600t卸船机监理计划.docx

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1、600th桥式抓斗卸船机监理计划编制：审批：委托方确认:某某申特设备监理泰询总承包公司202*年11月务实、求精、团结、开拓某某申特设备监理咨询总承包公司600th卸船机制造安装监理计划一.工程项目概况1 .项目名称：600th卸船机制造安装质量监理.2 .设计单位：某某港机重工总承包公司（下称某某港机）3 .制造安装单位：某某港机重工总承包公司（下称某某港机）4 .监理委托堆位：某某石油化工股份总承包公司热电总厂（卜称某某石化热电总厂）二.监理服务能围对6001.h卸船机在制造单位本部实施制造质量监理：在安装现场实施安装质时监理。三监理服务内容1.组织对卸船机设计总图、各机构布置图,主耍部件

2、装配图、主要金属结构图、钢丝绳卷绕系统图、安装工艺图等图纸进行规范性、安全性审核。5 .对制造、安装资质的有效性、适用性进行审核。6 .对制造厂本部制作的结构件（含各分厂制作的结构件,如司机室等）、机构专用件进行质量监理。7 .对制造厂本部成套批量生产的通用结构、机构件（如：减速箱、滑轮等）进行外观质量检验，对型号规格、产品合格证明文件等进行检杳核对。8 .对外协单位制作的零部件或配套件进行外观版fit检验,时产品合格证明文件等进行检查核对.9 .对外购零部件或配套件进行型号规格、产品痂量证明文件的检查核对。10 对国外进口的零部件或配套件进行型号规格、数量、产品痂量证明文件的检查核对。11

3、对设备外观油漆、包装进行质量监理。12 对机械、电气安装调试进行质量监理。13 .对机我电梯安装调试进行质量监理。I1.协助竣工验收及办理起重机安全检验有关手续，取得安全使用证。12.在项目结束后的30日内向委托方提交六份监理总结报告、一份其它相关资料以及一个包含相应内容的光盘。四.监理工作目标在监理服务期内，通过对600th卸船机制造、安装调试的监理工作及其与相关单位的合作，促使施工人员规范操作，严格按照图纸、标准、工艺的要求施工，按质完成工程项H，确保6001.h卸船机的性能符合设计、技术标准、法律法规及顾客的要求“具体目标如下：1.采购阶段：采购件的型号、规格、质量、数易及验收规范必须符

4、合设计要求。2 .制造阶段：按设计和工艺要求加工、装配、检验,制作成员必须符合设计和标准的要求。3 .安装调试阶段：按照设计、安装方案、试车大纲施工、调试，按照设计规定的技术标准和验收规范验收，确保整机性能达到设计预期要求。五.监理工作依据1 .设备供货合同、设计合同、安装调试合同及合同中有关的技术和质量条款、技术规格书。2 .工程设备监理合同.3 .制造安装图纸、技术工艺班量文件、安装方案、试车大纲。4 .设备技术、工艺、质应标准：中国标准:GB6067-1985起重机安全规程GB3811-1983起武机设计规范GB/T144061993通用门式起电机GB5905-1986起重机试脸规范和程

5、序GB50256-1996电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范GB50278-1998起重设备安装工程施匚及验收规范GB18224桥式抓斗卸船机安全规程（注：未注明年份的标准采用最新版本）国际标准：国际标准委员会标准ISO国际电工委员会标准IEC欧洲搬运工程协会&起重机械设计规范FEM腮国工业标准D1.N美国钢结构协会标准AISC美国焊接协会标准AWS日本工业标准JIS瑞典国家标准SIS国际单位标准制造、安装企业标准：QJGJD03.O1.03.0292铲焊接结构件制造与险收标准QJGJ.026-D.006.0100.02-936港口机械零件装配、部件装配、总体装配通用技术条件和验收相

