(10篇)学校党委书记校长党员教师学习党的二十届三中全会精神心得体会研讨发言优选.docx
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1、学校党委书记校长党员教师学习党的二十届三中全会精神心得体会研讨发言(共10篇)目录篇一、学校党委书记校长党员教师学习党的二十届三中全会精神心得体会研讨发言3篇二、学校党委书记校长党员教师学习党的二十届三中全会精神心得体会研讨发言5篇三、学校思政课教师学习贯彻党的二十届三中全会篇四、学校党委书记校长党员教师学习党的二十届三中全会精神心得体会研讨发言8篇五、学院思政教师学习贯彻党的二十届三中全会精篇六、学习贯彻二十届三中全会公报精神研讨发言心篇七、高校党员教师学习贯彻党的二十届三中全会精神心得会18篇八、学习贯彻二十届三中全会公报精神研讨发言心篇九、高校思政教师学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体
2、会28篇十、学院教师学习贯彻党的二十届三中全会精神心得体会29工作者,一是要主动融入这个时代,只有率先融入新时代,才能够提高自己的站位,不仅要站在学校全局的高度,而且要有更宽广的视角,做事不机械不死板,力求看得准、抓得住、做得好;二要主动融进业务中去,从事高校财务工作的人必须了解所在学校的业务,很大程度上讲,一个称职的财务行家一定是所在学校的业务行家,财务只有与业务深度融合,才能深入了解业务的具体性质并做到有的放矢,否则财务预测、核算无法做到精准,财务分析也做不到有理有据;三要广泛应用管理会计方法和工具,要以推动学校管理创新和提质增效为目标,以价值管理为核心,以全面预算、资金管理为重点,强化预
3、算的业绩和效益导向,合理配置资源,打通财务与业务的壁垒,让财务赋能业务,共同创造价值。新时代财务工作要保持定力。学校高质量发展需要财务承担起整个高校所有涉及财和物的关管理职责,保持战略定力并迎难而上,对各种矛盾做到了然于胸,同时又要紧紧围绕主要矛盾和中心任务,优先解决主要矛盾和矛盾的主要方面,以此带动其他矛盾的解决,在整体推进中实现重点突破,成为主动参与学校重大决策、发展规划的能手。一是转变思路和观念,从以前的“钱等事”转向“事等钱”,把想做的事情列出清单,进行充分论证后建立项目库,让事来等钱,而不是拿到了钱再去找项目。二是财务从保基本、保运转、保重点向提升内涵方向转变。简单来说,把资金用在关
4、键之处,实现软实力提升。新时代财务工作要守住底线。政策性强和原则性要求高是高校财务工作的典型特征,关系着高校披露财务信息的真实性、合法性、完整性和准确性。在保持经济核算的客观性、准确性和及时性的基础上,有效提高财务管理的效率效果,为学校高质量发展提供保障,就要守牢底线。通过预算审核、财务检查、会计监督等手段,把不合法、不合规的经济事项排除,不让这些事情进入学校的财务循环体系。进入新时代,高校财务愈发呈现资金体量大、项目多、链条长的特点,作为财务人员,要加强自身学习和自我管理,全面贯彻执行党和国家财经方针政策及决策部署,持之以恒深入贯彻落实中央八项规定精神,严格遵守国家财经法律法规,真抓真管,使
5、财经纪律真正成为带电的“高压线”。要把建立和完善以财务内部控制制度为核心的财务管理制度建设作为扎紧制度笼子的关键举措来抓。要不断完善制度、健全机制、优化流程,系统深入抓好预算绩效管理,不断提高经费使用效益,为学校高质量发展提供坚强保障和有力支撑。篇二、学校党委书记校长党员教师学习党的二十届三中全会精神心得体会研讨发言同志们:党的二十届三中全会公报指出:教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。教育是国之大计、党之大计。建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程。我们要坚持为党育人、为国育才,全面提高人才自主培养质量,着力造就拔尖创新人才,聚天下英才而用之。作为地方高校,我
6、们要紧紧围绕办学宗旨,着力加强内涵式建设,不断推动学校高质量发展,在建设创新型国家和服务地方经济建设和社会发展中做出更大贡献。推动学校高质量发展,就是要始终坚持正确的政治方向,坚持党的全面领导,紧紧围绕立德树人根本任务,全心全意办好人民满意教育。一要全力推进大学章程落实。建立以章程为统领的学校治理体系和治理能力现代化制度体系,不断完善内部治理结构,努力形成有利于创新人才成长的环境。二要坚决执行党委领导下的校长负责制。健全党委会、校长办公会议事规则和程序,保障各项工作的科学决策、民主决策、依法决策。三要建立以学术委员会为核心的学术管理制度。实现学术权力与行政权力的平衡,确保学术决策管理机构健全和
7、运行规范。四要积极推进民主建设。充分尊重听取教职工代表大会、学生代表大会的意见,吸收其参与决策并接受其监督,最大限度避免决策的偏颇和利益的失衡。推动学校高质量发展,就要做好顶层设计,找到一条适合本校发展的科学路径。高等学校的定位非常重要,是一所学校价值的独特体现。我校作为地方骨干大学,承担着为地方经济建设源源不断输送人才的使命。必须紧紧围绕地方产业结构和区域特色,将科学理论及时转化成新技术,助力地方产业结构调整与升级,推动战略性新兴产业发展。因此,学校在特色学科布局、人才培养目标、人才培养模式改革、师资队伍建设、科学研究特色和社会服务转型等方面,应根据自身实际和经济社会发展需要,科学定位,明确
8、目标,制定发展路径,分步实施、久久为功,才能实现又好又快发展。推动学校高质量发展,就要大力加强队伍建设。一是要打造一支高素质的领导干部队伍。火车跑得快,全凭车头带。学校各职能处室和各学院领导班子承担着校党委各项决策部署的落实,是学校发展的“关键少数:一分部署,九分落实,只有领导干部的思想认识到位了,工作劲头上来了,才能团结带领全校师生共同奋斗。二是要打造一批高素质师资队伍。人才培养质量的关键是教师。进入新时代,教师的角色更显多元,任务更加繁杂,然而其教书育人的职责没有变。因此,必须师资队伍建设必须从源头抓起。科学规划各个学科专业的师资力量,有序引进;根据学术型、教学型、实践型人才分别制定发展路
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