钢结构加固专项施工方案.docx

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1、河南省华顺阳光新能源有限公司1#、4#厂房局部钢梁加固工程钢结构加固专项施工方案编制人：审核人：审批人：河南固碎结构加固工程有限公司钢结构加固专项施工方案1第一章工程概况41 .改造涉及的主要项目42 .改造施工遵循管理模式43 .施工过程中主控思想44 .工程特点4第二章编制依据51.主要规程、规范51 .技术准备62 .现场准备6j6I.71 .管理目标72 .施工组织机构73 .施工部署84 .施工临时用地86.现场准备91.钢结构制作及安装10第六章工程质量保证措施121、在施工管理方面的质量控制122、在保证手段方面的质量保证措施133、一线质量管理方面的有效控制13第七章安全生产保

2、证措施151 .制定依据152 .安全生产保证措施15第八章文明施工保证措旅251、文明施工25第九章工程进度保证措施271 .工期安排272 .工期保证措施27第十章治安管理与消防管理301、治安管理302、消防管理30第十一章竣工验收31第一章工程概况1 .改造涉及的主要项目1 .新增钢结构工程：2 .原结构粘贴碳纤维工程施工工艺；3 .混凝土浇筑施工工艺：2 .改造麓工遵循管理模式承包单位对全部改造工程（含加固、改造等工程）的质量、工期向业主负货。3 .施工过程中主控思想加强对工人的安全教育，遵守施工安全操作规程，优化工序安排（如噪声、振动、材料运输等事项，根据现场情况与甲方配合，安排在

3、合理的施工时间段内进行施工），确保改造施工进度。安全事故出现率达到0%。材料要合理节约，降低工程成本，对各项工序施工严格按相应的国家及行业验收规范、标准进行检杳，确保工程质量。4 .工程特点本工程涉及加固、切割等多种专业相互交叉、相互协调配合的问题：对加固专业的相关机械设备数量及其使用状况，以及对专业施工队伍的管理水平、施工人员数量、人员素质、施工经验、技术水平等要求均非常高。第二章编制依据1.主要规程、规范序号名称编号1建筑结构荷栽规范GB5000920122建筑抗震设计规范GB50011-20103钢结构工程施工侦星验收规范GB50205-20154混凝土结构设计规范GB50010-201

4、05混凝土结构加固设计规范GB5036720136建筑抗靛加固技术规程JGJ116-20097混凝土结构加固构造（总则及加固构造）13G311-18建筑结构加固建工图设计表示方法07SG111-19建筑结构加固施工图设计深度样图07SG111-2第三章施工准备1.技术准备1.1 熟悉图纸、会审图纸、编制施工预算、编制施工方案、落实设备和劳动力计划及对施工人员进行施工安全与防火教育等。1.2 了解现场进度情况，确保加固施工进度符合施工总进度要求。1.3 开工前设计图纸会审后，如果发现施工现场实际情况与图纸不符，应及时办理洽商。1.4 施工时进行熟悉现场，并进行现场的技术交底与记录工作。1.5主要

5、构配件及时统计计划，提出加工定货数量、规格及需用日期，2现场准备2.1由甲方提供：临电：临水；提供现场道路及导向牌：提供现场安全标志牌；现场垃圾临时存放地点。2.2清理施工现场障碍物。2. 3为保证施工安全，施工现场外围设巴囹挡。2.4材料进场、存放、检查和使用应设专人管理，按甲方要求布置堆放。材料尽可能按进度计划分批供应，以减少二次搬运。2.5放出施工位置线，并清理工作面。2. 6由甲方现场提供220/380伏电压源，峰值功率不小于150千瓦。我堆位施工时，统一由甲方提供的现场电源电箱位置接电使用，不得私自乱接乱拉线。2.7由甲方单位提供现场水源：普通压力水源即可，水痂满足施工用水耍求，且指

6、定污水倾倒点。第四章施工总体部署1 .管理目标主要从质量、进度、安全、文明施工等方面制定目标，加以严格控制。1.1. 质量H标：达到现行建筑工程施工质量验收统一标准要求的合格工程。1.2. 进度目标：从开工到完活交工验收.30日历天。1.3. 安全目标：贯彻OMSAS18001标准，杜绝武大伤亡事故，轻伤控制在3%。以内：1.4. 现场文明施工和环境管理目标：贯彻IS014001标准，创造绿色生态环境、建设人文施工现场.2 .看工姐织机构2.1. 篇工组版系统我单位将组成该工程施工项目经理部，项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师及生产组、技术组、质量组、材料组、经营营理组、安全组，具体改

7、造工程根据不同性侦划分为各个施工班组。组织机构图如下:材料组为本工堆供设3.麓工部署3.1. 项的详细施工顺序见主要项目ItE流程及工艺.3.2. 施工进度计划根据甲方要求及工程量，总工期为30日历天。由于不可抗拒因素或设计变更及配合不到位等因素工期将做相应调整“3.3. 施工机械准备为满足工程的施工需要，现场配备高压注胶球、电锤、珀磨机、焊机等工具。零件的制作分成场外和现场加工结合时，机具可自行调配，但必须满足现场机具使用条件：随工作面加大，当现场机具不能满足施工条件时，另行增加机具设备3.4. 人员准备3.5. I.落实施工计划和技术於任制，对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：

