幼儿园班级管理PPT课件幼儿园班级管理.pptx
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1、1.教师之间问题的管理2.学生行为问题的管理3.教师家长问题的管理班级管理班级管理教师之间问题的管理原则教师之间问题的管理原则1.工作不分彼此,或界限太清,都是错误的做法。工作不分彼此,或界限太清,都是错误的做法。应在明确各自职责和分工的前提下,优质高效地应在明确各自职责和分工的前提下,优质高效地完成自己的工作,同时在班级总体工作目标下,完成自己的工作,同时在班级总体工作目标下,互助互补。避免因职责不明而遗漏,或因界限太互助互补。避免因职责不明而遗漏,或因界限太清而延误。清而延误。2。班内工作都由老师共同完成。班内工作都由老师共同完成。“一个篱笆三一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮个桩,一个好汉三
2、个帮”,班主任,除了要,班主任,除了要“以以身作则身作则”,勇于承担责任之外,还要学会分解任,勇于承担责任之外,还要学会分解任务,有效引导他人去做事,促使整个团体能通力务,有效引导他人去做事,促使整个团体能通力合作,同时切忌居高临下的合作,同时切忌居高临下的“指挥棒作风指挥棒作风”,3.教育的一致性。教师、保育员,教育目标和方教育的一致性。教师、保育员,教育目标和方式要达成一致。不可各成一派。式要达成一致。不可各成一派。教师教育方式不一致问教师教育方式不一致问题的管理题的管理 案例案例本班有三个老师组成,没有保育员,实行的是三本班有三个老师组成,没有保育员,实行的是三教联保,加我一个实习生,是
3、四个老师。开学初期最重要教联保,加我一个实习生,是四个老师。开学初期最重要的便是幼儿的常规教育,可以说我们四个老师对常规的教的便是幼儿的常规教育,可以说我们四个老师对常规的教育是各具自己的特点,但相互之间没有达成一致。所以幼育是各具自己的特点,但相互之间没有达成一致。所以幼儿常常不知所措,不知道听谁的指示。儿常常不知所措,不知道听谁的指示。比如组织幼儿到户外去做操,刘老师要求幼儿在教室排一比如组织幼儿到户外去做操,刘老师要求幼儿在教室排一长队出去做操,于是幼儿跑到刘老师身边排成了长队,他长队出去做操,于是幼儿跑到刘老师身边排成了长队,他们刚站好,李老师就要求分小组排队,要求重新站队。幼们刚站好
4、,李老师就要求分小组排队,要求重新站队。幼儿看看刘老师,再看看李老师,不知道听谁的。组织幼儿儿看看刘老师,再看看李老师,不知道听谁的。组织幼儿接水喝时,刘老师看到幼儿争抢并不理会,李老师看到就接水喝时,刘老师看到幼儿争抢并不理会,李老师看到就很生气,大声要求幼儿排队接水,刘老师觉得李老师是存很生气,大声要求幼儿排队接水,刘老师觉得李老师是存心和自己过不去,便也大声说,不用排队,你们慢慢接。心和自己过不去,便也大声说,不用排队,你们慢慢接。幼儿举着杯子,不知道是排队好,还是不排队好。幼儿举着杯子,不知道是排队好,还是不排队好。排一长队排一长队 刘老师的要求 排成两队排成两队李老师的要求 原因分析
5、原因分析 刘老师和李老师之间缺少沟通刘老师和李老师之间缺少沟通和交流。她们对班级常规的管和交流。她们对班级常规的管理理念不一样,又不善于交流理理念不一样,又不善于交流。她们的管理方式没有达成一。她们的管理方式没有达成一致。这不仅使得学生对常规模致。这不仅使得学生对常规模糊、不知所措,也易造成教师糊、不知所措,也易造成教师之间关系紧张之间关系紧张。对策对策教师之间加强交流。就教育教学方式和理念达成一致,明确教师之间加强交流。就教育教学方式和理念达成一致,明确各自分工,互相帮助、配合。各自分工,互相帮助、配合。其他具体注意事项其他具体注意事项在教育教学活动中,上课老师开展教学活动时,配班老师密在教
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