中学2024-2025学年工作计划.docx
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1、XXXX中学2024-2025学年工作计划一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针和国家及省市教育工作会议精神,紧紧围绕市教育和体育局的工作部署,着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神,不断提高教育教学质量,进一步提高办学品位,落实立德树人根本任务,优化队伍建设和作风建设,全面提高办学水平,凝心聚力、务实奋进,努力开创学校教育工作新局面。二、工作目标:1 .强师德,提师能。一方面学校管理人员深入教学教研一线、深入工作实际,集中精力抓高效课堂,增强科研兴校意识;另一方面学校教师以树师德形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高
2、尚、业务过硬、锐意进取的教师群体形象。2 .提升教育教学质量。以教学质量为中心,狠抓课堂教学,向课堂要质量。强化质量意识,促进学校整体教育教学质量发展。3 .彰显学校科研特色。以学校教育科研为特色,不断促进教师专业成长和学校的后续发展。在学校科研工作中,积极做好校本培训工作,努力促进教师群体的专业成长,为他们的专业发展创造机遇、搭建平台,积极塑造一批具有一定影响力的优秀教师群体,充分发挥骨干教师的辐射带动作用,引领教师发展进步。4 .注重德育工作实效。以“养正教育”为抓手,注重德育建设,以学生行为规范教育为核心,不断拓展德育活动载体,创新德育工作方式,进一步完善德育环境网络和德育管理网络,以家
3、长学校建设为阵地,建立学校、家庭、社会“三位一体”教育体系,形成以学生为本的立体德育结构。5 .加强校园文化建设。不断改善学校办学条件和基础设施,营造和谐、民主、向上的良好发展氛围,努力做好各项教育宣传工作,展示学校发展动态和教师个人风采,营造成充满文化,充满智慧,充满人文情感的精神家园。6 .加强学校安全建设和后勤保障工作。牢固树立一岗双责的意识,紧绷学校“安全”弦,确保不出现安全事故。进一步提升后勤、餐饮部门的服务水平,改造老旧校舍和校内设施,为一线教学保驾护航。三、工作措施:(一)抓党建,重民主,走和谐发展之路。党支部将继续加强党员学习,要充分发挥党组织的战斗堡垒作用,不断加强党的思想作
4、风和组织建设,使党员真正起到模范带头作用。按时召开教代会,认真履行教代会职责,提高教代会质量。做好学校工会组织建设,充分发挥组织作用,维护教职工合法权益。(二)抓师资,重师德,全面提高队伍素质。1 .树立一个理念。教育是心灵感召心灵的工作,是人格培养人格的事业。教师要树立“师德为先”的理念,以身立教,以德育人。要积极倡导“对待学生有爱心,动真情;对待工作能热心,动真格;对待教学要精心,动真劲”的“三心三真”工作作风,每一位教师都要不断加强品德修养,完善人格,提升境界,为学生树立起良好的榜样,更好地影响教育学生。要大力倡导基本道德规范和行为准则,争做“四有”好教师。2 .强化两种意识。一是要进一
5、步强化“规范从教、廉洁从教”的意识,认真学习并执行教育部严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定、中小学教师职业道德规范、中小学教师违反职业道德行为处理办法等文件。二是要进一步强化教师的专业化发展意识,强化师能提升,明确个人专业发展的方向和目标。3 .加强中层干部队伍建设。学校将建立健全中层干部岗位目标责任管理,提高管理干部的规范意识、创新能力和执行力。二是加强班主任队伍建设。学校将按照实验中学教师千分考核制度和量化细则对班主任工作进行公正公平的考核考评。加强班主任的理论学习,增强班主任工作中的责任感、使命感和幸福感,充分发挥班主任在学校管理中的重要作用,探索班级管理的有效途径,着力打造一支
6、品行优秀、能力较强、工作踏实、乐于奉献的班主任和辅导员队伍。(三)抓管理,重科研,全面提高教学质量。1 .深化精致管理。教学常规管理是教学管理工作的重心,是教育管理水平的反映,是提高教育质量的基本保证。我们将以求实、求精、创新的工作作风,强化现代教育管理理念,采取“走出去”和“请进来”两种方式,更新观念,借鉴办法,不断提高学校管理的规范化和科学化水平。2 .深化课堂改革。继续深入推进高效课堂建设,讲质量,讲效率,讲规范,讲创新。严守课堂教学关,要求全体教师结合自身实际情况,积极参加集体备课,认真贯彻“三环六步”教学法,用好“课堂小练习”突破重难点,切实提高教学水平。3 .加强过程管理。严把教学
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