6、关的企业技术、工艺、版量标准。5 .制造、安装企业质量体系文件。6 .监理计划、监理实施细则、监理质量控制点等监理文件。7 .国家和地方法律、法规：合同法；安全生产法：（3潸种设备安全监察条例：特种设备质量监督与安全监察规定：设备监理管理哲行办法：某某市工程设备监理管理办法。8.业主、承包商、监理所签的各种补充协议。六.项目监理机构的组织形式及项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的组织形式是实行经公司总经理领导和授权的项目总监负责制的项目监理组.监理组成员及其分工如下：总监理工程师：某町（高级工程师、注册监理工程师机构、结构专业监理工程师（兼安全员）：某炼梵（注册监理工程师）机构、结构专业监

7、理工程师：某江明（高级工程师）机构、电气专业监理工程册（我资料员）：汪永根（高级工程师）电气专业监理工程师：傅登元（高级工程师、注册监理工程师）起玳机械设计师：蒋永生（裔级工程师）根据项H进屣和监理工作的需要，监理人员逐步到位。七.项目监理机构的人员岗位货任制1.总监理工程师（下称总监）履行监理合同义务,全面负货监理项目的实施：对监理人员进行分工，明确各自职货：根据监理合同，组织并主持编制监理计划，完成审批和委托方认可手续：根据监理计划,组织编写并审核监理实施细则；组织编写监理月报、专题报告和监理总结报告，并予审核：常证专业监理工程师检杳验证的结果记录：审核并签署各种对外监理文件：参与组织预验

8、收，审核并签署施工单位的报验资料：主持监理工作例会和有关专题会议，代表项目监理机构参加工程项目有关会议:对已完工的工程量的计量予以签证确认：根据需要，安排监理组成员临时性工作。2 .专业监理工程师（下称监理师）根据总监要求，按照监理合同、监理计划、施工图纸、方案、标准编写各专业的监理实施细则：按照经总监审核的监理实施细则，实施本工程各阶段的质量监理和进度控制:及时、如实、详尽地招每天的工作及收集到的施工过程质量、进度等与本工程有关的信息记载在监理日记上：根据检查、5佥证结果，提出处理益见，并撰写监理通知单、监理工作联系单、监理备忘录、监理建议书、监理见证表、专题报告等监理文件，经总监审核、署名

9、、交资科员编号、登记后发出：监督、检查施工单位对存在问题整改工作：根据总监要求,编写监理月报、综合监理报告、监理息结中的相关部分：收集、整理他方提交的资料，并交资料员存管；监理项目结束后整理资料，经总监审核后完成归档工作；完成总监交办的其他工作。3 .安全员（兼职）组织监理组成员学习、遵守业主单位和施工单位的安全管理制度：经常对监理人员进行安全教育：检查监理人员赴现场工作时是否按规定使用安全防护用品。4 .资料员C我职）负责监理组所有归档图纸、资料、文件的登记、保存和管理：负责发出监理文件的编号、登记、分发和收件人的签收、反馈：负货接收他方暂借给我方的图纸,资料、文件的登记、保存和管理,并及时

10、传达信息，提请相关的专业监理工程师注意和阅读.八 .监理工作主要程序1 .监理方式根据监理合同规定，本工程项目采取驻厂跟踪监理方式。其中，又根据不同的制作、施工节点分别采用如下不同的监理方式：（I）H停点监理：实施停点监理前，应请施工方提前通知监理方，届时由双方共同检杳、见证，填写监理见证表：多用于隐蔽工程、重要工序：W-现场实物检杳：由监理人员根据图纸、方案、标准并参照监理文件规定实施;（3浓一文件监理：请施工方事先准备好检验、报5佥资料、文件：S一现场旁站见证：此方式多用手检验、检测，请施工方提前通知监理方，届时由双方共同检查、见证，并填写监理见证表。2 .常用监理工作表格种类及其使用和外

