物体打击现场处置方案.docx
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1、物体打击现场处治方案1 .事故特征1.1 危险性分析物体打击是建筑行业的常见事故,特别在劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。经过关于施工全进程危险因素的辨识和评判,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财富损失。1.2 事故类型依据物体打击事故关于人体伤害的方式,把物体打击事故大体分为如下类型:在高空作业中,物体坠落伤人;人为抛掷杂物伤人;起重吊装、拆装、拆模时,物料掉落伤人;施工机具作业时引发物体飞出伤人、车辆运行进程中物体撒落伤人;爆破作业中飞石伤人;孤石及危石松动坠落伤人;张拉作业意外伤人等。1.3 事故发生的区域及地点:施工现场、爆破影响区域、生活区,临时设施及可能影
2、响周边环境。1.4 事故发生的季节该事故四季均有发生,尤其在雨雪季节、霜冻季节或炎热的夏季更应该引起重视。1. 5危害程度发生物体打击会造成人员伤亡或财富损失。L6事故前可能出现的征兆:1.6.1施工作业人员未佩戴安全帽。1.6.2高处作业人员未使用工具袋,乱扔乱抛物料(工具)。1.6.3 临边、洞口等无防护或防护不可靠,隧道内及路基边坡危石清理不彻底。1.6.4 爆破作业未设警戒线。1.6.5 张拉作业人员、吊车作业人员、爆破作业人员无证上LLj冈。1.6.6 架体未按设计方案搭设。1.6.7 物料堆放超过规则高度。2.应急组织与职责1 .1应急自救领导小组组织机构1.1.1 1.1应急自救
3、领导小组组长:副组长:胡嗣斌、冯友付1.1.2 自救组:副经理、各施工队队长及指定人员组成。1.1.3 1.3救护组:项目书记、办公室、各施工队工班长指定人员组成。1.1.4 疏导组:由项目副经理、安质部、测定室、各施工队值班人员组成。1.1.5 保证组:由项目总工、办公室、工程部、物资部、设备部、计划部、财务部、各施工队技术负责人及指定人员组成。1.1.6 善后组:由项目书记、办公室、计划部、财务部、各施工队指定人员组成。1.1.7 L7调查组:由项目副经理、总工、工程部、安质部、设备部、物资部、各施工队指定人员组成。2 .2应急岗位职责3 .2.1组长的职责:A执行国家、地方、行业、上级有
4、关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案;B随时掌握项目现场事故灾祸及险情;C根据事故现场情况,启动并且且组织实施项目现场处治方案,向项目事故应急救援指挥部报告有关情况;确保应急资源配备到位,组织项目应急演练,指挥项目应急行动。4 .2.2副组长的职责:A协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职责;B组织编制现场处治方案,落实项目应急行动,组织搞好培训和演练;C负责现场应急处治,根据险情发展,提出改进办法;组织落实现场善后恢复。2. 2.3自救组职责:实施现场处治,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并且且调集人员、设备和物资搜救被困人员。3. 2.4救护组职责:负责现
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