某某县在2024年干部队伍“能力作风提升年”活动推进会上的汇报发言.docx

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1、某某县在2024年干部队伍“能力作风提升年”活动推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，某某县坚持以组织路线服务政治路线，扎实开展干部队伍“能力作风提升年”活动等系列工作，多措并举推动全县干部“善为”“想为”“愿为”，全县“创一流、争先进、干唯一“气场持续升腾。现将有关工作进展情况汇报如下：提素赋能提高干部“善为”本领，坚持把事业需要与干部成长相结合，突出专业培训“赋能”、实践历练“塑形”。“扬优势”培养专业型干部。全覆盖开展精准化专业化实战化培训，按照“干什么、学什么”原则，以“小班”式教学开展园区提质与城市品质提升、产业发展与优化营商环境、社会治理与乡村振兴等专业能力培训班10个

2、，先后将255名学员送到上海、杭州、青岛等先行区、示范点“取经”，全县干部队伍专业化水平不断提升。“补短板”培养复合型干部。正视某某违法违规用地问题，按照“缺什么、补什么”原则,围绕耕地保护、“大棚房”、设施农业、土地搭荒整治、宅基地审批监管、土地流转及“非粮化”防治、农村地区常见违法用地普法宣传等13个专题，对全县各旗（街道）班子成员、村（社区）党组织书记（主任）、驻村第一书记，各村（社区）报账员、农科员、土管员、县级有关部门科室负责人共计450名干部进行培训，切实让干部能力契合某某发展需要。“强实践”培养实干型干部。扎实开展干部“五个一批”实践行动，推荐18名优秀年轻干部到省市部门、产业园

3、区学习般炼，推荐9名干部到磨憨一磨丁合作区驻点磨炼，选派90余名干部到巡察机构、县信访局、驻村工作队等吃劲岗位历练，结合干部能力特长、发展培养潜力和岗位需要对150余名干部开展轮岗交流，让干部在火热实践中砥砺品格、锤炼作风、增长才干。因事择人增强干部“想为”动力，坚持以实干论英雄、凭实绩用干部，始终把选准人、用对人作为对干部最大的激励，充分激发“拼闯干”的精气神。以对党忠诚选忠诚于党的人。把准政治标准，把考察干部听取政治表现和政治素质专项测评作为刚性要求，大力选拔任用树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”的干部，大力选拔勇于同不正之风作斗争，在关键时刻站得出来、顶得上去的干部

4、；大力选拔尊崇党章，严守政治纪律和政治规矩的干部。对政治上不合格的“一票否决”，坚决把政治上的“两面人”挡在门外，对已在领导岗位的坚决予以调整。以务实作风选务实肯干的人。建立运用全覆盖调研、近距离识别、多角度分析、宽视野比选“四步”工作机制，组织部门全员沉到一线，组成党群部门、政法部门、经济发展部门、城市建管部门、服务保障部门、镇（街道）园区6个干部队伍建设调研组，深入一线了解干部、掌握干部、比选干部，分层次、分特长储备优秀干部126名，打造高素质干部“供应链”。以担当精神选担当干事的人。践行“有为才有位、有位更需有为”的用人理念，构建大竞赛一线考察识别干部机制，鲜明亮出“谁干事就支持谁，谁干

5、成事就重用谁”的选人用人标尺，33名在大竞赛中实绩突出、善于作为的干部得到提拔重用，从产业发展、招商引资、乡村振兴、征地拆迁、综治维稳等重点工作一线梃拔表现突出的干部52名，晋升职级75名，实现选人用人与事业发展同频共振。严管厚爱创优干部“愿为”环境.突出长效常态，不断健全完善激励干部担当作为机制，营造浓厚干事氛围。健全完善干部考核机制。制定某某县公务员岗位责任制管理办法（试行），开展公务员设岗定责，确保人人有事做，事事有人做，从根本上减少“闲人”现象；年度考核优秀比例向乡镇（街道）、经济发展一线单位倾斜5%,为40名干部记三等功、239名干部受到嘉奖。健全完善奖优罚劣机制。突出“能者上、优者

6、奖、庸者下、劣者汰”，57名“实干家”得到提拔重用、晋升职级，22名实绩突出优秀干部被授予“实干先锋”称号，50名在推动产业发展、强化招商引资中有突出表现的干部被授予“产业标兵”称号，经研究认定为“太平官”的被组织处理，能力上有所欠缺、主观意愿上不想担责、不愿进取的干部被免去领导职务。用活干部关心关爱机制。加大对一线干部的关爱力度，3名到磨憨一一磨丁合作区工作的干部、8名具有驻村工作经历的干部得到提拔、晋升职级。用好“三个区分开来”，对1名为推动发展存在无意过失的干部免于追责。用好澄清工作机制，对任前公示期间受到不实举报的2名干部及时予以澄清，并按程序进行正常任职，为42名受到不实举报的党员干部澄清正名，切实维护干部声誉。发言完毕，谢谢大家。