行政部各岗位职责汇编.docx
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1、第一节行政部门工作职责一、行政部职责范BI行政部受总经办分管行政人事市事长助理官.接领导,真接向行政助利报告工作。部门职员如K:1.部门协调各职能部门的关系协调.2 .建章立制建立行政、后勖工作相关公共部分规章制度并检查实施情况,促进各项工作规范化管理。3 .资料管理负货公司资料、信息等管理,沟通内外联系和上下联系.4 .会议管理公司会议组织、记录及记录归档工作5 .印章管理公司印章管理.6 .证照管理公司证照管理。7 .档案管理公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等.8 .考勤管理员工考勤、出勤统计、报表、分析等。10 .证件管理员J1.留佐证、就业证等事项办理,11 .保健管理员工保健规章
2、的制定.食堂工作人员定期保健体检的组织与实施.特约或定点医院的选择.特约或定点医院的联络.12 .福利管理制定员工福利制度,并经批准后实施.福利制度的研究、修订、改进等.福利犷友的办理。福和工作总结、分析和改进。13 .文件控制发文制度及行文程序的拟定和实施.公司文件发放文件与资料登记、编号、发行、保管、维护等.过期文件的处理.文件汇编.文件与资料的有效控制.14 .公司公共关系维护和改善工作内部公共关系的建立和维护.外部公共关系的建立和维妒,包括与政府部门、问行、社区、新闻媒体等公共关系.15 .行政监察对公司内各部门的行政管理工作进行定期与不定期检查与考核.16 .费用预算行政开支预算的编
3、制.17 .成本控制行政开支成本控制。18 .其他职贲与行政部J1.作相关的职员范围和工作内衣.二、行政部日常工作短则负货货物公司领导指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映侍况和反馈信息;执好各部门间相互配合.综合协调各部门的匚作:对各项工作和计划进行督办和检查.严格执行公司规章制度,认我糙行其J1.作职费.负责行政后勤工作管理制度制定、拉左、监行、控制和执行.负费组织编制年、季度行政后勤工作计划.本而合理节约的原则,编制年、季度后勖用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织行政工作计划的实施和检查.负费员工生活费用管理和核算工作,建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈
4、亏超标准进行审核.负货做好公司经营用水、用电管理工作,认K抓好水、电的计量里础管理工作,定期检查和维修计贵器具,抓好电气设备和线路的保养维修.加强用水、用电费用核算,及时交纳水、电费负责员1:就餐的12生管理工作,定期询问公司员工对就餐质量的要求,确保员工就餐安全.建立和完善后勤岗位员任制,加大考核力度,提i唳务质M,按时完成公司领导交办的其他工作任务。第二节行政部门各岗位工作职责描述一、行政主管出位职责发挥行政部(总经办)的参谋、协调和综合管理职能,宜接处理尚未分清职能的公司事务。负或行政会议和例会的飙织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪曼或办刊!下发文件事宜.对会议讨论的
5、更大问时组织询研并提出专题报告.根掘总经理指示,编排工作活动日程发,做好曳大活动的组织和接待工作.负成抓好公司重要文稿的起草工作。按照工作计划和目标市任指标,协助总经办、人任定期如税检查落实,及时向公司领杼和其他部门反健信息。及时处理重要往来电文信函的申闽、分送.监督检查领导批示和以公司名义签发的有关文件落实情况,抓好文书归档和用印管理工作.协助各部门制定部门、同位职费和各类规章制度的实施细则,配合公司协调各部门和下属企业的工作关系。严格控制行政办公经费支出,加强公司财产和车辆的管理.负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务J1.作,改善工作质毋和服务态度,做好下属人员的领效考核和奖励惩罚工作
6、.完成行政总监临时交办的工作。三、行政管理专员岗位职费负责公司办公设备如计打机、传我机、长途电话、复印机等固定资产管理工作.负成低值易耗办公用品的发放、使用赞记和使用人离职时的收徼工作。负成各类办公用品、固定资产的保养、维修,仓储保管,林月清点,年终做存统计,做到入库有验收.出库有手续,保证账物相符.按标准定额,做好添照办公用M、器具的计划编制和申购F续工作,他到办公用品既不脱档又不长期积压。负成考勤登记和就餐人数统计。负贲来宾具体接待、日程和参观内容的安排以及食宿地点、乍辆安排和车船机票代附等事宜.协助车队安排公司每天的派车用车计划.确保满足公M公务用车正常需要.负责公司办公场所清洁卫生和室
7、内外环境的绿化状况的检查监督,保证公司有一个舒适良好的工作环境。完成行政主管临时交办的其他任务。四、办公室主任岗位职费在总钱埋的领导下,负击主持本室的全面工作,组织并督促全室人员全面完成本室职费范围内的各项工作任务。贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切与各部门的工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作.组织汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其他综合性文稿及时进行总经理发言稿的撰写和其他以公司名义发言的文稿审核,严格按行文程序办理公司文件,保证文稿质量.组织收集和了解各部门的工作动态,仍助总经理及公司领杼协调各部门之间的业务工作,掌榴公司主要活动情况,为公M领导决策提供意见和
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