中学关于落实“三重一大”制度的实施办法.docx
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1、XXXX中学关于落实三重一大制度的实施办法为进一步贯彻落实党中央提出的关于“重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定”的制度(“三重一大”事项制度),为学校的发展提供制度保证,特制定xxxx中学关于落实“三重一大”制度的实施办法,完善学校党政领导班子的议事决策机制,强化内部的监督制约机制,贾彻民主集中制。现结合学校实际工作,制订本实施办法如下。一、“三重一大”事项制度的主要内容(一)重大事项决策1、党和国家的路线、方针、政策,上级有关会议和文件精神的贯彻和落实。2、学校发展规划和学期工作计划的制定。3、年度财务预算、决算,大额度专项经费的确定、调整。4
2、、涉及学校全局的重大改革方案和改革制度的制定。5、基本建设、校园规划以及其他办学资源的配置。6、校及校级以上荣誉称号的选举和推荐。7、师资队建设、干部队伍建设、党风廉政建设和学生工作中的重大同题和相关政策。8、教职工工资福利、医疗、职称、聘用合同等涉及教职工切身利益的重大事项。9、学校对外重要合作和交流事项。10、学校党政领导班子建设。(二)重要人事任免1、年级组长、教研组长、中层干部的任免。2、校级、中层后备干部推荐、选拔。(三)重大项目安排1、重大专项建设项目。2、未列入预算的基本建设项目、校园整修及房屋修缮项目、大宗物资及设备采购等。3、对外合作交流的重大项目。4、重大活动事项的安排。(
3、四)大额度资金的使用未列入预算单项支出在三万元以上(含三万元)的资金款项的支出。二、“三重一大”事项的决策形式1、学校三重一大”事项的决策形式为校务会议,实行校长负责制,全面负责学校的教育教学和其他行政管理工作,对重大问题根据重大事项的相关内容,有些事项需经校务会议和支委会分别审议;2、决定学校重大事项的校务会议,须有应参会人员的半数以上到会方可举行,分管该项工作的负责人必须到会;3、如遇重大突发事件和紧急情说,无法召开校务会议决定的,由校长或副校长审核决定,但事后应及时召开校务会议于以确认;4、应提交全体教职工或教职工代表大会审议通过的事项,应在审议通过后再做诀定;5、研究决定“三重一大”事
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