风电场施工组织设计.docx
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1、编制阐明是我单位根据招标人提供H勺设计文献,招标文献的描述及现场考察成果,参照现行国内规范,结合我单位近年来的各类工程建设经验,并严格按照IS09001质量管理体系、GB/T28001职业安全健康管理体系、ISOMOO1.环境管理体系,针对本工程场内道路、风机基本等施工重点,本着为建设单位保质量、保工期的最后规定,并经我单位工程技术人员论证和方案研讨比较,提出了我们的施工方案,在施工中将进一步深化完善各分部、分项工程施工方案,并报建设单位和监理审批,实现华能即墨申城风电场一期49.5MW工程风机吊装平台、场内道路、风机基本、箱变基本、接地施工A标段“优质、高速、安全、低耗、环保”的施工总目的。
2、第一章、编制根据一、招标文献华能即墨申城风电场一期49.5MW工程风机吊装平台、场内道路、风机基本、箱变基本、接地施工A标段招标文献。二、重要技术原则、规范规程类别名称编号建设工程项目管理规范GB/T50326-2001工程测量规范及条文阐明GB50026-2007建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-2001国混凝土构造工程施工质量验收规范GB50204-2002钢筋险用热轧光圆钢筋GB13013-91钢筋险用热轧带肋钢筋GB1499-98家建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑地基基本施工质量验收规范GB50202-2002硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥GB175混凝土
3、外加剂应用技术规范GBJ119地方机械设备安装工程施工及验收规范TGJ231-75及其建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005其中A标段为1#10#风机基本、箱变基本、吊装平台、接地工程及场内道路(涉及升压站的进站道路、运用道路的改造):B标段为11#20#风机基本、箱变基本、吊装平台、接地工程及风机间连接道路(涉及运用道路的改造)。风机基本采用圆形钢筋混凝土扩展基本,天然地基。圆形基本底圆半径为8m,承台边缘高1m,根部高2.1m。箱式变压器基本采用钢筋混凝土箱筏基本,天然地基。第三章、施工部署一、工程目的1、质量目I1.勺:保证“优良
4、”工程2、工期目的:2010年12月25日至2011年6月20日合计180日历天。3、文明安全施工目的:无工伤事故,无机械事故,无火灾事故,无场内车辆伤害事故,争创山东省“文明安全工地”。二、施工组织管理机构及人员准备为了保证上述各项目的的实现,我单位将把本工程列为重点工程,成立“华能即墨丰城风电场一期49.5MW工程项目部”,配备强有力的管理班子,施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富H勺施工和管理协调经验H勺人员构成。制定严格的岗位责任制,贯彻到人,各负其成。详见项目部组织机构图。项目经理为国家一级项目经理,主持过此类工程施工,具有现代化施工管理水平,可以为甲方提供全方位,高品
5、质的服务。现场成立六组,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。华能即墨丰城风电场一期49.5MW工程项目部组织机构等财安工技预器务算材保程划术设组组组质组组道模土钢其混路方施筋板凝他1、各部门主管人员职责项目经理:认真履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经济效益负重要责任,协调项目经理部各职能部门和人员关系,保证施工过程始终处在受控状态。生产经理:全面履行项目经理的各项指令,协助项目经理搞好项目部工作,协调施工现场的各项工作,和甲方.、监理、设计保持联系,做好信息反馈,便于项目经理的决策。主任工程师:在施工技术、质量等方面负重要责任,实施总公司的质量方针和目的,认真贯彻国家有关
6、的规范规程。组织审查图纸和制定多种方案,并检查项目部的贯彻状况,及时解决施工中浮现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案,组织贯彻施工管理的各项措施。预算组:负贡合同管理、工程预算、决算管理等工作。器材组:负贡市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接贲任。工程组:负责生产调度、进度筹划的贯彻、材料筹划的编制,施工单位目的项目工程师不合格一工序质看检查员隔离不合格展不同规模的质量竞赛,比水平、比进度、比节省,在比赛过程中,互相学习,交流经验。4、样板制按照国家规范,工艺原则,设计图纸和技术交底中的质量规定组织样板间和分项样板工程的操作,做到一次成优,经甲方、监
7、理、技术负资人、质量负贡人、工长等联合检查鉴定后,再进行大面积施工,不能低于样板间工程的质量。5、挂牌制为更好的调动每个操作者的积极性,便于监督检查,在做每分项工程之前将所有使用的材料挂牌,标明规格、尺寸、负贡人、日期、施工中除按以上标牌检查外,还要挂出专用牌,内容涉及分项工程的负责人、操作者、H期、质量级别、自检成果等。施工完毕要将该道工序的负责人、质量状况、口期等写清,做到责任清晰,检查以便。6、原则化制在该工程建设中,我们规定必须实行原则化,严格执行国标、部标、企标,此外在各项I1.勺工作中,必须严格遵守多种活动程序、办事条例、工作规程、质量职费条例,各项规章制度等。由于实行原则化,工程
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- 电场 施工组织设计