（16篇）“强化使命担当推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言范本（精选）.docx

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1、“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言（共16篇）目录篇一、“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”篇二、国资委主任关于深刻把握国有经济和国有企业Iw）质里:发展根本遵循专题研讨发己5篇三、电力公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料11篇四、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言18篇五、2024国企公司基层员工“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”专题研讨交流发言材料25篇六、强化使命担当，推动国有经济高质量发展学习篇七、国资委领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循学习研讨发言材料32篇八、深刻把握国有

2、经济和国有企业高质量发展根本篇九、国有企业党支部强化使命担当，推动国有经济高质量发展研讨发言提纲48篇十、电力行业关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”专题研讨发言材料54篇十一、央企金融行业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲69篇十二、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发.“.C.79篇十三、关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发后提纲85篇十四、“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”篇十五、副总经理关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲98篇十六、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循1

3、04篇一、“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言尊敬的各位领导、各位同事：今天，非常荣幸能够站在这里，与大家一起探讨国有经济高质量发展的重要议题。下面，我围绕“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”这个主题，结合工作实践和研讨结果，做如下发言：国有经济是我国经济体系的重要组成部分，承载着国家发展的使命担当。当前，我国正处在经济结构转型的关键时期，国有经济所面临的挑战与机遇并存，如何推动国有经济高质量发展成为了摆在我们面前的课题。国有经济和国有企业作为国民经济的骨干和支柱，承担起推动高质量发展的重大责任。在这个过程中，我们深刻把握高质量发展的根本遵循，以确保国有经济和国有企业的

4、发展符合的决策部署和群众的期望。高质量发展是适应我国社会主要矛盾变化和建成小康社会、建设现代化国家的必然要求，是遵循经济规律发展的必然要求，是保持经济持续健康发展的必然要求。对于国有经济和国有企业而言，高质量发展不仅意味着经济效益的提升，更包括社会效益、生态效益等多方面的进步。国有企业是的重要物质基础和基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在推动国有企业高质量发展的过程中，我们始终坚持党的领导，确保国有企业发展的正确方向。这要求我们在实际工作中，要不断完善国有企业的领导体制和决策机制，确保党的方针政策在国有企业中得到贯彻执行。首先，我想强调的是国有企业的使命担当。作为国家的重要民生产业，

5、国有企业在承担社会责任、履行使命担当方面有着独特的优势。新时代新征程上，国有企业要牢记初心，牢记使命，将国家和社会的发展放在首位，紧密围绕国家发展大局，积极服务国家战略需要。在推动高质量发展中，国有企业要发挥好“排头兵”作用，承担更多的社会责任和担当，以更高的标准做好国有资产管理、推动科技创新、推进绿色发展、扶贫济困，为国家经济社会的稳定发展贡献更大的力量。其次，国有经济高质量发展需要改革创新。改革是国有企业发展的重:要动力，只有不断推进改革，才能不断激发国有企业的活力和创造力。在推动改革的过程中，我们要进一步深化国有企业改革，推进国有企业现代企.业制度建设，推动混合所有制经济发展，激发企业活

6、力和竞争力。同时，要加大创新力度，推动国有企业加强自主创新，推进技术创新，不断提升核心竞争力，打造国家竞争力和国际影响力。第三，国有企业要加强自身治理和监督。国有资产是国家的重要财富，国有企业是国有资产的管理者和运营者，必须加强臼身治理和监督，不断提高国有企业的经营管理水平和效益。要加强企业治理，严格规范内部管理，加强权力监督和制约，提升企业经营效率和风险防范能力。同时，要加强外部监督，推动国有企业加强社会责任报告和信息披露，接受社会公众的监督和评价，推动国有企业做好社会责任，赢得社会信任。最后，我想强调的是国有企业的全球化发展。当前，世界经济呈现出深刻变革，全球化、数字化、智能化等新轮科技革

