不合格品处理作业指导书.docx
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1、不合格品处理作业指导书文件编号陀本号O1.修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第I页,共4页批准/日期受控状态更改历史版本号文件更改号更改篇要修改人批准人01首发行发放范围一、目的:产品品质发生异常时,所产生的不合格品,须加以区分管制,采取有效的处置对策,防止不合格品的混入、误用,从而确保品质;二、适用范围;适用于本公司发生的不合格M的调制J.三、权田:他管部:负贡不合格品区分,监仟不合恪品的网离和处理,并执行品质确认,标示不合格品的品质状态:生产部:负货不合格品的全检和处理,并贴好标签I四、定义:不合格品:指不符合要求的产品,包括无法使用的材料、华成品、成品及Ur疑品:五、步骤:(一进
2、料检验:1 .进科检验的不合格品,品管员在进料检验确认书上注明“不合格品项目”:2 .IQC进行标i只并由仓管将不介格从隔离暂存,并邮件发送相关人员,由采购、生管协商处理方式(厂内全检或退货):3 .制程中使用时才发现不H,出I:序品管员填写不合格品标识卡办理异常原料之隔离、处理:4 .经品管确认不合格的原料,缜办理退货时由采购增写退费挑单S,请W严重时由品管埴写物料投诉书进行改善对策;(二)制程检骁;1 .制程中发生不合格品,由品管员通知生产班长或战长进行确认;2 .判定标准:样品、品烦瑕疵程度分类表久M11.-STD-105E(严重:0.65;5:1.0;轻微:4.0)、QC工程图:3 .
3、生产过程中的瑕疵板,由生产就的全检人员挑选,由Ia笆课长签核,返工前利用明就石板对全检人员进行此防策点培训.4 .当品管发现重要缺陷,或一般畿陷比例超过1恤或轻微块陷超过205时,填写彳品质异常联络单:5 .当生产部人员发现品质异常,可以埴写品质异常联络单h也可以通知相关品管员埴写,再分发相关责任部门进行确定对策与预防改善:6 .品管将品质异常联络单*提报给品管课长签名确认,同时分发、知会生产部与品顺工程师;7 .生产都收到相关信息后进行采取纠正括施,隔周不良品井立案改善,相关品管员必须俏认纠正措施的有效性;8 .若因技术原因,生产无法改善,由Ia颐工程师主导,通知模具、技术、生产相关部门开会
4、研讨,分析:9 .如果无法查明原因,或是无法实施改善措施,由品质工程师汇报给Ia管部经理,再在住理会议上解决:10 .产生异常的员任部门在预防措施实施的务必通知1.J员工程师验证,脸证合格后方可生产,并回亚纠正预防措施J给品质工程加,形成标准化:11 .仓储中的半成品、成品,品忏部门进行抽检确认,再提交给品管部课长确认产品是否合格及建议处刑方式;12 .姓检验不价格时,品管部门在4返工通知/返工记录上注明不良原因,生产部班长、线长确认后在返工通知/诋工记录上签名返工;13 .返工前生产干部需对参与返工的人力进行品质重点培训,并通知品管员,品甘id应全程跟踪,提供相关样品:M返工完成用,品管员应
5、至新检验,并填写返工通知/返工记录3,并开具成用/半成品检验记录表3:15 .在产品实现过程中,如果检脸的产从数盘与转序或入库的数盘不符时,或产乱的容器上没有标签时,M管部将视其为可疑品;16 .品管员有权视情形不同,对可疑品进行重检或现定,并追潮数Ift不符的原因,对相关贲仃人进行追究;17 .任何部门或个人不褥将可疑品用于正式生产.(三)最终检验;1JS终检验不合格品,由品管人员标识,将其隔离,并填写土返工通知/返工记录给生产部,由生产人员进行返工处理:2 .返工过程与流程网制程返工2.122.132.142.152.16;3 .入库后的不合格产品.开;H彳成品版货报告联同笄常瑕疵品.报品
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