幼儿园提高园本教研的有效性培训课件PPT幼儿园提高园本教研的有效性培训课件PPT.ppt
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1、 落实新落实新纲要纲要给我们提出的任务给我们提出的任务随着新幼儿园教育指导纲要的实施和幼儿园课程改革的深入,教师对纲要精神的理解、教师教育行为的转变等直接影响着课程改革的过程和结果。教师专业水平是决定幼儿园课程改革成败的关键。过去的课程注重使用标准化、统一性的教学大纲和教材,教师忠实地实施事先预设的教学计划。目前幼儿园课程的理念注重课程发展和实施的多元化、自主性,强调教师和幼儿共同组织、实施学习过程。以培养“忠实地技术执行者”为目标的教师专业发展模式已经不适应教育发展的需要。落实新落实新纲要纲要给我们提出的任务给我们提出的任务在这种发展趋势下,以基于行动的园本教研对教师专业成长显得尤为重要。如
2、何使园本教研立足于本园实际,发挥教研的作用,即在教研过程中提高园本教研的有效性,创建群体合作共同成长的文化氛围是我们需要不断探索的新任务。一、营造和谐园本教研氛围一、营造和谐园本教研氛围 是提高园本教研有效性的前提是提高园本教研有效性的前提1 1、人性化管理是营造园本教研和谐氛围的前提、人性化管理是营造园本教研和谐氛围的前提案例案例1 1:某周一下午2:30的教研活动时间到了,已经2:45了,教师还没有到齐,直到2:50大家才陆续到齐,来晚的张老师说:“早上我班的全全和小豆打架,我和王老师说说情况,接孩子时好给家长交待”。来早的教师在抱怨:“我们也有很多事,下次也不来早了”。大家在不愉快的氛围
3、下开始了教研活动。反思与策略反思与策略反思反思:教研活动时间在教研制度中有明确的规定,是每周一、二下午2:30,但能按时开始的时候不多,针对教师因为班上有事,晚来的现象,采取提醒,甚至是严肃的批评方法,效果并不明显。经过反思,感到:教师上班后确实需要有一个交接的时间,把教研时间定在2:30不妥。策略:策略:上班后给教师10分钟交接班的时间,2:40后迟到的教师,在下次教研时要给大家买小食品(瓜子、冰激凌等)以示惩罚。效果效果:每次教研活动在2:40都能按时开始,大家在欢笑中,引起了重视,来晚请客的教师也不感到尴尬,使教研气氛轻松了许多,现在为了不请客,很多教师一上班,就马上到会议室,参加教研的
4、积极性很高。反思与策略反思与策略2 2、教师间的信任、互助是展开研讨的基础、教师间的信任、互助是展开研讨的基础案例2:在教研活动中,小班年轻的肖老师皱着眉头说:“我怎么办大家给我出出主意,我班的明明又给小帅的脸抓破了,小帅的奶奶非要问是谁干的,要找这个孩子家长理论理论,我给她说不说?”。年轻的杨老师说:“就是,我们班也有这样的情况,咱们讨论讨论。”案例案例2 2:年轻的张老师说:“你应该给小帅奶奶说,让她教训教训他,也让明明的家长管管孩子。”中年孙老师说:“这是在幼儿园发生的事情,应该由老师处理,不要让两个家长产生矛盾。”苗老师也说:“不能给小帅的奶奶说,不然矛盾会更大,到时老师更不好收场。”
5、其它教师也发表了自己的意见,最后大家的共识是:幼儿园里孩子发生矛盾,由教师来解决,不要引起家长之间产生矛盾。反思与策略反思与策略通过以上大家的真诚交流,通过青年教师和老教师的对话,教师间已建立了信任、互助交流的氛围和空间,在园本教研中,大家基本上都能够做到开诚布公地进行研讨,特别是青年教师敢于表达自己的观点,尽管有些很不成熟,甚至不符合教育规律,但她们敢于把自己的观点表达出来,让大家刨析,我们加以鼓励,给予表扬,从大家开诚布公的研讨中,管理者才能抓住教师最真实的观点和想法,才能有针对性地做好工作。所以,营造宽松的真实的研究氛围是非常重要的。反思与策略:反思与策略:在园本教研中,要处理好管理者和
6、教师的关系,要多观察、多引导、多协助、多鼓励、多支持,少下结论,少点评,在平等的关系中实现研究。二、教师观念的转变,是落实二、教师观念的转变,是落实纲要纲要精神,精神,提高园本教研有效性的关键提高园本教研有效性的关键案例3:前几年在教研活动和平时工作中,有老师在问:我们很多同学所在的幼儿园在办“蒙班”(可以多收费),听说很火,有的家长也在问什么是“蒙氏”教育,我们幼儿园搞不搞“蒙氏”教育?案例案例3 3刘园长:现在听说都要搞“方案教学”,生成课程,我们是不是也要把教学内容全部改过来,是不是孩子喜欢什么就教什么?活动中孩子们的关注点不一样怎么办?幼儿园教学为什么一会儿一变?(教师对目前的教育改革
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