投标技术标高低压变配电工程.docx

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1、标段编号:建设工程施工招标投标文件工程名称：高低压变配电工程投标文件内容：技术标部分投标人：日期:JdC534987400第一章、工程概况的描述情况1第二章、法工管理组织机构配置情况（项目经理资质、业绩以及人员配置情况）4第三章、分部分项工程施工方法是否合理可行，能否体现新技术、新工艺、新材料和新设备应用情况11第四章、工程睡工的重点和魔点及保证措施情况49第五章、项目劳动力组织计划情况54第六章、旅工机械设备致爱及配套情况55第七章、施工进度计划响应招标文件情况58第八章、工期保证播注情况61第九章、施工工程质=保证措施情况72第十章、安全生产、文明St工、环境保护保证措施情况84第十一章、

2、雨季、台风和夏季高温季节的浦工保证措施情况100第十二章、施工现场平面布置情况103第十三章、总承包管理和悔调措施情况106第十四章、主要材料设备响应招标文件情况110第一章、工程概况的描述情况一、编制依据1 .高低压变配电工程招标文件及招标图纸：2 .现场调查资料：3 .公司编制的安全、质属、环境等体系的管理手册和程序文件：4 .电业安全工作规程（电力配电部分）；5 .电气工作票技术规范（配电部分）B:6 .电气操作导则；7 .电力变压器运行规程D1./T572-2010；8 .电力设备预防性试验规程D1./T596-2005；9 .建筑电气安装工程施工侦量验收规范GB50303-20151

3、0 .主要工程编制标准（但不限于）以上依据。二、工程概况简述1 .建设项目：高低压2 .招标工程：高低压变配电工程3 .工程地点：。4 .招标内容：主要建设内容包括教学区、4株宿舍、2栋食堂、STEAM中心、文体楼、风雨连廊、游泳池及附属用房、3座跨河桥、河道整治等。完成相关的高低压变配电系统及发电机组的报装、安装、调试、验收、移交及维保等。5 .承包范围：（1）完成相关的新低压变配电系统报装、安装、调试、脸收、移交及维保。（2）完成发电机组及发电机房环保工程安装、调试、验收、移交及维保。（3）所有的细目详见工程招标图纸、工程量清单及合同条款，承包人不能拒绝执行为完成全部工程而需执行的可能遗漏

4、的工作。发包人保留调整发包范围的权利，承包人不得提出异议。6 .质量标准:符合标准的合格工程：关于“符合标准的合格工程”的说明：如标准（即招标人制定的技术标准、图集、工艺指引等）高于相关国家施工质量验收“合格”标准的，则发包范围内的工程须同时符合标准才视为合格：除以上情形外，满足相关国家施口贞量验收“合格”标准即视为合格。7 .计划工期要求：2019年3月1日至2019年12月31日共305（日历大），本项目要求最迟竣工日期为2019年12月31日。三、工程承包方式1 .本工程施工实行包工、部分包料、包工期、包安全、包痂量、包文明施工、包验收消缺、包竣工验收合格.2 .本工程主要施工内容包括招

5、标项目的土建、安装、调试、验收、维护、保管、保修等项工作以及负责办理相关报装、停电施工、竣工移交等手续。四、工程特点I.本工程是为更好的开展电力建设工作，将进行的大型供电工程，施工质量、文明施工和环保要求高，直接关系到工程的整体质星和企业形象，我们采用项目法组织施工，用科学、严诬、求实、创新的态度来做好每一项技术组织管理工作，编制好每一个分项工程的技术质量、安全、文明施工、环保措施，确保本工程整体目标的实现。3 .本工程主要是配电室新建工程,施工任务承，涉及电气安装、调试等工作工期较紧，施工时应注意息体协调，综合利用各种资源,优化整个施工过程。4 .作业工序采取交叉作业与流水作业相结合。旦在施

6、工过程中做好与各相关主管部门的配合协调工作，优质高效完成本工程是项目经理部工作的重点与首要任务。5 .工程施工期间，地区总气候情况为多雨、高温季节，对工程施工有定的影响,应合理安排施工计划。6 .本工程施工难度较大，技术、安装要求高，工序衔接紧凑，因此，需选择合理的施工方案、严格制定技术措施、安全措施保证工程施工。五、影响施工的主要和特殊环节分析1,本工程建设需得到当地政府、建设、设计及相关部门大力支持配合，需提前做好准备，到供电部门办理电气设得安装的报装手续,与相关部门的沟通协谢，确保按期开工。2 .本工程施工区域气候特点为潮湿多雨，降雨量大，需制定雨季施工质量保证措施和雨季施工计划安排,保

7、证工程施匚项目按计划IE常进行。3 .干式变压器、电力电缆等部分电气设备材料由建设单位负责提供，必须与建设单位及供货厂家加强沟通联系，制定到货计划，保证甲供设备材料及时到位，保障施工正常连续进行，避免影响工期.4 .做好时进场的电气材料设备进行开箱检查验收以及保管保养，避免因电气设备材料的质量问题，造成返工、返修、影响工期。5 .本工程部分电气设备需要从项目都运至施工区，运输时既需保证电气设备、附件的无损，又要保证工程材料满足厂家的运输要求，需要制定出切实可行的运输安全保证措施，使工程材料安全到位。6 .施工期间与监理和设计等部门紧密配合，如施工发现设计与现场不符等问即及时与监理、设计反映，避