7、命和产业变革正深刻影响着世界经济格局。国有企业要认清形势，主动适应全球化发展新趋势，大胆探索国际化经营，积极推动国有企业在全球范围内参与竞争和合作，打造具有国际竞争力的大型国有企业集团，提升国有企业在全球产业链中的地位和影响力。总之，国有经济是我国经济体系的重要支柱，国有企业时国家发展具有独特使命担当，要充分发挥国有企业的优势,推动国有经济高质量发展。希望各级政府部门、相关企业和专家学者能够加强交流合作，携手推动国有经济高质昂:发展，为实现中国梦的伟大目标做出更大的贡献！谢谢大家！篇二、国资委主任关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言尊敬的各位同仁，大家好！今天，我们齐聚

8、一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质疑发展的根本遵循。作为国资委主任，我深感责任重大，也倍感荣幸能与各位一同研讨这一重要课题。接下来,我将用四个幽默又不失深度的要点，和大家分享我的一些想法。一、高质量发展，不是“高冷”发展咱们说高质量发展，可别误以为就是要搞得“高冷”、“高大上，其实啊，高质量发展就像做i道好菜，既要色香味俱佳，又要营养均衡。国有经济和国有企业的高质量发展，就是要在保持稳定增长的同时，不断提升发展质量,实现经济效益和社会效益的双提升。就像我们楼下那家老字号餐馆,虽然店面不大，但菜品讲究、服务周到，赢得了大家的口碑，这才是真正的“高质量发展”。一是，高质量发展要注重经济效益的提升

9、。就像我们楼下那家老字号餐馆，虽然店面不大，但凭借着精湛的烹饪技艺和优质的食材，赢得了广大食客的青睐。同理，我们的企业和国有经济也要通过技术创新、管理优化等方式,不断提升自身的核心竞争力，实现经济效益的稳步增长。二是，高质量发展要关注社会效益的改善。高质量发展不仅仅是追求经济效益的单目标，更要注重与社会的和谐发展。比如，在环保领域，我们要积极推广清洁能源,减少污染排放，为人民群众创造更加宜居的环境。在公共服务领域,我们要不断优化服务流程，提高服务质量，让人民群众享受到更加便捷、高效的服务。三是，高质量发展要坚持稳中求进的原则。我们不能为了追求速度而忽视质量，更不能为了追求短期的利益而牺牲长远的

10、发展。我们要在保持稳定增长的基础上，逐步推进结构调整和产业升级，为未来的发展打下坚实的基础。四是，高质量发展需要全体员工的共同努力和智慧。无论是企业领导还是普通员工，都要树立高质量发展的理念，将其融入到日常工作中。我们要加强学习、提升能力，不断适应新形势、新任务的要求，为高质量发展贡献自己的力量。二、改革创新，不是“翻烧饼”改革创新是推动国有经济和国有企业高质髭发展的重要动力。但改革创新可不是简单地“翻烧饼”，今天一个主意，明天一个点子，最后啥也没落下。我们要的是深入骨髓的改革，是触及灵魂的创新。就像咱们小时候玩的拼图游戏，不仅要拼出完整的图案，还要拼出新意、拼出特色。只有这样，我们的国有企业

11、才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。一是，改革创新是国有经济发展的必由之路。在当今这个日新月异、竞争激烈的时代，唯有不断创新，才能在市场中立于不败之地。然而，改革创新不是简单地“翻烧饼”，不是频繁更换策略、频繁调整方向，而是要深入骨惭、触及灵魂。我们要从根本上改变I日有的思维模式和工作方式，以更加开放、包容、创新的态度面对挑战和机遇。二是，改革创新需要我们有明确的目标和方向。就像拼图游戏一样，我们不能盲目地拼凑，而是要有清晰的图案作为指导。对于国有企业而言，我们要紧紧围绕国家战略和市场需求，明确改革创新的重点和方向。只有这样，我们才能确保改革创新的每一步都走得扎实、有力。三是，改革创新需要我们

