人事行政主管个人工作总结范文汇编.docx

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1、XX的个人工作总结一、个人工作介绍我自20H年5月进入*捷成实业有限公司任人下行政主管，经过四年的工作，结合三年电大的学习,为了更加出色地完成工作，少走穹路，更好地服务社会，现对四年来的工作整一个总结。*拢成实业有限公司成立于1的4年,由两位存港同胞投资创办，坐落于有“小香港”之称的美丽小钺撩木头钠.主要生产花灯、庭院灯、壁灯、射灯、挂墙灯、路灯等户外灯饰。占地面积四万余平方米，有员工近八百人，公司有压铸成型车间、机加工车间、表面处理喷涂车间、电子车间、包装车间.有着雉厚的技术开发及生产旄力.年产各种灯具二百多万套.产品经U.、TUWYDE等各国安全认证，全部外销美国、欧洲等地.公司管埋方法先

2、进，先后导入井认证各种管理体系，IS09001旗量管理体系、ISOMoo1.环境管理体系、SA8000社会责任管理体系，精益生产体系等，足一家在户外灯饰行业比较知名的企业，二个人工作总结(一)工作职击在*捷成实业有限公司任职人力行政主管主要工作有如下几个方面：1 .人力资源管理方面根据公司的长、中、短期经营目标，制定公司的长、中、短期人力资源规划,通过如人才市场、校园招聘、委托中介等各种招聘方式满足公司各岗位的人员储备.建立有效的培训制度与年度培训计划，确保各商位人才的岗前、岗中培训，达到各岗位的思想、技能需求。编制并持续改进绩效考核制度，充分提高全体人员的工作热情，发挥全员的主观能动件.维护

3、公F的各项规堂制度.作好员工关系的处理在党的基本方针及法律法现的指引下，开展各种活动，维护员工美系稔定，保障公司中经营目标的实现.2 .行政管理方面包括办公室管理，为办公室运作提供相应的基础服务，保障各办公设施的正常运转.管理好公司食堂、宿舍,积极开展各种文化活动,努力营造St康枳板的公F文化,主动帮助员工解决一些实际困难，让员工感受到家一样的温暖，能安心踏实稳定地在公司工作，为公司为社会创造效益，3 .导入、维护,持续改善各管理体系在工作的同时学习先进行各种管理方法,在公司领导的支持下,与各部门主管一起维护各种管埋体系，先后导入、认证了IS()9(W1质J管理体系、ISoMoo1.环境管理体

4、系、SA8000社会诜任管理体系、精益生产管理体系。(二)在工作中碰到的问题1 .在工作中，感觉到自己的计划他力、组织能力很欠缺.在一次公司组织嘉年华活动中.首先需要制定计划与预算，当时我脑海中是一片空白，什么是计划？什么是预算？用什么样的格式？采用什么样的方式才能让员工满意，老板批准预售？才能达到公司与员工双减的效果通过活动增加员工凝聚力？怎样才能提高公司员工活力.提总公司生产效率？怎样才能使公司的工作生活氛围上一个台阶呢？所有的问翘让我透不过气来，通过请教同事与朋友,虽然整个活动没彳!出现大的失误，但是也还玷未达到公司领导所预期要的效果。2 .法律知识不熟悉2011年进入公F后,我发现公司

5、在劳动冲俄案件就有5例,员工经常因为没有合理的诉求柔道而动不动以停工的方式来得到与公司高层接触的商谈机会，而我每次都只能被动地去面对，被动地解决问题，造成工作压力巨大，工作没有出彩的光点，好天像个消防员一样到处救火，真是不甚其苦，让我一度产生了辞职放弃的想法。3 .公M规虫制度不健全公司的各种规章制度都散落于各种通知、临时文件中，没有羟过桃理，新入职的员工无法全面了解公司规章制度，让有些同时出了一次又一次通知，但还是发现有员工以不知道规率为由免除了处罚，因为章不出已经让员工了解制度的依据与证据.4 .未能与时俱进的体系在质收管理体系等几个体系中,体系流程明显滞后，当州现要求执行的时候发现很多流

