【计划】2024年度公司HSE工作五定计划.docx
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1、年度HSE工作五定计划序号目标负责人执行人措施内容完成日期检查1安全管理目标李四制定安全及工厂管叫!5年规划2月30日制定年度安全工作计划,制定五定计划表,红头文件签发。I月15日制定月度工作计划每月前5个工作F1.惟订安全生产方针目标确定安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标(审核、评审、签发)I月15日机构变更、发生安全生产W故后等应及时对安全生产目标、指标进行评审,如需调整,应以文件形式发布.即时制作安全生产目标指标评审表。年月对的安全生产F1.标、指标的迸行评审:根据评审结果,纲织对完成目标的措施、行动计划进行补充、完善.1月15日制定IISE半年/半年评价总结.(对安全目标指标年
2、度评审,对现划进行评价,根据结论进行调整)6月30日:12月30日分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标,制定安全生产目标责任书1月15132安全目标近任书公司领导与上皴公司签订安全目标或任书I月15日公司领导与部门领导签订安全目标责任书I月15日部门领导与下属全权签订安全目标责任书:I月15日全员签订安全承诺书I月15日开展员工安全、环保职业培训.I月30日3危险源辨识及评价开展危险源,安全脸患基础知识培训3月15日自下而上全员进行危险源初识。3月3011开展评审会:开展风险评价,明确危险源等级,制定管控措施,加强商危作业、异常作业危险源的辨控和管理(制订清单)4月I日4月8日(安全
3、例会召开)汇总危险源辨识清单.明确各级、个区域危险源费任人.领导审核、签发危险源.4月15H建立危限源风哙监控和监视测法仪器(设侪)的控制程序。4月15日三级以上(含三级)危险源制定应急预案,制定演缥计划,开展演练4月2Q日开展危险源培训全员培训.4月30H开展危险源班组培训。4月15日5月3011(五期班组活动)对新工艺、新设法、新技术、新材料”、法律改变、发生事故时,开展动态危险源辨识即时4隐患排查各班组、各部门每月组织隐患排查并及时上交安全员每月25个工作日前归纳总结隐患排杳表,并上交安环部旬月前5个工作日5安全生产预警安全生产预警指数SPI数据表事故吃患、教育培训、应急演练、安全事故(
4、第1-8项.每月前5个工作日安全生产预警指数SP1.数据表生产设备(第9-13安全生产狡珏指数SP1.数据表现场员工(第16项.6月度安全例会上月安全生产目标指标状况、安全费用使用状况分折、安全工作实施状况分析评价、月度安全数行评砧、下月安全计划分派到各部门.(每芈年召开党委会)每月前5个工作日76月安全月主即活动制定活动计划,并盘据it划实施(历年安全事故学习,安全琮合大检杳、防汛防台应急演练)6月3QF18文件制度修订根据法律法规、上级部门文件转订我司安全体系文件.(安全管理制度:安全生产责任制度:安全生产检查管理方法:安全生产应急管理方法:危险化学品管理方法;消防安全管理方法:治安保卫管
5、理方法;建设项目安全设施三同时管理方法:受限空间作业安全管理方法:事故、事件记录、事故档案:员工安全培训记录:检测、报警仪器维护校验记录:职业病防治管理方法;内部审核桧查表和内审报告:安全规程审批记录;协力人员清单:违章违纪记录;安全生产事故问责方法)即时9HSE法律、法规合规性评价收集符合公司的法律、法规并评价,即时法律、修订后后及时评价.即时律年对法律法规进行合规性评审。(评审会、签发)5月5日安全例会)教育员工学习法律法规(班组活动台账中学习2周)6月30日IO人员安全资质建立我M持证标准:安全管理人员、特种设备人员相单.2月30日发现即将到期人员及时通知更证即时U安全费用建立安全黄用月
6、度预算、使用清单.每月安全改用分析(安全防护设施支出,包括猿控、监测、消防、防爆等设施支出:应急救援器材和应急演炼支出:重大危磴源和事故隐患评估、监控和整改支出:安全生产检杳、评价和标准化建设支出:安全生产宣传、数育、培训支出;作业人员安全防护用品支出;安全生产新技术、新装爵的推广应用支出:特种设得椅测检险支山:其他与安全生产直接相关的支出:按规定缴纳:伤保险混、安全生产诉任保险费:提供按时工伤保险的激费凭证)1月3Q日12岗位规程对安全规程进行评估,6月511(安全例Q安规规程培训学习.6月15日班组活动学习安全操作规程.6月6日6月24日对“新工艺、新设得、新技术、新材料、法律改变、发生事
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