工艺纪律管理办法1.docx
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1、生产工艺管理制度1 .目的:为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品质量和安全文明生产,特制定本规定。2 .范围适用于公司所有生产过程工艺文件、样品生产执行的监督检查:3 .术语和定义工艺文件:是指工艺细则、作业指导书、图纸、工艺参数清单、设备操作规程等,能够及时而有效地指导员工,进行正确而规范化操作的正式文件。4 .职贲4.1 各职能部门负责下发的工艺文件达到“正确、完整、统一、清晰”的标准,有效地指导生产:4.2 各使用部门负责本部门使用工艺文件完好有效性;负责对其发现的文件错误进行反馈:负资本部门的工艺纪律管理日常工作.4.3 现场工艺人员负责对工艺文件中规定模糊或产生歧异的问胭进
2、行现场工艺指导:及时反馈文件中存在问咫:4.4 一线操作人员,负员严格按照工艺文件及作业要求的规范化动作要领正确地操作,保证操作与工艺文件规定的一致性:4. 5质检部负贡工艺纪律日常检查及提报考核:4.6 技术设备部负贡工艺贯彻执行和工艺纪律周松、不定期检查及提报考核:4.7 公司总工程师,负贡工艺纪律考核歧异的仲城及考核审批:4.8 企管部负贡考核结果的实施工作及本规定执行情况督查.5.工作程序5.1 工艺纪律管理5.1.1 工艺纪律实行日常检查、周检和不定期检查相结合的检查制度。5.1.2 日常检查:质检部负货日常工艺纪律管理,发现违反工艺纪律现彖及时纠正,对不符合项填写“工艺纪律检查信息
3、反馈单”,交由货任部门处置。5. 1.3周检:由技术设备部每周进行诙全面工艺纪律检查,填写“工艺纪律检查记录表”:对不符合项填写“工艺检查信息反馈单”,交由货任部门处置。5. 1.4工艺纪律检杳,由组织部门把每次检查结果进行统计,并把上月/上次检查结果不符合项作为下次检查的重点。5. 2工艺纪律的考核5.2. 1工艺纪律的考核方式分为通报(批评或表扬)、罚款、奖金等三种形式,对于因违反工艺纪律而进行的罚款将进行专款专用.5.3. 2工艺纪律的考核处罚标准分为:A、B、C、D四级A级:项目分值25分,每人罚款不低于200元+留厂查看或辞退并通报:B级:项目分值3-5分,每人罚款30元/次,每人一
4、月内同一问题出现2次以上的自第二次起罚款50元/次,连续出现三次留厂查看或辞退并通报.C级:项目分值卜3分,每人罚款10元/次:每人一月内同一问题出现2次以上的自第二次起罚款30元/次,连续出现三次曲查看或辞退并通报。【)级:项目分值0.5分,通报批评,每人一月内同一问题出现2次以上的自第二次起罚款IO元/次,连续出现三次停职培训重新考核合格后方可再次上岗或辞退。5.3.3 痂检部每周对日常的工艺纪律检查情况进行汇总经公司总工程师审批后,予以公布,技术设备部把周检、月检结果进行汇总,经公司总工审批后予以公布,各贡任部门负贵人根据检查结果对相关贡任人按5.2.2相应条款进行考核(评),记录并向检
5、查部门反饰处置结果,将罚款2日内交企管部,逾期加倍处罚或在工资中扣除。5.3.4 工艺纪律检杳考核细则见附表一。5.3.5 对各部门在周(月)检查中,底分为0分每扣罚超过10分,对该部门负竞人进行50元的累枳处罚(如:扣罚18分,则罚款50元;扣罚20分,则罚款100元):由技术设备部统计汇总,经公司总工审批后实施。5.3.6 多人或多部门先任项目,主要部门负货人承担50%货任,其他人员共同承担50%货任。5.2.8企管部负资考核的实施工作及本规定执行情况督杳.6存档文件6.1 工艺纪律检查记录表。6.2 工艺检杳信息反馈单。7.附件:工艺纪律检杳考核细则附表一:曲阜荣邠交通通道科技有限公M工
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