管道第三方破坏泄漏应急演练方案(模板).docx
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1、濮阳华润燃气管道第三方破坏泄漏应急预案2013年演练方案濮阳华润燃气有限公司方案编写:安全技术部2013年10月1 .演练目的1.1 检验公司调度、输配抢险能力:检验公司应急救援预案的可行性,通过演练发现不足之处,并予以修订和完善;1.2 检验公司各部门在遇到突发性事件时的应急反应速度及处理突发事件的能力;1.3 3检验公司在应急救援中各应急救援队伍和应急指挥系统的组织、各应急救援队伍之间协同作战能力。1.4 进一步贯彻“安全第一,预防为主,以人为本,平安供气”的安全管理方针,确保天然气供应安全及公司员工生命财产安全。2 .演练情景描述IO月15日14时30分调度中心值班人员接用户报修京开道与
2、古城路交叉有施工作业不慎将我公司燃气管道破坏;调度中心值班人员接到报警后第一时间通知抢险队立即出警,抢险人员到达现场发现我公司燃气管道被施工方破坏未及时告知我公司维修,而必采取私自掩埋,由于受创管网压力较高,损坏部位破裂,造成燃气泄漏。抢险队员把现场情况汇报调度,调度中心根据实际情况启动三级应急预案,通知抢险主管、运行管理部经理,经理卜发指令:立即切断气源设置警戒线,放置警示牌,并在现场监护,禁止非工作人员竟近。并通知相关人员达到现场协助抢修工作。3 .演练组织3.1 应急演练领导组织府华润燃气ChinaRruxjrccsGaS副组长:霍恩军王永军应急演练领导小组全权负贲本次演练的准备及开展工
3、作3. 2应急演练执行组组长:霍恩军副组长:王永军成员:杜念伟徐立顺常艳茹郭芳叶保民袁永川职责: 确定演练的方针、原则、目的、规模、参演机构、演练持续时间及地点、演练的进程、演练的类型和相关人员卷入程度: 制定演练目标,选择演练场地,进行演练的总体设计; 制订演练实施计划,设计演练方案和演练准备工作计划; 组织控制人员、评价人员培训,指导参演人员按演练要求进行训练; 全面检查和指导参演人员的演练准备工作; 提出演练通讯、技术、物质器材、生活保障等所需的项目及经费清单; 全面掌握演练情况,监督演练顺利实施,控制演练节奏,协调应急组织与保障单位的关系; 演练结束后,组织各机构总结,提出演练效果评价
4、的结论性报告。3.3应急演练执行组设立5组(1)抢险组组长:袁永川成员:抢险队员任务:实施应急措施和抢修抢险方案。要求:根据现场指挥要求,执行现场应急措施(警戒)和抢修抢险及工艺控制技术方案,汇报事态发展情况。(2)、停送气组组长:叶保民成员:设备维护队员任务:对停气区域进行停气及开通送气以及用户的通知工作要求:根据程序规定实施停气和开通送气工作。(3)检测与监护组组长:满云涛成员:检测人员、巡线人员任务:组织现场人员疏散、撤离,并确定告戒范围。要求:保证现场秩序,安全快速地疏散现场无关人员至安全区域。用专用仪器动态检测事故现场燃气浓度,确定警戒范围,标明警戒区域,保证救援通道顺畅、抢险物资和
5、伤员的顺利进出,禁止无美人员通行或毒近。(4)信息组组长:常艳茹成员:调度人员任务:负贲应急演练启动、信息收集和汇总。要求:及时掌握事故处置进展,收集整理资料数据,及时发布停气区域的停送气通知。(5)事故调查组组长:杜念伟麋华润燃气ChinaRruxjrccsGaS成员:部门安全员要求:调查事故发生原因,现场调取证据、拍照,分析事故原因,拟定事故处理意见。3. 4参演人员参演人员是指在应急组织中承担具体任务,并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件作出真实情景下可能采取响应行动的人员: 救助伤员或被困人员: 保护财产或公众健康; 获取并管理各类应急资源; 与其他应急人员协同处理重大事故或紧急事
6、件。本次演练参演人员:待各小组成员确定后加入3. 5模拟人员演练过程中扮演、代替某些应急组织和服务部门,或模拟紧急事件、事态发展的人员:扮演、替代正常情况或响应实际紧急事件时应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或服务部门。由于各方面的原因,这些机构或服务部门并不参与此次演练;模拟事故的发生过程,如释放烟雾、模拟气象条件、模拟泄漏等。本次演练模拟人员:根据演练方案实际需要具体确定。3. 7评价人员负责观察演练进展情况并予以记录的人员: 观察参演人员的应急行动,并记录其观察结果: 在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行: 演练前,评价人员必须接受有关评价技术和评价方
7、法方面的培训。演练过程完成后对本次演练评价,并作出评价报告。演练地点桌面推演:公司会议室实战演练:地点待定5.演练时间及程序5.1演练时间第一阶段:桌面推演2013年11月13日8:30-10:30第二阶段:实战演练2013年10月15日14时30分演练程序演练模拟10月13日上午,演练参演人员(各小组指挥人员、演练过程中需要发言人员)到公司会议室开展桌面推演;桌面推演由霍恩军同志解说整个演练过程,当解说到具体演练步骤后,相应步骤指挥人员起立,口头进行该步骤工作布置;1.演练结束6.1人员撤离所有参加综合演练的人员,必须听从现场人员的指挥,并由部门主管或当班负责人带领,结束后在临时指挥部集合,
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