经验交流：推行学习型党组织建设打造“四有”干部队伍.docx

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1、经验交流：推行学习型党组织建设打造四有干部队伍近年来，全面落实集团“双人双创”党建模式，全面推进党建与生产经营深度融合的创新实践，快速实现“打造世界一流新材料产业集团”的企业目标。党委提出了以打造“四有”干部队伍为抓手，大力推行学习型党组织建设，着力打造一支对党忠诚有灵魂、工作学习有激情、干事创业有本领、攻坚克难有血性的党员干部队伍，激发企业高质量发展原动力。一、统筹谋划，精心筹备公司党委在深入研究的基础上，建立了“五个一”机制，把脉问诊、明晰思路、统筹谋划，保障学习型党组织创建、“四有”干部队伍建设高质高效推进。制定“一个实施方案:加强顶层设计，制定创建学习型党组织实施意见，明确目的意义、学

2、习内容、主要任务、基本原则和实施步骤，确保有序推进、稳步提升。选定“一个培训团队:成立学习型党组织工作专班，负责学习型党组织培训日常管理、成果总结和固化推广，经过多次对接，确定国内最早研究和推广学习型组织的专业机构一一北京明德经纶管理科学研究院全程负责培训工作。开展“一次深度调研二围绕“企业文化理念、党建工作与生产经营深度融合”等课题，对权属单位开展专题调研，一对一访谈基层单位领导班子成员、中层党员干部以及基层骨干员工,先后召开集体座谈10场次，同步开展问卷调查5891人，听民意、摸实情、找问题、谋对策。设计“一套培训课程”。在深度调研基础上，按照“一日一主题”制定培训内容，确定改善心智模式、

3、建设高绩效团队、提升卓越领导力、感恩教育、精益管理工具运用五个主题，贴合实际、活学活用。创新“一种培训模式”。实施全封闭培训，运用体验式现场教学、互动式热点研讨、专题式知识讲授、案例式问题分析培训模式，打破组织沟通壁垒，打造无边界团队。二、以学促行，以行促效两级班子带头、两级机关参与、9()后骨干融入，累计组织9期540人参加培训，每期由1名公司班子成员担任班主任，设立6大班委发挥监督管理职能。课前“诵读文化”。课前集体朗诵能源集团使命、愿景、价值观和系列子企业文化，每期培训结束前通过集体考试检验成果，内化于心、外化于行。课中“改善心智”。早上八点上课至晚上九点下课，每天学习10小时以上，组织

4、“蒙眼牵手同行”活动，引导学员常怀感恩之心，感恩父母、感恩团队、感恩企业；引入案例教学，对标学习行业内先进的管理经验，整合资源、创新创造、为我所用；引入精益管理工具，解剖麻雀、以小见大、以点带面，发现问题、提出问题、解决问题。课后每日一悟坚持边学习、边转化、边思考、边落实，对照课上所学，结合工作理解和岗位认知，晚上九点下课后撰写“每日一悟”，形成工作闭环，确保日清日高。9期540名学员自主撰写学习感想1500余篇，激励学员敢上台、敢表现，敢于亮丑揭短、说真话、说实话。三、总结评价，巩固提升公司党委在完成培训的基础上进一步总结提升、固化成果，丰富创建内涵、提升创建标准、优化创建措施。循环往复，固

5、化一套体系。每期培训结束后，个人形成小总结，团队形成大总结，按照“学习一实践一再学习一再实践一成功”的循环往复过程，总结学习型党组织创建的具体做法、亮点品牌、典型案例、经验体会，汇编成册，形成系列成果。评优树先，正向引领激励。把培育亮点、发现典型作为创建学习型党组织的重要抓手，建立“火种群”，及时公布建设成效、挖掘建设亮点。齐翔腾达参训人员返岗后召开学习交流会、分享会、大墙会议31场次，参与人数达到1900人次。山东玻纤成立星火队伍，列出17项重点任务，建立周调度、月通报和季考核制度。东华科技、新升公司大力开展攻坚克难反思行动，提出建议200余条，推动企业向更深层次、更高水平拓展。持续强化，打

6、造骨干团队。坚持以点带面、以面带全,在前期培训的基础上，所属齐翔腾达、山东玻纤、新升公司等单位，将培训对象延伸至班组长和骨干员工层面，实现各个层级全覆盖，层层建立“火种”群，自上而下形成示范效应，带动一批、引领一批、辐射一批、影响一批。四、组织创建和队伍培育显成效仅仅两个月，公司上下职工面貌焕然一新，人心思上、人心思进的激情持续高涨，为企业实现高质量发展奠定了坚实的思想基础。聚心聚神，实现了思想更加统一。学习型党组织建设统一了团队思想，通过学思悟行、改善心智模式，人人学会感恩、僮得感恩，感恩社会、感恩企业，感恩父母、感恩同事、感恩自己，从内心深处珍惜大好局面、珍惜工作岗位。“山能好我们好、我们

7、好山能更好”的命运共同体意识内化于心、外化于行，一家人一条心、一个目标一起拼的团队观念更加牢固，凝心聚力谋发展的奋进动力更加强劲。塑形塑魂，打造了山能新材文化。通过学习型党组织培训期间集中宣贯、持续宣贯,“走正道、负责任、心中有别人”的核心理念，”打造世界一流的新材料产业集团”的企业目标,“为职工创造幸福、为社会创造财富的企业宗旨，“自强不息、创新发展、团结拼搏、争创一流”的企业精神，“阳光简单坦诚、认真专业务实”的工作作风,“聚焦目标、有解思维、价值导向、结果说话”的执行理念等企业文化理念逐步深入人心、自觉践行，对内增强了团队凝聚力、对外树立了良好的品牌形象。争先争优，提升了队伍综合素质。通

8、过建设学习型党组织，构建以价值创造者为本的人才培养导向，目标更加清晰、方向更加明确。“我是一把手、我是岗位第一责任人”的责任感使命感持续增强；“发现问题、以我为主、整合资源、为我所用”的有解思维模式逐步形成；”以身作则，率先垂范；积极主动,团结协作；实事求是，认真专业；抓铁有痕，赢在执行”的工作氛围全面形成。值得一提的是，通过集中培训，一大批90后甚至0()后青年人才从一开始的不敢说、不会说、不能说到谈吐自如和出口成章，实现了脱胎换骨的“蜕变”，精神面貌发生了翻天覆地的变化。培训结束不久，党委组织各单位班子成员、机关部门负责人，围绕公司“12345”战略发展思路和三年实施计划，层层召开高质量发展大墙会议，畅想并描绘的共同发展愿景，集智聚力提出问题、找出对策，形成了应对严峻形势、抗击经营风险、提升管理质效的强大合力。