某学校装饰改造工程施工组织设计.docx
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1、某学校装饰改造工程施工组织设计XXX建设有限公司XXX维修改造工程项目经理部二OXX年XX月F1.录I.编制说明-6-2.工程概况-6-第一章工程概况-7-第二章施工准备及主要施工方法-7-2.1施工准备工作-7-2.2主要材料供应计划-7-2.3委外材料加工控制-7-2.4施工工序-8-2.5脚手架工程-8-2.6顶棚工程-8-2.7木做工程-10-2.8油漆工程-10-2.9墙面面砖施工方法-12-2.10门窗工程-15-2.11玻璃工程-16-2. 12不锈钢等金属饰面工程-16-3. 13安装工程-17-第三章投入机械设备及进场计划-17-4. 1施工机械准备计划-18-32施工机械的
2、维护:-18-3.3电力配备充足-18-4. 1施工准备工作-19-4.1.1 管理人员技术人员的配备-19-1.1.1 1.2施工机械配置-19-4.1.3 籁工现场平面布量图-19-4.1.4 其他准备工作-20-4. 2施工现场的管理工作:-21-5. 3完工的善后工作-23-6. 1.总进度计划-23-5.2.进度控制原则-24-5.5.保证工程进度的组织措施-24-5.6.保证工程进度的材料供应措施-25-5.7.影响进度突发事件处理26-6.1.施工方案制定原则-26-6.2.技术准备-27-6.3.施工工艺、方法落实流程图-27-(1)确保工程顺重的技术组纲措施-56.5.1质址
3、目标:-56-5.2建立质量保证体系-57-5.3 建立质室贡任制-57-5.4 施工准备阶段技术保证措施-57-5.5施工过程中质量控制措施-57-5.6 重点分项,分部工程的质量控制-57-5.7 工程质量的检验与评审-58-(2)确保安全生产的技术组织措施-58-6.1安全文明施工目标-58-6.2作好安全施工数育工作-58-6.3作好安全检查工作-59-6.4安全防护措施-59-6. 5确保消防安全的保护措施-60-(3)确保文明施工的技术的银措籁-60-7. 1建立文明施工领导小组-60-8. 2建立和完善各种各种文明施工管理制度-60-7.3对场区进行文明施工规划-61-7.4现场
4、管理措施-62-(4)确保工期的技术烟黑播薛-63-8.1合理安排施工计划-63-8.2建立生产例会制度-63-8.3建立和加强现场管理-63-8.4雨季施工保证措施-63-8.5农忙季节保证措施-64-8.1安全生产管理原则-64-8.2安全生产目标-64-8.3安全生产主要组织措施-65-8.3安全生产制度-65-9.籁工总平面设计-66-10. 1施工总平面设计的原则-66-11. 2现场平面布置的依据-67-12. 3施工总平面图的设计步骤-67-13. 4行政与生活临时设施布置-67-14. 5临时水电管网及其他动力设施的布置-67-15. 6施工平面管理-68-10 .合理化建议及
5、降低成本措施-68-II .1新材料的运用-68-III 2新工艺的运用-68-IV 1.3现代管理技术与计算机的应用。-69-V 1.4降低成本的措施-69-11 .配合专业安装工程的保证措施-69-12 .与监理协调配合的措茶-70-13.1监理地位的认识-70-132开工前就有关事宜达成共识-70-13.3主动将监理意见转化成施工动力-70-13.4依苑监理处理好各方关系-71-13.5工程出现质量问题,要积极协助监理调查,及时进行处理-71-13.6正确对待监理工作中的失误-71-13.回访保修、JR务承诺-71-1 .编制说明1.1.综合说明:本施工组织设计是根据招标文件要求而编制的
6、.是用以指导该工程施工的技术文件。我公司招组织一支思想作风过硬,善打硬仗的项目班子,动员全体法工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。项目部将按照质量体系和程序及文件规定,严格把好材料、设省、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控:以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程建设。我们将积极与业主、监理等堆位密切配合,真心诚意地接受业主和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。施工组织设计按本工程施工进度计划安排,按施工现场的实际情况排列,开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期为准。1.2 编制依据:(1)招标文件(2)
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