关于全面推进工业设备更新和技术改造提质增效行动方案.docx
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1、关于全面推进工业设备更新和技术改造提质增效行动方案为贯彻落实国务院关于印发推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案的通知(国发(2024)7号)、省人民政府关于印发省推动大规模设备更新和消费品以旧换新的实施方案的通知、市人民政府办公室关于印发市推进工业领域大规模设备更新工作方案的通知等文件要求,进一步强化制造业当家,加快推动工业企业开展新一轮大规模设备更新和技术改造,推动高明产业体系实现新提质,制定本方案。一、主要目标坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,抢抓大规模设备更新新机遇,以推动区内工业企业开展数智化、绿色化、安全化技术改造为主要方向,大力促进工业领域先进设备更新应
2、用。2024年至2027年,每年推动超过100家工业企业开展技术改造;到2027年,工业领域设备投资规模较2023年增长25%以上,规模以上工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率达到市预期目标。重点行业能效基准水平以下产能基本退出、主要用能设备能效基本达到节能水平,本质安全水平明显提升,创新产品加快推广应用,先进产能比重持续提高。二、工作架构进步强化工作统筹推进和督促指导力度,组建市高明区工业设备更新和技术改造提质增效行动工作专班,负责统筹推进和督促指导全区工业设备更新和技术改造提质增效行动总体工作。工作专班组长由分管经济科技促进工作的区领导担任,副组长由协调经济科技促进工作的区府
3、办副主任和区经济科技促进局主要负责同志担任,成员包括各镇政府(街道办)及区发展改革局、区经济科技促进局、区财政局、区人力资源社会保障局、区住建水务局、区应急局、区市场监管局、西江产业新城管委会、自然资源分局、生态环境分局、区税务局、区工商联的分管负责同志。工作专班办公室设在区经济科技促进局,办公室主任由区经济科技促进局主要负责同志兼任,副主任由区经济科技促进局分管负货同志兼任。负费协调解决工作推进过程中遇到的问题,督促有关单位按时完成工作任务,及时向组长或副组长汇报有关情况。工作专班办公室根据工作需要,不定期召开日常工作协调会议。工作专班不纳入区级议事协调机构管理,不设实体机构、不刻制印章。工
4、作专班及其办公室的组成人员因工作变动需要调整的,由所在单位接任的领导自动接替任务。待相关工作完成后,工作专班及其办公室自动撤销。各成员单位要指定1名业务科室负责人作为联络员,负责跟进具体工作。三、重点任务(一)实施设备高端化提质跃升行动1 .加快重点行业设备更新。重点鼓励纺织服装、石化塑料、食品饮料、陶瓷卫浴、金属加工等传统优势行业企业加快落后低效设备替代,推动“机械化换人、自动化减人”,实现扩能增效和可靠性提升。鼓励装备制造、先进材料、智能家居、新能源(汽车)等战略性新兴行业企业更新一批高技术、高效率、高可靠性的先进设备,推动企业生产向技术链、价值链高点迁移,实现产业结构向高端化跃升。选取纺
5、织服装行业作为我区设备更新与技术改造试点行业,探索细分行业技术改造提质增效的有效路径,推广极性/非极性二元非水介质染色、高速剑杆织机等技术和装备改造,逐步淘汰高能耗、高水耗、高排放的落后生产工艺和设备,实现行业高端化集聚发展和提质升级。2 .促进先进设备产品产销并进。摸杳工业机器人、数控激光、印刷包装机械、塑料机械、金属加工机械及零部件等装备生产企业生产供给情况,综合运用省、市、区政策工具,支持和引导企业把握大规模设备更新机遇,进步扩大生产规模、提升设备质量、增加设备品种型号,创新开发高附加值的优质产品,推动先进产能比重持续提升。深化供需清单化对接,倾斜支持购买使用区内企业设备产品,力促供给增
6、长和需求升级协同发力,千方百计释放内需潜力。(二)实施数智化赋能增效行动1 .加快企业数智化转型。支持企业在加工、装配、监测、物流等环节,广泛应用数控机床、工业机器人以及工业控制、智能物流、传感与检测等智能制造装备和工业软件。深化5G、人工智能、工业大数据等新一代信息技术在工业企业内部和全产业链的应用,支持行业龙头骨干企业建设5G全连接工,以“数据换脑”推动生产全流程数智化,逐渐推动5G网络部署应用从生产外围环节向生产制造核心环节拓展,发展智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化转型、精益化管理等制造新模式。精准培育批企业创建“数字领航”企业、“灯塔工厂”、数字化示范工厂、示范车间,并给予适
7、当奖励。2 .推动产业集群链式改造。支持重点行业产业链“链主”企业和行业骨干龙头发挥“头雁效应”,集聚我区食品饮料、纺织服装、印刷包装等产业集群优势,带动产业链中小企业协同数字化智能化转型,推动产业链整体数字化智能化转型升级,形成高效协同的高水平产业链供应链体系。发挥润泽国际信息港算力服务优势,支持行业龙头建设工业互联网平台,向产业链供应链上下游延伸,深化众塑联、丰维科技等现有产业服务平台功能,着力引进和培育行业工业互联网平台,构建工业互联网平台生态,打造产业链供应链数字化平台,赋能产业链供应链中小企业协同转型。(三)实施绿色化能效领跑行动1 .开展企业综合能源管理。每年遴选10家或以上建材、
8、石化、化工、印染纺织、金属材料等领域重点用能企业开展能源诊断服务,积极为企业查找短板弱项。协助企业按照综合能源诊断报告,制定、实施综合能源管理改造方案,推进工业窑炉、锅炉、压缩机、泵、电机、变压器等重点用能设备系统节能改造。推广合同能源管理模式,鼓励企业利用节能服务公司的技术和资金优势,合作建设数字化能源管理中心、分布式光伏发电系统和电化学储能等项目。对实施完成的综合能源管理项目和具有示范性的新型储能应用项目给予适当奖励。2 .着力构建绿色制造体系。深入开展清洁生产评价认证,推动重点工业企业实施节能、节水、节材、减污降碳等系统性清洁生产改造。鼓励企业应用产品轻量化、模块化、集成化、智能化等绿色
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