第2章幼儿园管理体制PPT课件第2章幼儿园管理体制PPT课件.pptx
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1、幼儿园的管理体制第 1 页第二章 幼儿园的管理体制前教育学幼儿园的管理体制第 2 页CONTENTS PAGE目录页目录第一节 幼儿园的领导体制 园长负责制第二节 幼儿园的组织机构第三节 幼儿园的规章制度幼儿园的管理体制第 3 页TRANSITION PAGE过渡页Learning goals123园长负责制的含义;幼儿园组织机构设置的含义、层次和类型幼儿园组织机构的模式和幼儿园组织机构设置的原则幼儿园规章制度的含义、作用和内容根据规章制度制定的原则,能初步制定幼儿园的各项规章制度 能绘制出一所幼儿园的组织机构设置图了解理解运用学习目标幼儿园的管理体制第 4 页TRANSITION PAGE过
2、渡页第一节幼儿园的领导体制园长负责制幼儿园的管理体制第 5 页一、园长负责制的含义园长负责制是指幼儿园在上级宏观领导下,以园长对园内工作全面负责为核心,同党支部保证监督、教职工民主管理有机结合,为实现幼儿园的工作目标,充分发挥领导职能的“三位一体”管理格局。二、实施园长负责制的必要条件园长享有办园自主权内部体制改革园长资格从严幼儿园的管理体制第 6 页TRANSITION PAGE过渡页第二节幼儿园的组织机构幼儿园的管理体制第 7 页一、组织概述(一)组织的含义及功能从静态来看,组织是一个集团内各种关系系统的总和。从动态来看,组织是人与人之间的行为构成模式,是人为了完成共同的目标而彼此分工合作
3、、相互影响的活动系统,是一个复杂的、永远处于活动状态、又不断在自我调整和自我发展的总和系统。含义1.组织是实现组织机构目标的工具2.组织满足着成员的需要3.组织确定了每个成员的位置4.组织发挥着沟通和教育作用作用幼儿园的管理体制第 8 页一、组织概述(二)组织的管理幅度和层次组织的管理幅度主要是指组织结构的层次和管辖范围。(三)组织的基本结构形式名称涵义直线式是一种最早的和最简单的组织形式。这种组织形式没有职能机构,从最高管理层到最低层实现直线垂直领导职能式是指设立若干职能机构或人员,各职能机构或人员在自己的业务范围内都有权向下级下达命令和指示直线职能式又称直线参谋职能或生产区域制。它是把直线
4、的统一化思想和职能分工的专业化思想结合起来,在组织中设置从纵向的直线指挥系统的基础上,再设置横向的职能管理系统而建立的复合模式。事业部式也叫联邦分权化,是指在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”,实行公司统一政策,事业部独立经营的一种体制。矩阵式又叫规划目标结构,它由纵横两套管理系统叠加在一起组成一个矩阵,其中纵向系统是按照职能划分的指挥系统,横向系统一般是按产品、工程项目或服务组成的管理系统。幼儿园的管理体制第 9 页一、组织概述(三)组织的基本结构形式直线式组织结构经理部门经理班组长班组长部门经理部门经理班组长班组长班组长班组长幼儿园的管理体制第 10 页一、组织概述(三)组织的基本结构
5、形式职能式组织结构总经理职能科室职能科室商品部商品部商品部营业部营业部营业部幼儿园的管理体制第 11 页一、组织概述(三)组织的基本结构形式职能式组织结构总经理项目小组甲职能1职能2项目小组乙项目小组丙职能3职能4幼儿园的管理体制第 12 页事业部式组织结构一、组织概述(三)组织的基本结构形式总经理职能部门1职能部门2职能部门3职能部门4事业部A事业部B事业部C职能部门1班组长职能部门2职能部门1职能部门2职能部门1职能部门2班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长幼儿园的管理体制第 13 页二、幼儿园组织机构设置的依据和原则1.依法组建 的原则2.精简机构、因事设岗 的原则3.统一领
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