8、免造成不必要的返工，影响工期。7 .本工程是包工和部分包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总承包,有利于工程管理和内部协调，可更合理地安排施工生产，减少交叉施工的相互影响.加强各部门之间的协调和配合，确保施工顺利进行。8 .本项目重大民生项目、应急工程，根据政府要求，应建成“精品工程，百年名校”：同时，本项目已确定正式开学招生日期，合同工期为关门工期，不可延期）为保障项目如期交付使用.本工程2019年12月31日必需通正式电，以保证本项11其他专业的设备调试及验收工作的用电需求。9 .本项目建筑单体较多，高低压电缆敷设路径较远，IOkv电缆敷设还要穿越笔架山河道明集段上的新建桥梁，该段电缆

9、敷设时必需与总包密切配合.第二章、施工管理组织机构配置情况(项目经理资质、业绩以及人员配置情况)本工程实行项目经理负贡制，成立以项目经理为核心的项目经理部，对本工程进行全面管理，主要管理人员由公司相应部门派出，各部具体职设如下：(1)项目经理：a.是公司法定代表人在本项目工程的委托代理人，代表公司处理本项目工程的对外关系，全面负责本工程施工组织实施与管理，对JIi大事宜作出决定。b.贯彻执行公司的质量、安全方针，并对本项目工程的质量、安全、进度目标的实现负全面贡任。c.负责组建本项F1.工程的质量管理体系、安全保障体系、环保和文明施工体系,明确职费和权限，监督指导体系的有效运行。d.负责本项目

10、工程经济货任制的制定和落实。e.负费本项目工程资金的调配和使用，保证工程的顺利进行.负货项目部机构及施工队的组织协调，确保工期按计划进行。（2）项目技术负责人：a.负责本项目工程的技术质量管理工作，时技术质出重大事顼有决策权.b.负贵本项目工程质量方针的贯彻实施，确保质量体系的有效运转，确保各分项分部工程质量目标的实现。c.负货主持施工人m的技术培训和考核工作。1.主持本项H工程的施工图会审工作。主持编制本项目工程的施工组织设计和质室计划,审批各工序作业指导书、施工方案、质量安全保证体系。e.负货主持各工序开工条件的准备工作。r.负责本项目工程三级检验制度和工程检险计划的落实。（3）质安部:a

11、制定本项目工程安全工作目标计划，与各专业施工队签订安全目标合同。b监督、检杳项目工程各专业施工队安全管理和安全工作目标计划的执行情况。c.负责对本项目工程各专业施工队的安全工作进行监督、检查和考核，制定安全奖惩办法，实行重奖JR罚。d.负贵编制项目工程质量计划并组织实施，对项目工程施工的质量活动进行监停、检查、验收和考核.e贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。（4）综合部：a.负货本项目工程经营管理工作，按照工程进度计划，负费劳动力和资金的配更管理。b.根据施工进度和资源情况，负贵阶段计划的谢整。c.负责成本分析和管理，合理控制资金的使用。1.负费用微机整理统计报表，按规定时间向项目法人、监理

12、工程师以书面形式及网上传送的方式报出。e.负贵整理、审核竣工资料，参与移交等工作。负成劳动保护工作，负费医疗、人身保险管理工作,负货后勤管理工作。（5）物资部：8.根据施工进度计划和施工方案作出设备配置计划，并负货组织落实。b.负货工程机械设备、军辆的管理工作，保证机械设备的完好。c.负责本项目材料的采购,进货检验、保管、供应等工作。f.负费与项目法人、供货厂家联系工程材料供货事直。g.负资收集工程材料材质证明、试验报告。（6）工程部：a.负责施工技术管理、质量管理、安全管理工作。b.负货编制本项目工程施工组织设计和质量计划，组织编制作业指导书、施工方案、质量、安全技术措施和文明施工的保证措施

13、“c.负责日常技术质量管理工作，负责本项目工程的计量管理工作.d.负优与设计代表、监理工程师联系工作，负货设计变更的管理，负贪中请中间验收和转序工作，参加竣工验收.e.参加材料的进货检验工作.f.负负项目部文件资料的收发、保管和存档工作。投标人：广东鸿安送变电工程为限公司法定代表人或委托代理人：刘武春日期：2019年01月27日二、人员配置情况A-2主要项目管理人员汇总表序姓名公司任职拟在本项目任职学历职称证书名称、资格等级证书号身份证号备注说明：1、主要管理人员包括：项目经理、项目副经理、施工技术负诳人、质量员、安全m等工地组织机构的主要管理人员.2、项目经理必须提供在本堆位一年以上的社保证

14、明。投标人：法定代表人或委托代理人：日期:三、人员资质证件五、业绩证明文件A-4类似工程业绩证明材料一览表工程名称建班单位工程地点有关的时间、规模、技术指标或奖项提交何种证明材料投标人的类似工程业绩拟派项目经理的类似工程业绩注：有关业绩证明材料等详见资信标。第三章、分部分项工程施工方法是否合理可行，能否体现新技术、新工艺、新材料和新设备应用情况一、主要分部分项工程的施工方法1 .施工测量(D测量前必须将施工图纸与现场进行仔细检杳核对，如发现图纸上的线位、点位不清楚或数据不全、字迹模糊等情况，必须与设计石关人员联系核对，直至全部清楚为止.(2)在现场施测前，本次施工拟采用水准仪定标高及经纬仪定线的方法，施放结果必须经监理及设计院认可。(3)测国手薄采用规定格式，测得的数据必须清楚，记录不得随意涂改，并有测量员签名：手薄各页不得撕毁，以便随时检查核对。(4)施测前应先检查核对仪器，仪器必须经过标定I1.符合要求后才能使用。(5)施工过程中应对电气设备基础进行不均匀沉降及垂直度观测，及时时观测数据进行分析，并将分析结果上报业主备案。2 .电缜沟施工I底板厂