小学学校2024-2025年度工作计划.docx
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1、XXXX小学学校2024-2025年度工作计划一、指导思想全面落实县教体局2024年工作要点和全县教学工作会议提出的新部署新要求,紧紧围绕“教育教学质量提升”核心任务,强化系统思维,完善工作措施,有效提升五项重点工作深化实施的质效,奋力推动集团高质量发展实现新突破。二、工作任务及措施(一)党的建设方面主要任务:坚持党的全面领导,培塑“红烛之光”党建品牌。“红烛之光”党建品牌:党的核心光芒领航全面发展,筑牢红色堡垒凝心聚力;党的思想光芒厚植信仰根基,康续红色基因培根铸魂;党员先锋光芒引领教师发展,担当红色先锋教书育人。主要工作:1 .优化党政管理,筑牢“红色堡垒”。一是执行两个议事规则,规范决策
2、范围和程序;二是党总支委员落实“一岗双责“,履行党建、意识形态与行政管理多重责任;三是加强党支部建设,规范落实“三会一课”制度、“主题党日”和志愿服务活动,并做好换届工作;四是完善教师职业道德考核和责任追究办法,通过榜样教育、警示教育、日常监管等方式,强化师德师风建设。2 .强化理论武装,廖续“红色基因”。一是组建以总支委员、支委会成员、党员思政教师为主体的理论宣讲团;二是分类建构和落实理论学习课程;三是规范落实理论学习中心组学习制度第一议题学习制度;四是组织党员到县域红色教育基地进行现场党性教育。3 .深化示范引领,担当“红色先锋”。一是规范党员岗位示范“两帮五带”活动(帮教一名特殊学生、帮
3、带一名青年教师、带好一个班集体、带头上好一节示范课、带头读好一本书、带头研究一个课题、带头撰写一篇教育叙事);二是结合理论宣讲,组织开展“红烛先锋”讲坛;三是严格落实党员量化积分工作方案,评选和宣传“红烛先锋”共产党员。(二)德育工作方面主要任务:坚持德育为先,落实立德树人,提升“雅行德育”品牌内涵。雅行德育品牌:一点(良好习惯养成)、三维(课程、课堂、活动)、12主题(一月一主题德育课程)。主要工作:1.强化队伍管理。一是开展专题研训:以骨干带团队、以专题带引领的方式对班主任进行校本培训I,5个年级班主任团队按照“小岗位设置与管理”“小干部培养与使用”“问题学生教育与转化”“心理健康教育与调
4、试评价机制建构与使用”等五个方面进行校本研究和培训,每周推送培训资源,每月进行交流分享,每学期汇集研训成果;二是完善并落实好学生一日常规管理和评价方案班级管理评价方案学生综合素质评价方案;三是抓好少先队大队委日常管理,丰富少先队队室建设内容,按时召开少代会和少工委会议。四是落实全员育人管理。2 .优化课程体系。研发编制“一月一主题”德育课程手册(3月文明教育月、4月感恩教育月、5月挫折教育月、6月生态教育月、7月诚信教育月):按月主题设计每周升旗仪式课程、分年级每周班会课程和每周养成教育重点内容;将清明节、劳动节、母亲节、儿童节、端午节、父亲节等节日课程,开学典礼、毕业典礼等仪式课程以及少先队
5、活动有机融入月主题课程。3 .完善心理教育。建构完善心育课堂、团体活动、个体辅导三条路径:一是建构以“悦纳自我”为主题间周一节的心育课堂体系;二是建构以“展现自我”为主题的团体心理辅导游戏;三是完善以“释放自我”为主题的“一对一”的个体辅导。4 .做好家校共育。一是做好家长教育:建立由班主任、优秀家长为主体的家庭教育指导教师团队;分年级按照习惯养成、认知发展、生命成长、情绪管理、自我实现等主题重构家庭教育指导课程体系,依据主题研发课程资源,进行2次全员家长培训;根据年级集中问题开展主题沙龙家长培训;期末进行“优秀家庭教育指导老师”“智意家长”“优秀教育案例”评选。二是做好家校共建:依托三级家委
6、会,组建体质健康、心理卫生、法制教育、志愿服务、社会实践等专委会,共同探讨学校发展、学生培养、义教课程等项工作;在校长接待日召开家长专委会座谈会;组织教师入户家访。(三)教学教研方面主要任务:以“推进课堂变革,转变学科育人方式”为工作主线,“三课”(课程、课堂、课题)一体联动,“教研培“(教学、研究、培训)有机融合,扎实开展“雅行互动课堂”建构研究,有效推进教与学方式的变革,切实提高教学教研质量和学科育人水平。主要工作:1 .深化教学研究开展备课研究。一是各学科组依据学校研究总题,从有效备课研究入手,制订“指向学习进阶的六步备课思维模型实践研究方案”(确定核心目标与学习任务、分解进阶要点、构建
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