工程项目质量管理调研问卷.docx

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1、附件2工程项目质量管理调研问卷填写说明：1 .统计口径为项目部自身情况，本表内数据口径应上下统一2 .除非说明，按2023年年度统计数据为依据进行填写3 .有带字母选项的，请在括号中划出需要说明的，请注明。括号后有单位的，请填写数字4,将word版本调研问卷发送至指定邮箱（zgw）即可5 .质量要素指“人机料法环”一项目基本情况项目所属企业名称：项目（工程）名称：项目所在地：省1.所属企业性质A央企（）C集体企业（）2 .所属企业资质等级A特级资质（）C无资质（）3 .项目类型APPP项目（）C施工总承包（）B地方国企（）D私营企业（）B-级资质及以下资质（）B工程总承包EPC（）D专业分包（

2、）E劳务分包（）4.工程类型A建筑（）D港口与航道（G矿山（）K市政公用（）N民航工程（）5.工程规模情况（注：请按工程类型填写规模,造价中包含业主单位独立发F其他_B公路（）E水利水电（H冶金（）1.通信工程（Q其他：为完整反映工程情况.C铁路（）F电力（）J石油化工）M机电工程包部分）合同约定工期（）月按造价计：A工程总造价（）万元按面积或生产能力计：B建筑面积（）平方米C长度（）公里D发电（）兆瓦E其他：6 .实际工期对比合同工期调整A提前（）B延期（）C无调整（）7 .合同工期合理情况A比定额工期短（）B与定额工期相当（）C比定额工期长（）二、质星管理体系8 .项目部质量管理体系的基本

3、组织构架与质量管理基本流程（说明：项目质量管理体系基本构架的含义是挣构成项目质量管理体系的组织机构设五情况.即J反目部对全部质量要素进行管控的底本组织构架.包括部门（岗位）设K.人员MI1.制度建设等：项日质量管理底本流理是指对各质量要索进行管控的县本工作流程，以及质量管理部门（岗位）与质量要素管理部门（府位）之间的基本工作关系.乐本构架可用组组机构框图装示，氐本流程可用流程框图表示.信息不必贪杂，荷要反馈说明关系即可.）9 .项目领导班子成员是否有人负责质量管理（单选）（注：仅负责质量，不负责其他质量要去管理的为专职，如质量总监；还负责技术箸质量要素管理的，如项月总工，为兼职负责庾量一项目领

4、导班子成员指项目经理或等同于项目副经理职级的人员.）A1.有，专职（）岗位名称：A2有，兼职（）岗位名称：B否，无班子成员负责质量工作（）10 .项目部质量管理部门设置（单选）（注：仅负责质量，不负贲其他质量要素管理的为独立部门,如质量部；还负责技术等质量要素管理的，为蚱独立部门，如技术质量部）A独立部门（）部门名称：B联合部门（）部门名称：C其他（），请说明：11 .项目部质量管理管理岗位人员配置情况（注：仅配置专职质检员的,填A；仅纪五兼职质检员的.填B:既有专职又有暴职质检员的、可填A.B,只填总包单位项目部自身质检员情况）A专职质检员数量（）人，其中有上岗证（）人B兼职质检员数量（）人

5、，其中有上岗证（）人12 .项目分包单位是否配置质检员A多数分包配置专职质检员（）B多数分包配置兼职质检员（）C分包没有配置质检员（）D无分包单位（）13 .项目部管理制度制订权限管理A企业制定（）,审批人岗位）,审批人岗位B项目部起草，企业审批（C项目部起草，项目部审批（14 .项目质量目标设置情况A合格或市级优质工程奖（）B省（部）级优质工程奖（）C国家级优质工程奖（）15.项目部质量规划（创优策划）A进行了整体质量策划，编制了单独的质量策划文件（）B没有进行整体质量策划，未编制单独的质量策划文件C其他：16 .项目部分阶段实体质量策划（创优策划）A有分阶段（分部工程）的实体质量策划文件（

6、）B有分阶段（分部工程）的实体质量策划文件，但针对性不强（）C没有分阶段（分部工程）的实体质量策划文件（）17 .建设单位对项目（工程）质量创优要求情况A有质量创优要求且落实到合同条款，而且有奖罚金额B有质量创优要求且落实到合同条款，但是无奖罚金额C有质量创优要求但是未落实到合同条款（）D无质量创优要求（）三、管理资源及配置18 .项目部管理人员（注：项目管理人员指项1部员工,包括项目部长期使用的劳务派遣人员,如夫兼职多囱位时，只计算一个主要角位，不得变发计算.不含兼职人员；不含分包管理人员；不包含劳务工人；不包含门卫.厨师、司机、保洁殍工勤人员.项目领导班子成员指项目经理或等同于项目副经理职

