坚持执行劳动安全生产教

4、育培训制度，各级管理人员、新进场工人、特种作业人员等必需经安全教育培训，持合格证上岗，未经安全教育培训的人员不得上岗。5、 所有施工人员在施工工程中，必需遵守安全生产的有关法律、法规和建筑行业安全规章、规程，严格落实安全技术方案、措施。6、 定期开展安全生产检查，纠违章、查隐患、限期整改，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象发生。7、 执行安全防护设施、设备验收制度，未经验收或验收不合格的设施、设备、机具不得投入使用.8、 正确使用劳动保护设施及劳动保护用品。9、 按规定悬挂、使用安全标牌、标语及各种警示标志。10、发生因工伤亡事故，任何人都有货任抢救伤员，保护事故现场.当即报告项目安全

5、总监及有大管理部门，采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失。项目安全生产责任制安全生产责任状为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，杜绝一切因工伤亡事故发生，本着“横向到边，纵向终究”的原则，特签定安全生产贪任状如下:一、控制F1.标；1、 因工伤亡事故为零；2、 因工重伤率为零：3、 因工负伤频率在千分之四以内：二、贡任目标：1234567、以身作则，遵守施工现场的一切规章制度。、关心安全生产，发现间期及时提出或解决。、尽职尽守，工作中执行安全生产费任制。、严格执行安全技术交底制度。、准时参与一切安全生产活动，例安全大会，周一安全活动。、不违章指挥,发现违章:作业及时制止。、对上级有关安

6、全生产工作部需必需认真贯彻落实措施。三、奖罚：1、 完成指标和货任目标,奖励元。2、 每因工伤亡一人罚元。3、 重:伤一人或负伤频率超过控制R标扣除年底兑现奖金的50%.四、本奏任书由签定之日起生效。项目经理:经理部职工:项目经理岗位安全生产责任制1 .认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规、制度，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神，制定本项目工程各项安全生产管理方法，或提出要求，并监视实施。2,对承包项目生产过程的安全负全面领导贡任.3、认真执行公司安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。4、负责建立和完善项目安全生产责任制及安全生产组织保证体系，成立安全

7、生产领导小组（由技术、工程、安全负五人组成），并领导其有效运行。5、项目管理人员中配备的专职安全员不少于以卜数量：房屋建筑工程（建筑面积）：2万平方米以下（不含）1人；2-5万（不含）平方米2人：510万（不含）平方米3人：10万平方米以上设安全管理机构。市政基础设施工程（总造价）：5000万元以下（不含）1人；5000万1亿6千万元（不含）2人：1亿5千万2亿5千万元（不含）3人：2亿5千万元以上设安全管理机构。专业承包单位、劳务分包单位工程项目人员超过50人（含），必需配备专职安全员。6、贯彻落实施工组织设计、施工方案中的安全要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设施设

8、备交接验收使用制度.7,领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的担忧全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理问题，要定时、定人、定措施予以解决。8、定期召开项目安全生产领导小组会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在随患采取有力措施进行整改以确保安全生产：9、对项F1.进行确保安全生产所产生费用的合理投入进行决策.10、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，并组织协同事故的调查，认真落实制定的防范措施，认真吸取事故教训。项目副经理岗位安全生产责任制（1）对项目的安全生产负宜接领导奏任。（2）组织及相关人员开展施工过程的安全监视与控制。（3

9、）定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕：组织货任工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施。（4）负员因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理，负货专项防护技术措施的落实。（5）定期召开安全生产管搭理议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施并贡成相关人员（安全总监、贡任工程师、安全员及分包商行政与安全负责人）整改。6）每天组织安全总监及有关人员进行现场安全巡杳。（7） 负贡组织有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。项目总工程师岗位安全生产责任制（1）对工程项目的生产过程中的安全生产工

10、作负技术领导费任。（2）参与或组织编制施工组织设计、专项工程施工方案及季节性施工方案时，编制或审查施工技术措施时，要制定或审杳安全技术措施。对确定后的方案（特别是方案中相应的安全技术措施如有变更，应及时修订，保证其可行性与针对性。随时检查监视落实，及时解决执行中发现的问题。（3）认真贯彻安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持施工组织设计及安全技术方案交底。（4）主持编制冬、雨季施工安全技术方案。（5）主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施.（6）领导安全技术攻关，认真听取合理化建议，对新材料、新技术、新工艺从技术上负於，制定相应的安全技术措施和安全操作工艺，及时上报，

11、经批准后实施.，同时要组织上岗人历的安全技术培训、教育，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（7）参与对项目整体防护设施及Oi点部位防护设施进行验收。（8） 参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理.项目安全主管岗位安全生产责任制（1）在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监视职贪。（2）宣传贯彻安全生产方针政第、规章制度，推动项目安全生产组织保证体系的运行。（3）对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实状况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，及时提出整改看法，并跟踪复查.（4）组织项目安全员与分承包商安全专兼职人员开展安全监视与检杳工作。（5）查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人m,对揖大事故随忠采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的十分措施。（6）实施项目安全生产管理评价，促进项目实现安全管理达标。（7）参与项目定期组织的安全生产大检查，并笆促贡任工程师对检查出的问题如期整改。（8）每天组织有关人员进行现场安全巡食，谷发安全巡杳记录：每周召开安全例会.9）每月组织召开一次由项目经理（生产经理）和全体员工参与的安全大会。10）每月组织召开一次由项目经理（生产经理）及分包主要负五人参与的安全研讨会，分析与总结本月安全生产状况，提出卜月安全工作的全点及对策。（11） 参与