医院门诊部医疗安全活动总结.docx
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1、医院门诊部医疗安全活动总结今年门诊在院领导的的正确领导下,围绕医院的中心工作,开展医疗服务,努力营造病人至上、以人为本、不断提高质量和安全。20xx年的具体工作安排如下:一、主要目标1、门诊业务收入达到XXX万元。2、辅助检查达到XXX万元。3、门诊病人满意度295%。二、科室管理科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证,为了切实提高科室的整体管理水平,本年度将主要抓好以下几项工作:1、加大科室行政管理力度。严格执行医院门诊部工作规章制度,不断提高管理质量和管理效率。不定期深入门诊各科室,发现问题及时协调解决。对违反规章制度的科室或个人按照医院奖惩管理办法采取教育、劝导、
2、经济处罚等方式及时公正处理,努力培养员工爱岗敬业,自觉遵纪守法的良好习惯。2、大力倡导“以人为本”的管理理念。在门诊管理工作中积极调动工作人员的积极性,定期与员工进行交流,认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议,充分发扬科室管理的民主化和人性化。3、明确门诊管理职责,加强门诊管理规范,坚持以病人为中心,不断改进医疗服务质量,更好地服务患者、服务临床、服务社会。三、狠抓医疗质量与医疗安全,提升医疗服务水平。医疗质量是医院的生命线,不断提高医护质量是科室管理永恒的主题。本年度将从以下几个方面抓好医护质量管理工作,确保全年医疗安全。1、加强医疗安全教育和相关的法律法规学习,严格执行执业医师法和医疗
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