6、程己经不适宜于现在的工作环境，例如在次客户SA8000的审核中发现我们安全逃生的卷闸门不合格，但在公司的文件中只要求卷制门打开并有插销防止卷制门掉落的要求，而客户除了这两项要求外还要求卷懈门上面要开小门,意思是当发生火灾卷闸门掉落无法打开时可以打开小门逃生，而且对小门的宽尺寸都有明确要求.三、今后对自己工作的要求（一）将电大学到的理论知识运用到工作中为了提升自己,一次偶然的机会让我看到了*电大招生的简章,看到要学习的各项科目.便不犹f5地报读了“行政管理”专科.2012年秋我成为了一名*电大的一名学生，开始了我的业余学习生涯。在马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论写江泽民三个代表正要思想的指导下

7、，努力学习党的方针政策，让自己的政治思想觉悟有了一次升华，也特别理解了共产党全心全意为人民服务的执政理念,共产党代表了广大人民的彻身利益共产党是唯一能带掴我们走向富强、民主的政党,我将坚决拥护党的领导、党的决议，让自己向共产党员努力靠近，在学校，我尊敬老师，团结同学,努力完成各项学习任务，如饥似渴地吸收老师教给我们的各种知识与技能,老师们无私地传授、勒总地辅导.关心我们的学习和生活.让我们在知识的海洋中得到充实与乐趣，特别是邓小平理论9、人力资源管理、E法学概论X，、E管理学基础3、应用写作等几科与我的工作密切相关，fH好学习到新的知识点都让我茅塞领开与欣喜若狂，多少次让我行定当年报名读电大的

8、决定.我在工作中运用老师传授的知识,做出了成绩,得到公司充分的肯定多次受到公F的衣彰,在公司员工中树立了咸信，很多员工有问SS有困难都主动找我请教.让我工作开展进入了一个良性循环，成就感与自杂5充满了我的脑海，让我意气风发，工作充满激情，松电大，谢谢您。是您让我的人生来了一次华丽的转折，人生中得到了一次飞越，这次电大的学习让我感受到学习的快乐,也解决了我很多工作上的困难.在以后的工作中,我将要求自己维续参加各种与工作相关的培训班，至少每年参加三场以上的培训课程，让自己的知识更加丰富，能更好地为工作服务，（二）强化人力资源、行政管理等方面的管睥知识在今后的一年内通过网络及公司的法律顺何等途径.全

9、而掌握所有与人力资源、行政管理相关的法律知识及政策.具体的有劳动合同法、劳动法、劳动争议附解仲裁法、职业病防治法、号职工带薪年休假条例3、社会保险法3、工伤管理条例3、1W工患病或非因工负伤医疗期规定、就业促进法、工资支付规定3、公司法等等,让自已的工作以法律为基本要求进行开展.让公F制度建立在合理合法的基础上，避免违反相关法律规定而不知道,造成在处理员工相关何阳上产生法律后果给公司造成不必要的损失。（三）协助健全公司规章制度通过三个月的时间对公M现有零冬散散的各种规章制度进行整理,结合公司实际情况.编写整理成册完善的规章制度，包括考勤管理规定、厂纪厂规管理规定、工费规定、宿舍规定、奖惩规定、

10、安全生产规定、绩效考核规定、入职离职规定、各闵位工作职费规定、调岗升职规定、门禁制度、消防管理规定、培训制度等等,对所有入职员工进行统一培训并和对群众负贲的关系.思想上尊重群众,感情上贴猿群众,行动上服务群众,平时的工作中要提他换位思考，思一想如果我是一个服务对象.对自己的这种服务态度和，作作风是否能湎意。二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行.熨彻结果直接影晌经济社会发展.影响到国家形象.处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民即众中造成负面影响.结合我们的工作实际，钻研好、理解好政策是每一个人干干部加本功，要用历史的观点对过时的政戢适时