8、工程施工进度计划：各项安全技术措施，降低成本措施和质M保证措施；质量标准和验收规范要求：以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范.3.4.2.根据郑州市有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，仃检查。3. 4.3.所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规率制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面.3 .4.4.根据总工期安排，本次范困内工程施工期间高峰期施工人员在20人左右。4 .施工临时用地为保证施工进度、保证工程质量，临时用地按照如下要求

9、选用：1、施工临时用地按照工程的进度以及业主提供可利用的场地.按可利用情况和实际需用情况综合考虑。2、按照现场的实际条件以及满足施工的要求布置人员住宿、材料堆放,材料加工场地，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运.3、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护要求。5 .材料准备5.1. 由于本工程所使用的材料种类多，需要建立一食完整的材料管理体系，统一组织协调好生产部门、预算部门和技术部门工作，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准备。5.2. 材料人员需认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时

10、准确地编制施工预算列出明细表,根据施工进度计划的要求进行施工预克材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。6 .现场准备6. 1.同其他单位划定施工区域，并进行必要封闭：清理施工区域内部通道、出入口。6.2. 设置现场各种标牌、防护栏、标再等。6.3. 划分现场各种材料加工区域，搭建临时用房并布置现场照明。6.4. 检查现场排水怙况，需保证施工过程中作业面不积水。第五章主要施工项目施工方法及技术要点1 .钢结构制作及安装1.1、 施工布署：本工程施工包括施工准备及钢结构安装两个阶段。1）施工准备阶段：包括施工现场准备、技术准备、材料

11、准备、劳动力和工机具准备，均在工程开工之前完成。2）本工程施工顺序如下：材料检验一材料矫直一放样一切割一加工一除锈一刷油漆一验收。A、材料检脸：钢结构制作用的钢材Q235B,既要保证材料的化学成份，又要保证它的机械性能，必须由供应部门提供合格证明及有关技术文件。钢结构所用钢材的质S：必须严格遵守国家有关的技术标准、规范和设计要求的规定。配件,连接材料（饵条、焊丝和焊剂,螺栓等）和涂料均应具仃质星:合格证,并应符合设计要求和现行国家技术标准的规定。B、材料矫正：钢结构制作工艺中矫正是关键的工序，是确保钢结构制作质量全要环节。对丁各种型材，如变形超标，下料前应以矫正.C、放样：a.放样前应该核对施

12、工图、熟悉工艺标准、掌握各部件的精确尺寸严格控制尺寸精度：b.放样应以施工图的实际尺寸1:1的大样放出有关构件，按需下料D、切割：a.本工程钢板切割均采用气割的方法。在气割钢板和型材时，厚度在Mm1.n以卜.时缝宽为2m：厚度在16-32ran以卜时缝宽为2.53mm.E、加工：为了消除切割后钢材硬化或产生淳硬必，以保证构件连接接触严密、平整和其焊接坡口的加工质量。所以需要对切割后钢材的边缘进行加工，以确保加工的精度。F、除锈、施涂a一本工程采用角磨机及钢丝球抛光除锈，经除锈后的钢材表面，用毛刷等工具清扫干净，才能进行卜道工序，除锈合格后的钢材表面，如在涂底漆前已返锈，需重新除锈。b.施涂：本

13、工程施涂的方法采用喷涂法“喷涂映序为：先上后下、先难后易、先左后右、先内后外，以保持涂层厚度均匀致，不漏涂。油漆应按设计要求配套使用，第-遍底漆干燥后，再进行中间漆和面漆的涂刷，保证涂层厚度达到设计要求。油漆在涂刷过程中应均匀，不流监。需要焊接的部位留出50E左右不用喷涂。第六章工程质量保证措施我公司在本标段的质量管理体系中，总结以往经验教训，完善质量保证体系，狠抓一线旗工质量，对各个环节进行严格控制，确保达到本标段质量目标。1、在施工管理方面的质量控制1.1、 加强质量宣传教育,提高全员质量意识。对参加施工的全体人员进行“百年大计、版星第一”的旗量教育。质室好坏关系着国家财产和人民生命安全，

14、关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认其搞好工地宣传，采用现场分析会、观摩会、短期培训等形式，不断提高全员的质量认识，参加渔工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。1.2、 制定创优计划,完善保证体系。完善质量保证体系,建立项目部施工队作业班级三级侦量保证体系，各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。实行质量经济货任制，把施工质量同每个人的经济收入相挂钩，以增强每个人的责任感和自觉性。用工作质量保证工序侦量，用工序质量来保证工程质址，把工程质量规划创优目标落到实处.1.3、 健全机构，加强组织领导。针对本标段的工程特点，设置专职的质量检查、监督机构，由专人负贡成立以项目

15、经理为组长，项目质检负责人为副组长和有关技术人员参加的管理小组，项目部下设质安部，配专职质量检查工程和，各施工队配专职质检历，形成自上1.4、 做好技术质量:交底，严格明量审核制度。在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标，施工方法，工艺流程，操作规范，脸收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对历量体系，工序质属，已完工程质量等方而定期审核，确保质量活动的正常实施。1.5、 找出差距，提高脑量.我方要坚持执行施工质量I可访的优良传统，对我项目驻理部施工的工程坚持一年回访制，以便总结成绩，找出差距和不足，更