煤矿企业安全风险控制及隐患排查治理清单.docx
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1、安全风险控制及隐患排查治理清单前言为了减少事故的发生,通过对生产活动和生产系统中存在或潜在的危险源的辨识,进而对其进行消除、减少、控制,实现煤矿人一机一环一管系统的最佳匹配,特编制安全风险控制及隐患排查治理清单讥本清单内容主要包括煤矿存在功潜在的风险概述,危险源评估、监测、预警、控制、控制管理等。并从通用部分、机电运输、综采工作面、综掘工作面、一通三防、地测防治水、职业卫生、地面设施设备等八个方面分别列出,便于查看和制订具体的事故隐患治理清单及“五定表二风险管理主要运用作业条件危险性评价法(1.EC法)对危险源进行辨识,确定危险源可能发生的风险和后果,对危险源进行分级分类,监测预警和控制,预防
2、事故的发生。通过对煤矿常见事故进行机理分析,分析出引起事故的直接原因和间接原因,找出控制事故的关键因素及环节,制定相应的管理措施或应急预案,切断事故发生的因故链,达到控制事故发生的目的。按照工作任务分析法辨识危险源,首先以清单的形式列出本单位所有的工作任务及每项任务的具体工序,辨识出煤矿现有工作条件下所有工作任务中存在或潜在的人、机、环、管四类危险源。通过对危险源进行分析、确定,将风险划分为5个等级。对已辨识出的危险源进行定期、动态和实时监测,根据危险源的风险等级和实际发生频率按照5个预警等级进行预警,对风险进行有效控制。同时根据监测结果对危险源进行再次评价,并对危险源进行增减与升降级调整,从
3、而实现矿井风险的闭环管理。风险评价方法简介:1.EC评价法(格雷厄姆(BenjaminGrahamJ894T976)评价法)是而具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法,用于评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性、危害性。该方法用与系统风险有关的三种因素指标值的乘枳来评价操作人员伤亡风险大小,这三种因素分别是:1.(Iike1.ihoOd,事故发生的可能性)、E(exposure,人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(ConSeqUence,一旦发生事故可能造成的后果)。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值,再以三个分值的乘积D(danger,危险性)来评价作业条件
4、危险性的大小,即:D=1.XEXC风险分值D=1.ECD值越大,说明该系统危险性大,需要增加安全措施,或改变发生事故的可能性,或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度,或减轻事故损失,宜至调整到允许范围内。危险性分的世险程度等织2320依改危险.不傥垂缓一报学160320商度危险.需要立即二4870-160显告放般,需要祭改三s220-70比较免险,需要注京WiS故1.=3E=6C=ID=18五级入井人员员工必须参加出访会.认IX听取牛.产工作安排怀安仝注意事项.当自己不具备所安排工作的技能时,应立即向带班队长提出,要求更换工作内容.入井人帝W班长安监科安tt员1.带班队长对于未畲加班前公人员不准
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