11、扬弃，防止影响新的政策的贯彻落实，要整到劲记、助学。运用政策要有严中的政策观念，做到令行禁止,违反政策规定的话不说.述反政策规定的事不做.要善于发现现行政策措施中存在的问即，中国幅员辽佣，各地的基本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不一定适用，要及时发现问题，向上级反映，提出修曲意见，这也是对事业负责。三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,“人心齐、泰山移”,“众人划桨开大船”.只有团结才能有凝聚力、战斗力，只有团结才能出生产力，才能出优秀的人军干部团队.在工作中,要时时处处讲团结，顾大局,不利于团结的话不说,不利于团姑的事不做，在全局形成课发展、干大事的浓厚宛

12、用，要以良好的精神状态，狠抓薄弱环节.遇到难点问题要为上形成合力.要用型体的智卷开创人事工作新局面。二、【能】能力十分总要作为一个人”干部，北有为人民服务的热情是不好的，还要具备研究新情况，解决新问即，开创工作新局面的能力。从能力上讲，时代要求我们祗一个人事干部必须是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只旎是一句空话.第一要提而岗位适应能力.时代的发展对新时期人事干部提出了更岛的要求.人犷干部要适应这一要求，不仅要学好政策，把握好政策界规，在完成好各自工作的同时，还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识,拓宽知识面.不仅要把提高学历层次放在重要位置.

13、更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作.要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制，这样做除了对正常的工作开展有利以外，也为干部轮诂创造条件。要提倡老同忐主动对年轻同志进行传梧带，也要求年轻同志虚心向老同志学习业务，及早掌握处理业务的能力，迅速地成长起也第二要提高创新思维能力，长期以来，由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯，创新意识不强，求程思想较垂，这种状况应当改变。要有高昂的创新激情，它来源于强烈的事业心和出任感。作为一个人事干部，我们必须饕认清自己的责任和和使命,爱岗敬业.锐意进取.勇于承帐.永远保持商品的工作热情和创新激情.二要有科学的创新态度.创新是一

14、种科学实践.我们不能把创新当儿戏，为了一时的头脑发热而1创新”，为了好听、好看而“创新”。要把创新的激情与求出务实的态度结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事，立足实际、箭眼发展、统号兼顾、俱力而行.三是要有正确的创新方法,创新不是标新立异,而是为了解决问遨.促进发展.所以创新的基本方法是要认清形势，找准问,要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人”工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求，找掂人M管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，集中精力，认真破解.第三要提高解决问超能力.解决问题是人事工作中经常珑到的事情,如何解决好那可不是件简垠的事.一要善于网查研究.问应大多数

15、发生在基层,解决问应的办法也大多数来自基层，只有法层人再管理工作中的突出同遨和矛盾摸清是，才能把解决问题的办法找出来。二要警干思考问题“要养成勤F思考的习惯，善于去相取福，去伪行文，由此及彼.由表及里.科学系统的思考问题,要增强忧患意识危机意识善于见做知若.以小见大，由近知远，不断发现新问时,寻求新突破，三要善于总结归纳.实践是最好的课堂，以好的老师。要培养总结归纳的良好习惯，及时总结实践中的成功做法，认却妙取工作中的经粉教训，正确把握事物的发展规律，不断提升工作能力和水平。三、【勤】工作要勤侪新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人不干部勤的体现.首先，行个人犷干部要以饱满政治热情对待工作

16、，要有“不用扬格自奋蹄”的精神。具体体现在对人事工作的热密，要有终身为人事工作奉献的精神，忠于职守,爱岗敬业勤奋工作.现在社会发展很快,竞争非常激烈.工作和学习如同“逆水行舟.不进则退”，要只争朝夕，努力做好工作.其次，必须树立效率的观念，当今社会是讲究i效率的社会，人“干部必沏以提高工作效率为CH匕要通过自己的不断努力，创造出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率禹不开信息化手段的使用,如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的.现在我们同的信息化条件是相当不错的，关健在于运用.在这个问明上，第一是要有这个懑识，斑开创一项新的工作，要从头开始由视信息化使用的问题，经历了长期的枳累，将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效.这点在我们的一些人事工作中已经得到验证但还很不鲂目前我局便于信息化管理滞后给工作带来的