11、发程序对监理检查发现问题或监理人员认为需要时，可酌情向施工方发出“监理通知单”、“工作联系单”、“监理建议书”、“专题报告”、“停工通知单”等文件，文件同时报送委托方；施工方应在文件上签收并填写处理或整改意见，监理方对处理或整改情况予以再检查，直至符合耍求：时施工方处理解决办法有保留时，监理方可发出“备忘录”等文件采用“监理月（或半月）报”向委托方报告，酌情采用“专题报告”、口头报告或抄送监理文件等其它方式报告：上述常用监理工作表格或书面文件的外发程序是：专业监理工程师撰稿一总监审稿一专业监理工程册和总监分别署名一资料员编号、登记、外发一反馈签收和处理意见、归档。3 .前期监理文件前期监理文件

12、包括本监理计划、监理实施细则、监理控制点等,监理组进驻后，将适时提交其中的相关文件给有关单位。本监理计划将事先征求委托方意见，并得到委托方的确认。4,三方会议委托方组织召开三方首次监理会议，主要内容：a）委托方、施工方对监理工作内容的询认及对监理工作支持的承诺：b）监理方对遵守承制单位规章制度的承诺及保密义务：c）委托方介绍项目开工准备情况；1）施工方介绍项目施工准备及进展情况：监理方向施工方进行监理工作交底，并对工程施工及与监理工作的配合提出意见和要求；f）施工方向监理方提供与本项目有关的为监理服务工作所需要的设备供需合同及其技术协议、图纸、工艺、标准、质量计划、牛.产计划、检验计划等资料：

13、g）各方认为需要讨论或沟通的问题。（2）组织召开委托方、施工方、监理方三方联席会议。汇报、小结工程进展怙况,协调部署下阶段的施工任务。会后，由监理方形成会议纪要，以值各方执行。九 .监理工作制度1 .开工条件确认制度当工程的主要施工准备工作己完成时，施工单位可提出C开工条件确认表，经监理工程加现场审查落实后，报总监理工程师签署确认。2 .采购件审核查验制度工程施工前，监理人员应审阅进厂（场）材料、外购件的出厂质量证书（或合格证）、试验（或检测）报告，填写签认材料质量见证表。对于有疑问的材料,监理工程师应督促并监督施工单位进行且查。不得使用不合格材料。3 .设计变更管理制度如因设计图错漏,或发现

14、实际情况与设计不符时，由相关单位（或部门）提出变更设计申请，设计部门进行变更设计。对于重大设计变更，须经施工、设计、监理、委托各方会签同意后进行变更设计。变更设计完成后，由设计部门填写变更设计通知单，签发至相关各方。施工单位（或任何施工人员）必须严格按照设计图纸施工，不得擅自变更设计或不按图施工。4 .工程变更管理制度由设计变更引起的工程变更，按照设计变更制度管理。监理工程如应了解实际情况，收集与工程变更有关的资料，并按照合同规定，对工程变更的的班用和工期作出评估，确认变更量、变更改用、对工期的影响，并予以统计和记录，报委托方审批，根据委托方的授权处理工程变更事宜。5 .特殊过程（院蔽工程）见

15、证检查制度对于特殊过程（隐蔽工程），施工单位应进行自检.并将自检资料报监理工程师，同时将需检查的特殊过程（随蔽工程）提前提出计划报监理机构，监理机构派出监理人员，与施工雎位检险人员共同进行特殊过程（随敏工程）检查（必要时监理工程如应再会同委托方、设计等单位共同检查）并签认，报总监理加审若。特殊过程（隐蔽工程）未检查签认前不得转入下道工序工作。6 .工程班量监理制度监理工程和对施工单位的施工侦量有监督管理费任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量问题，应及时指出并记入监理日记，写明部位、情况及整改意见，并进行整改后复验。对较严重的旗量问题，应由监理工程师正式填写“监理通知单”，经总监理工程师审签后通知施工单位按要求及时整改，施工单位应在“监理通知单”上签署处理意见，并在整改后通知监理工程师复验签认。如所发现的工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理，7 .工程进度监督制度监督施工单位对计划进度的组织实施，当每周实施出现偏差时，施工单位应在周例会上