7、级的人员，）A总数（）人B项目领导班子（）人C质检员（）人E测量员（）人H机械员（）人N资料员（）人D试验员（）人F技术员（）人1.安全员（）人O预算员（）人G施工员（）人M劳务员（）人Q材料员（）人P其他（）人，请说明岗位名称：19 .项目部设试验室设置情况A设立中心试验室（）B设立标准试舱室（）C设置标准养护室（）D以上试验设施都没有（）20 .项目质量管理资金投入情况（注：项月为摄升质量而进行的投人,如依据庚量目标提高劳务分包单价.购买高于合同约定质量档次设备、材料而增加的费用或者设立质量奖励费用.但不包括为评奖而投入的屋.量维修费）A有（），投入总金额万元，其中为提高质量设立的奖励费用

8、万元。投入总金额按单位折算约里平米（或吨/兆瓦/公里），占工程总造价的比例约为%.B无（）21 .特种作业人员持证情况A特种作业人员都有资格证书（）B特种作业人员半数以上有资格证书（）C特种作业人员半数以上没有资格证书（）22.操作工人中有技师及以上证书的技能工人数量占比%,四、过程质量管理与管理效果23.项目部开展QC小组活动情况A开展了QC小组活动（），共（）个QC成果，其中已获省部级及以上奖项（）个QC成果B没开展QC小组活动（）24 .工程资料中检舱批是否与现场检舱批划分一致且与现场检验批验收同步进行A工程资料中检验批与现场检验批划分一致且同步进行（）B娜资料中检嵋屿现场检嵋阀分一致，

9、但是资料滞后（）C工程资料中检验批与现场检验力国I分不一致，但是同步进行（）D工程资料中检险批与现场检验批划分不一致，但是资料滞后（）25 .按检险批数量计算，内部检查验收平均一次通过率（）%,平均每一批检验批整改工时（）工时/检验批。按检验批数量计算，经内部检查验收环节后报监理验收平均一次通过率（）,平均每一批检验批整改工时（）工时/检验批。26 .按检舱批数量计算，没有内部检查验收环节直接报监理验收平均一次通过率（），平均每一批检验批整改工时（）工时/检验批.27 .材料设备进场验收（复试）发现问题后，退场（）次，试验报告（含电子版）未在使用前取回（）份，试验报告结论不合格的（）份，原因（

10、），处置措施是（）,28 .项目发生返工的原因统计（选项后划，）（可多选）A设计原因（错、漏、碰、缺）（）B抢工期（）C前道工序不合格（）D工艺错误（）E工序不合理（）F设备或材料不合格（）G人员技能不足（）H成品保护措施不到位（）1.其他原因：.29 .返工主要内容或涉及的工序（选项后划M,可多选）房屋建筑类：A桩基及桩头处理（）B回填土（）C后浇带及施工（）D基坑支挣（）E模板（F钢筋与混凝土）G渗水处理或防水（）H砌筑（）I钢结构焊接J钢结构涂装及防火涂料（）K压型钢板（）1.高强螺栓（）M外墙及孔洞封堵（）N幕墙（）Q抹灰、瓷砖、涂料（S卫生间设施（）O吊顶（）P门窗（）R轻质隔墙（）

11、T栓钉及钢筋连接器（）U给水排水及供暖（）V通风空调设备及机房W设备基础（Y给排水（电气配电室、屋面面层（机房、）电梯（）X管道及保温（）Z消防及防火封堵（）电井（）。智能建筑（）Y屋面细部构造如排水排气分隔缝等（U屋面爬梯及过桥（）g园林绿化（其他基础设施类：A隧道衬砌与管片、隧道防水（）B隧道洞门（C隧道附属设施（）E桥梁上部结构（）G路面及附属设施（）I轨道和轨道板（）K边坡和挡土墙（）M其他.D桥梁下部结构（）F桥面及附属设施（）H路基（）J交通机电设施（）1.排水设施（）五、接口管理30 .上级单位和外部单位进行质量检查情况A有上级单位（不含项目所属分公司）对项目进行质量检查（），检

12、查频次（）次/年B有外部单位（建设单位、第三方飞检）对项目进行质量检查（第三方飞检），检查频次（）次/年C有外部单位（各类协会、学会等）对项目进行质量检查（）,检查频次（）次/年D有当地政府质量监督部门对项目进行监督检查（），检查频次（）次/年E无上级单位、外部单位和当地政府质量监督部门对项目进行监督检查（）31 .是否对上级单位或外部单位提供项目质量管理情况报告A提供质量管理工作报告（）B不提供质量管理工作报告（）填表人工作部门：联系人：联系电话：联系邮箱：备注：协会承诺，本次调研所收集到的数据和资料仅用于本次调研工作，绝不泄露给第三方，也不会对企业和项目参与协会其它工作产生任何影响。问卷填写完毕，请将WOrd版本调研问卷发送至指定邮箱zgw.