OHSMS知识46个问答题含解析.docx
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1、OHSMS知识46个问答题含解析1 .企业实施OHSMS的作用?企业实施OHSMS的作用首先表现在它能产生宜接和间接的经济效益:其次是劳动条件的改善,才能提高劳动生产率。具体来说,其作用如下:推动OHS法规和制度的贯彻执行;使组织的OHS管理由被动行为变为主动行为,促进OHS管理水平的提高:促进我国OHS管理标准与国际接轨,有利于消除贸易壁垒;全面规范、改进企业的OHS管理,保障员工的安全健康,保障企业财产安全,提高工作效率:有利于提高企业员工的安全意识。2 .危险评价的概念、重要性?危险评价是指在危险危害因素辨识的基础上,根据法律、法规及行业标准,分析预测存在的危险危害因素的危险危害程度,以
2、利于提出科学合理和可行的管理方法和技术措施。按其评价方法的特征一般可分为定性评价、定量评价和综合评价。由于OHSMS的实施目的在于控制危险危害因素,改善组织的OHS绩效,因而全面识别危险危害因素,准确评价重要危险危害因素成为OHSMS建立与保持的基础,对评价出的这些重大因素的控制与管理成为OHSMS的管理核心。3 .简述一种评价方法?以事件树(ETA)分析法为例。ETA危险评价分析方法是:从一个初因事件开始,按照事故发展过程事件出现与不出现,交替考虑成功与失败两种可能性,然后再把这两种可能性又分别作为新的初因事件进行分析,直到分析最后结果为止。其特点是能够看到事故发生的动态发展过程。优点:简便
3、、易行。缺点:受分析评价人员主观因素的影响。ETA分析步骤如下:确定或寻找可能导致系统严重后果的初因事件:构造事件树,先构造功能事件树,然后构造系统事件树;进行事件树的简化:进行事件序列的定量化。4 .危险、危害因素的分类?按导致事故和职业危害的直接原因,根据GB/T13816-92生产过程危险和危害因素分类与代码的规定,将生产过程中的危险、危害因素可分为如下6大类:物理性危险、危害因素(例如:设备、设施缺陷;防护缺陷);化学性危险、危害因素(易燃、易爆性物质、自燃性物质):生物性危险、危害因素(致病微生物、致害动物):心理、生理性危险、危害因素(负荷超限、心理异常);行为性危险、危害因素(指
4、挥错误、操作失误):其它危险、危害因素。5 .标准对危害辨识、危险评价和危险控制有何要求?标准要求组织建立并保持程序,以确定、评价、更新危险危害因素,特别是重大危险因素,尤其是在出现新问题时能及时更新,确保体系的要求。6 .职业病的分类?从1998年1月1起施行的(87)卫防字第60号文件新规定职业病范围共9类(99项):职业中毒,如S02中毒、CO中毒。尘肺,如矽肺、煤工尘肺。物理因素职业病,如高原病、放射性疾病。职业性传染病,如:炭疽、森林脑炎。职业性皮肤病,如:光感性皮炎、电光性皮炎。职业性眼病,如:化学性眼病烧伤、电光性眼炎。职业性耳鼻喉病,如:噪声聋、铭鼻病。职业性肿瘤,如:石棉所致
5、肺癌,焦炉工人肺癌。其它职业病,如I:化学灼伤、金属烟热。7 .“劳动法”关于OHSMS有哪些内容?“劳动法”共13章107条,其中第6章为“劳动安全卫生”方面的条款(第52条至57条),其主要内容如下:关于用人单位在OHS方面的权利义务的规定。第52条、54条关于劳动安全卫生设施和“三同时”制度的规定。53条关于特种作业上岗要求的规定。55条关于劳动者在安全卫生中的权利和义务的规定。56条关于伤亡事故和职业病统冲、报告、处理制度的规定。57条8 .“三同时”制度的概念?“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基建项目、技改项目和引进的建设项目,其OHS设施必须符合国家规定的标准,必须
6、与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。“三同时制度的具体内容:建设项目必须进行OHS论证:设计文件中应同时编制OHS文件;施工单位不得更改OHS设施的设计;项目竣工验收必须进行OHS验收;建设项目投入使用后,不得将OHS设施闲置不用。9 .个体防护用品的分类?芳人护(1998)1号分为7类:头防护类;呼吸器官防护类;眼、面防护类:听觉器管防护类:防护服装类;手足防护类:防坠落类。10 .安全生产责任制的概念、内容、核心?安全生产责任制是组织各项安全生产制度的核心,是组织行政岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分,也是最基本的OHS管理制度。安全生产责任制是按照OHS方针和“管生产
7、的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各级职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在OHS方面应做的事情及应负的贡任加以明确规定的一种制度。其核心是实现安全生产的“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。I1.制定OHSMS目标应考虑的因素?法律法规;组织自身危险、危害因素:相关方;持续改进。12.标准对制定OHSMS目标的要求?目标应针对内部相关职能与层次建立:目标应形成文件并尽可能予以量化:目标应符合方针要求并包括对持续改进的承诺;应综合考虑各种因素,确保目标的合理性、可实现性和时间性;应对每个目标确定合适的指标参数,以便监测目标的实施与
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