食堂整改方案范文.docx
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1、食堂整改方案范文食堂整改方案和整改措施篇一一、成立领导机构,强化责任意识为了加强对学生集体用餐、食品卫生的安全,确保师生身体健康,进一步加强管理意识、提高管理水平、明确管理责任。组长:李XX(校长)副组长:李XX(总务处主任)成员:乔XX(教导处主任)杜XX(政教处主任)吕XX(食堂管理员)二、自查情况(一)卫生制度a、食品卫生:1、应采购新鲜、卫生、无污染的菜肉米面等食品,不得采购和销售腐败、变质、过期食品以及不符合卫生标准的食品。2、食品的防蝇、防鼠、防尘、防腐设施应正常使用。3,生熟食品分开存放,切生、熟食品的刀具及砧板分开使用。4、加工前,菜必须洗净,食物要煮熟,保证饭菜卫生、安全。5
2、,盛放食品的餐具洗净,定期消毒,销售熟食品必须使用食品夹,不得随意用手取食。b.个人卫生:9,对剩饭剩菜,严格按要求进行处理。(二)就餐制度1,严格按学校规定的就餐时间准时开饭,无特殊情况不得提前或推迟开饭时间。2.要礼貌待人,不得使用粗暴语言。3、开板时及时检查饭菜数量,及时补充,确保足额供应。(三)食品验收制度1、购入食堂的食物,必须经验收后方可使用。要脸质量。主要看食物的品质是否完好,有无污染变质,是否有齐全的生产厂家、商标、生产日期等标志,是否过保质期,有无产品合格证等;验数量。能称重量的,必须过称,以件计的,是否符合数量标准。2、验收合格后,由验收人员在购货发票上签名,不合格的,及时
3、向采购人员反馈,采购员必须与供货商联系退货,严禁不合格食物进入食堂。3,未经验收的食物严禁进入食堂,在验收过程中,验收人员必须严格认真。4、食堂工作人员要根据季节变化和当地实际,努力提高操作水平,力求做到菜肴多样化,配餐科学化。严格按照相关规定制定价格,食堂不得擅自提价。(四)安全管理制度:1.提高安全作业观念,认真做好防火、防盗、防毒工作,门窗无人时要上锁。食堂晚上实行值班制。流动摊贩等;二是学校商店及学校周边食品经营摊点、门店,特别是学校周边的小商店、小食品店及流动摊贩等:三是学校及学校周边的食品加工企业,特别是学校周边的小加工点、小作坊和黑窝点等。(三)整治的重点品种:粮油及米面制品、奶
4、制品、熟肉制品、饮料、儿童食品、酱油、醋.食盐、生鲜肉品、水产品及各种烧烤食品、即食食品、散装食品等。(四)整治的主要内容:一是全面检查学校食品安全各项工作制度、责任制和责任追究制的制定和落实情况;二是所有生产、经营企业生产经营台账的建立情况;三是学校食堂春饮服务许可情况,食堂操作间的基本条件、卫生环境、食品是否按规定留样、安全防范措施、原材料质量把关、进货台账、索证索票、从业人员健康证及量化分级管理情况,特别要检查食品仓库有无“三无”产品及过期、霉变和腐败食品及原料等;四是学校商店及学校周边小商店持证(食品流通许可证、工商营业执照和从业人员健康证)情况,进货检查验收、索证索票、购销台账和质量
5、承诺等制度落实情况,有无销售“三无”食品和假冒伪劣、有毒有害、过期变质及其它不合格食品等;五是学校周边的餐饮企业、饮食摊点有无餐饮服务许可证、工商营业执照、从业人员健康证,食品安全管理制度和原料进货把关等情况,有无使用有毒有害、变质和无检验检疫合格证明的肉类加工食品等行为;六是学校及学校周边的生产加工企业的主体资质情况及生产加工食品是否使用非食品原料和霉烂变质原料等;七是经营食品的流动撞贩、摊点从业人员是否持有有效的健康合格证明、是否穿戴清洁的工作衣帽。以服务师生为宗旨,进一步加强食堂队伍建设,提高服务质量,提升管理水平,努力使食堂成为学校工作中的一个靓窗口,让教师安心,家长放心,让学生欢心。
6、二、组织领导学校食品卫生安全工作是一项重要的基础性工作,学校制订了食品卫生安全工作实施方案,明确专门机构、专人负责,切实加强对学校食品卫生安全工作的管理;成立了由一把手总负责的学校食品卫生安全工作领导小组:组长:副组长:成员:领导小组下设办公室在总务处,由王信华任办公室主任,领导小组全面负责学校食品卫生安全工作,组织协调各部门的工作,在全校范围内形成有效的食品卫生安络。三、工作设想(一)安全卫生1.通过正规渠道采购食品,索取经销商的合法有效证件,认真做好食品卫生入库检查和留样工作。洗菜要洗干净,炒菜要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和使用。2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到“一餐
7、一消毒”,春具使用消毒柜和消毒药片消毒,熟食间用紫外线灯消毒,消毒工作由专人负责,并做好消毒记录。(三)总结验收阶段(20XX年10月16日至10月31日)各重点规上工业企业将整治行动中有效做法上升为管理制度,形成长效管理机制,全面实现整治工作目标。对开展食品安全百日整治行动工作进行认真总结。四、工作要求(一)加强领导,强化监管。为确保活动取得实效,县经信委成立食品安全专项整治“百日行动”活动领导小组,企业指导科承担委活动领导小组日常工作。各重点规上工业企业负责人要亲自抓,分管领导具体抓,确保活动取得实效。(二)统一思想,提高认识。要从维护企业员工根本利益出发,以高度负责的态度,把百日行动作为
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