团队拓展活动方案 5套.docx
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1、员工拓展活动方案、训练背比由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的贡任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提富。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝篦人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练,二、训练H标1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念.三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高1、积极主动的沟通精神2、双嬴思维、
2、补位意识3、面对变化的正确管理方法4、对团队具芍高度的责任感5、.富于创新精神、主动求变6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人四、方案设计理论特点项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体脸和感受,井共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。五、拓展培训纪律要求1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。2、参加培训时必须穿运动鞋,若装简洁适合运动,女士请不耍穿裙
3、子。3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排.4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境R生。六、课程设计方案1、参训人员:新m工特训班全体员工2、拓展地点:公司拓展训练场3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受.4、课程流程:(略)八、拓展训练游戏方案游戏一:报数1、所需时间:45分钟左右3、所需物品:杪表4、游戏概述:一个关于促进团队效率游戏5、游戏目的:(1)使团队通过竞争提i他们的效率:(2)使队员认真体会自己在团队里承
4、担的货任:(3)让团队领导发现团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力.6、游戏规则:(1)将所有参加的人,在两分钟之内分成平均分成两组.(2)挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛,队长不参加比赛。(3)教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切竞任”(4)全队学先进行报数,速度越快越好.(5)分别进行6轮比赛,每轮比赛间隔休息1分钟。(6)每轮比赛进行奖惩.输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!“并由男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧掠的次数将会乘倍递增。,
5、疏者,将全队哈哈大笑,以示胜利。(7)记录每轮比赛的结果。7、游戏结束,教练引导大家讨论:(1)每个人都同意所有的意见吗?如果不是,为什么?(2)谈谈贡任心对我们人生的体会?游戏二:一圈到底1、游戏时间:45分钟左右2、小组人数:18人左右3、所需物品:呼啦圈2个4、游戏概述:人与人之间通过沟通互相了解,达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时帮助畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作.(3)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成i被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合.(4)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表
6、表演一个小节目.7、游戏结束,教练引导进行讨论:(1)耍求得团体的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城.合作乃在团体贡献一己之力,并战长补短,同心协力共同创造团体成功之机会,必要时为了团队的目标需要团队个别成m做出一定的个人利益牺牲.(2)解决问题时应藉团体智憩思考达到目的,每个个体在团体中都有一定的重要性.8、注意事项:1)注意成珏安全。(2)考虑异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行。公司员工爬山拓展活动方案一、活动主:勇攀高峰,共创梦想。二、活动目的:为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动磨练员工的意志力,促进员工之间的相互了解
7、,增强相互之间的团结及友谊,三、活动东*:1、加强团队凝聚力与团队协作能力;2、加强团队的组织性与纪律性;3、磨练员工意志力,锻炼坚持不懈的精神动力;4、激发职员参与公司各项活动的热情;5、休闲娱乐,锻炼身体,缓解工作疲劳。四、活动项目:爬山拓展一日游五、介与范0:公司全体职员工六、组织协调:1、项目策划:负责相关部门外联、活动流程策划、具体事项的负责人进行明确任务与职责并跟踪工作进程;确定旅游人数及宣传工作等。2、摄影组:由各公司指定相关人员携带相机1)负责旅途中的所有拍摄;2)负责组织全员拍摄多组集体镜头。3、后勤保障组:公司财务部1)负责后勤物品的购买、分发(矿泉水、干粮、药品等);2)
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