12、敢于尝试、敢于突破。在改革创新的过程中，我们难免会遇到各种困难和挑战。但正是这些困难和挑战，锻炼了我们的意志和能力。我们要敢于面对问题、敢于挑战权威、敢于突破旧有的束缚。只有这样，我们才能在实践中不断探索、不断创新，推动国有企业实现高质量发展。四是，改革创新需要我们注重实效、注重成果。改革创新不是空谈口号、不是搞形式主义。我们要以实际成果作为检验改革创新的唯一标准。我们要关注改革创新的实际效果,关注国有企业的经济效益和社会效益。只有真正取得实效的改革创新，才能嬴得市场的认可、赢得员工的支持。三、风险防范，不是“躲猫猫”说到风险防范，有的同志可能会觉得这是“躲猫猫”，只要不出事就行。其实啊，风险

13、防范可是个技术活，得有一双敏锐的眼睛和一颗冷静的心。我们要像侦探一样，时刻关注市场动态和企业运营情况，及时发现并化解潜在风险。同时，我们还要学会“打太极”，既要灵活应对各种风险挑战，又要保持企业的稳健发展。一是，风险防范需要我们具备一双敏锐的眼睛。就像侦探一样，我们需要时刻关注市场动态和企业的运营情况。比如，近期我们公司在进军新市场时，就面临着诸多不确定性。我们通过深入研究市场需求、竞争对手情况以及潜在的政策风险，及时发现并解决了可能阻碍公司发展的风险因素。这样的敏锐洞察，使得我们能够在新市场中站稳脚跟，实现了业务的快速增长。二是，风险防范需要我们保持一颗冷箭的心。在面对风险时，我们不能慌张失

14、措，更不能盲目跟风。比如，在前几年的互联网金融热潮中，许多企业为了追求短期利益,盲目涉足高风险领域。而我们公司则坚守自己的核心业务,通过加强内部管理和风险控制，确保了企业的稳健发展。这种冷静的心态，让我们在风险来临时能够保持清醒的头脑，做出正确的决策。三是，风险防范需要我们学会“打太极”。太极讲究的是以柔克刚、化险为夷。在风险防范中，我们也需要灵活运用各种策略，既要应对风险挑战，乂要保持企业的稳健发展。比如，在面对原材料价格波动时，我们通过与供应商建立长期合作关系、采用多元化采购策略等方式，降低了采购成本的不确定性。这样的“打太极”策略，让我们在风险中找到了机遇，实现了企业的持续发展。四是，风

15、险防范需要我们不断加强学习和实践。风险防范是一个不断演进的领域，新的风险和挑战总是层出不穷。因此，我们需要不断学习新知识、掌握新技能，提高自己的风险防范能力。同时，我们还需要通过实践来检验和完善我们的风险防范体系，确保它能够有效地应对各种风险挑战。四、人才培养，不是“挖墙脚”人才是企业发展的第一资源。在人才培养方面，我们不能只盯着别人的“墙角”，总想着挖点人才过来。我们要做的是，打造自己的人才“蓄水池”，通过完善人才培养机制、优化人才发展环境等方式，吸引和留住更多优秀人才。就像咱们种花一样，只有用心浇灌、精心培育，才能让花儿茁壮成长、绽放出最美的花朵。一是，我们要明确人才培养的重要性。人才是企

16、业最宝贵的财富，是推动企业持续发展的核心力量。在当前这个竞争激烈的市场环境中，没有哪家企业能够仅凭己之力取得成功。只有拥有了一支高素质、专业化的人才队伍，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我们必须高度重:视人才培养工作，将其作为企业发展的重要战略之一。二是，我们要树立正确的人才观。人才培养不是“挖墙脚”,不是简单地从其他企业挖来几个优秀人才就能解决问题的。相反，我们应该树立一种长远的人才观，注重从企业内部挖掘和培养人才。我们要相信，每个员工都有其独特的潜力和价值，只要我们给予足够的关注和支持，他们就能够成为企业发展的重要力量。三是，我们要完善人才培养机制。人才培养是一项系统工程，需要我们从多个方面入手。首先，我们要建立健全的选