一站式矛盾纠纷调处平台建设情况报告.docx
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1、一站式矛盾纠纷调处平台建设情况报告南丰街道一站式矛盾纠纷调处平台建设情况报告一、基本情况(一)完善组织领导机构,着力提升治理效能南丰街道按照“属地管理、分级负责”的要求,街道党工委牵头总抓,街道级层面成立深化矛盾纠纷多元调解工作领导小组,领导小组办公室设在街道综治中心,由街道党工委书记任组长,党工委副书记任副组长,统筹推进街道域矛盾纠纷调处管控工作,合理配置纠纷化解资源;村级层面,依托村人民调解委员会,设立15个矛盾纠纷多元化处置工作组,充分利用“综治联络员+网格长+网格员+村民”自下而上的四级网格体系,随时排查、化解、上报矛盾纠纷,积极配合做好教育疏导工作。依托街道村网格化管理服务体系,全面
2、建设覆盖全街道15个村的专业化信息员队伍,全面掌握信息并科学评估各类可能影响街道村社会稳定的苗头性、倾向性问题,每月定期排查,从源头上促进矛盾纠纷排查化解,基本做到了小事不出村,大事不出街道,有效地把各类矛盾化解在萌芽时期。2021年以来,排查出126件纠纷,解决率100%。二、主要做法(一)加强矛盾纠纷化解,促进信用体系建设南丰街道坚持“整防结合,预访为主”的工作方针,大力加强农村综治基层网格化队伍建设,加大矛盾纠纷的排查和调处力度。一方面落实“一把手”职责,街道党工委书记全面掌握解重点人员的基本情况和诉求,坚持特殊时期每天住街道,24小时全程指挥调度;另一方面落实领导包案职责,为所有潜在不
3、稳定人员逐一落实包案领导和包案干部,明确包案工作任务,落实责任到岗到人,层层压实包案领导和包案干部职责。强化形式分析研判,完善工作应急预案,确保重要情况早发现、早介入、早化解,通过周密的安排部署,明确工作任务,做到发生突发情况能够从容应对,及时果断处理。对于重点群体、重点人员失控,并且事前未提前向主要领导汇报预警的包案领导和包案干部,严肃追究责任。今年以来,未发生一起因调处不及时、不得当而酿成的恶性案件,真正做到了将纠纷化解在基层、解决在萌芽。(二)提高综治服务水平,营造稳定社会环境依托综治中心设立矛盾纠纷多元化处置分中心,由派出所、司法所及信用办等多部门派员入驻,建立综治中心、街道派出所、司
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