国企公司打造一流省级政府资产资源管理运营平台经验做法交流材料.docx
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1、XX公司打造一流省级政府资产资源管理运营平台经验做法交流材料20年来,XX省财务开发有限责任公司坚持以“八八战略”为指引,全力履行省政府“后备资金池”、财政“蓄水池”职责使命,聚焦省级行政事业性国有资产、经营性国有资产、资源性国有资产三大领域,有效发挥充实社保基金国有股权承接主体、国有资产经营管理操盘主体、国有资源转化配置操作主体、国有资本投资运营主体“四大功能”,加快打造省级政府资产资源管理运营平台。2003年6月至2023年6月,公司资产总额从78.6亿元增至2401.2亿元,所有者权益从10.6亿元增至2352.6亿元,全力推进国有资产保值增值,做强做优做大国有资本,为奋力谱写中国式现代
2、化XX篇章贡献财开力量。一、着力增强核心功能立足服务省委、省政府重大决策部署,服务财政职能发挥,服务产业转型升级,坚持资金管理、资产管理、实业开发“三业”并举,全面掀起“二次创业”热潮。先后代表省财政出资并管理省科技风险投资公司、远洋渔业股份有限公司,增资省国信控股集团。成功孵化一批省属金融企业,接收XX财政证券资产并推动重组改制为财通证券,参股并推动浙商银行、财通证券、永安期货上市,完成义乌、定海农商行改制入股,出资设立省中小企业再担保公司。积极探索基金投资推动产业发展新路径,受托承担东方星空文化基金管理,支持文化产业发展;承担省本级铁路建设专项资金拨付职能,助力我省高铁路网建设;出资设立全
3、国首支省级创业风险投资引导基金,支持创投事业发展。出资组建省金控公司,积极探索政府产业基金运作模式,先后设立省创新强省基金、省产业基金、省农业发展基金、省基础设施投资基金等,重点支持八大万亿产业发展,形成了投资规模大、行业覆盖广、区域覆盖全的政府产业基金体系,有力支撑了新兴产业高质量发展。2020年5月,XX财开完成事转企改制并与省金控公司分设运营,改制后公司承担管理运营全省国有资本划转充实社保基金的国有股权,开展省级行政事业单位国有资产集中盘活运营,履行省级部分经营性资产财政集中统一监管职责,成为省级经营性国有资产、行政事业性国有资产、资源性国有资产的操盘手和大平台。二、先行探索由划向管20
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