消防工程施工组织设计.docx

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1、一、工程概况（一）工程简介：该工程为高密市第一中学新校区消防工程,设计单位为吉岛北洋建筑设计有限公司设计,该工程位于山东省高密市月潭路以东平安大道以北,建筑面积约16.2万2,共分三个标段：第一标段为高一年级部、共享资源一部,建筑面积约50774.05“2,高一年级部包括教学楼A1#、教学楼A2#、宿舍楼八3口、宿舍楼A，仔、餐厅体育馆A5#、连廊1.1.,共享资源一部包括EI#楼、E2#楼、E3*楼；第二标段为高二年级部、共享资源二部,建筑面积约54633.76M2,高二年级部包括教学楼B1#、教学楼B2#、宿舍楼B3#、宿舍楼B仲、餐厅体育馆B5#、连廊1.2,共享资源二部包括F1.I*、

2、2#、3#、锦、F2T*、2以3*、F3T#、2&、F4-1#、F4-2#楼;第三标段为高三年级部、国际部,建筑面积约56374.80M2,高三年级部包括教学楼C1#、教学楼C2#、宿舍楼C3#、宿舍楼连廊C3-1口、宿舍楼。仲、宿舍楼连廊C4T#、宿舍楼连廊C42&、风雨操场C5*、风雨操场连廊C5T#、餐厅C6#,国际部包括D1.*楼、教学楼D2*、宿舍楼D3以风雨操场M*、餐厅D5#、国际部连廊.本次投标为第一标段。（二）工程主要内容1、喷淋灭火系统2、室内外消火栓系统3、防排烟系统4、火灾自动报警系统5、消防泵房系统采用智能型二总线控制系统,消防电话插空与手动报警按钮安装在同一部位，采

3、用总线模块控制方式.消防中心可以联动消防水泵、喷淋泵、消防广播及通讯等设备.（三施工工期本工程工期43天.（四）工程施工采用的技术桢散标准本工程采用如下标准、规范、规程施工,编制本施工组织设计时,所示标准均为有效版本,所有的标准都会被修订,项目部应与有关各方共同探讨使用下列标准最新版本的可能性。1、GB50016-2014建筑设计防火规范2、GB50084-2001C自动喷水灭火系统设计规范3、GB50116-2013火灾自动报警系统设计规范4、GBJMO-2005M建筑灭火罂配置规范5、GB50261-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范6、GB50166-2007伙灾自动报警系统施I：及

4、验收规范7、GB50236-2011现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范8,GB50184-2011工业金属管道工程施工质嫉验收规范9、GBJ126-2008工业设备及管道绝热工程施工及验收规范10,GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质址喊收规苑BIkGB50303-2011建筑电气工程施工质量:验收规范12、GB502682008给水排水管道工程施工及验收规范313、DB37/242-20146建筑自动消防设施安装质量检验评定规程14、JGJ16-2008民用建筑电气设计规范15,GB50052-2009供配电系统设计规范：316、GB50015-2010建筑给水排水设计

5、规范17,GB50014-2006-2011版室外推水设计规范（五）编制依据1、高密市第一中学新校区消防工程施工招标文件,项目编号：XHTC-GC-20160912、高密市第一中学新校区消防工程施工电子版图纸3,我国现行的规章、规范、标准及图集；4、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定：5、我雉位在类似工程中的施工经验所有施工人由、劳动力均与单位签署15面劳动合同；单位充足储备本项目所用劳务资金,在银行开设工资帐户，决不拖欠、克扣施工人员工资；项目部每月按时发放施工人m工资,直接发放到施工人由银行I：中；单位为本项目签定专门施工安全保险,为每个施工人员办理人身意外伤害险。（二）劳

6、动力要求为确保该工程质量,劳动力安排采取以下措施：1、项目经理必须具有安装工程一级项目经理证书,承担过至少二项类似工程的施工,获得过省优秀消防工程奖,中级以上职称,经过消防专项技术培训.2、技术负员人要求具有安装工程高线职称,承担过五项类似工程的施工,经过消防专项技术培训。3、质检房具有建设主管部门的质检员上岗证书,经过消防专项技术培训I,大学以上学历,承担过三项类似工程的施工。4、电工、电焊工、管道工等特殊工种应有建设主管部门的操作证书,其中电工、管道工应同时经过消防专项技术培训.施工工人应至少承担过三项类似工程的施工。5、工程调试人员必须有提供设备的供应商技术人员参与。6、施工人员进场前应

7、进行针对该工程的专业技术个安全培训并经过考试合格方能上岗。7、项目经理严格按照规定组织施工,合理谢配人员,避免人力资源的浪费。8、技术负责人做好技术交底工作,质检员严格按有关规范进行检验。（三）劳动力组织1、本工程的施工组织方面依据现代项目管理模式,组建项目部,将委派高素质并具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员，以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管理,项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能,落实业主及总包的各项要求,全面配合总包单位、监理单位、设计单位的工作,以IS09001标选建立完善的质量保证体系,形成专业管理和计算机管理相结合的科学管理体制,优质、高效地实现项目管

8、理目标及对业主的承诺，2,项目管理机构职能项目管理机构对于本工程的管理工作,应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能,3,指挥职能项目管理机构应根据业主、监理及总包的要求,结合安装工程的特点,对工程进行全面的统筹,制订切实可行的计划,建立健全各项规章制度,保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点,做出科学合理的决策,保证指挥的正确性。4、指导职能项目管理机构应根据合约的规定,按照政府相关部门、业主、监理及总包的要求,对工程各施工单位在施工工艺、标准、规他的执行方面进行指导:对选用材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。5、组织职能项目管理机构必须根据工程各方面

9、的要求,将所涉及的系统专业施工队伍组织在一起，以保证工程施工目标的实现。6、协调职能本工程的施匚项目齐全,涉及的系统专业和施工队伍多，存在着大量的结合部。因此,项目管理机构应做好与业主、总包、监理、政府相关部门及施工队伍之间的桃调工作，负费与上建的协调，负责施工队伍及1?业之间的协调.充分利用怖调职能将各方面的关系沟通,排除障碍,保证项目的正常运转。同时,做好材料及设备的运输匚作及与交通管理部门的关系协调,为工程的顺利施工打好基础：7,控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。项目管理机构应对各施工专业进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工;根据合约要求对工程所选用的材料、设

10、备进行控制;根据工程总体进度计划和施量目标,对工程的进度和质敢进行控制“目管理机构要通过五项职能的行使,对本工程进行有效的管理,树立良好的企业形象,更好的为业主服务,达到业主及总包方满意。8、项目部各询位的职货U)项目经理职费负货现场生产过程中同业主、总包、监理及各分包之间的协调工作。对工程总体施工布置负责,执行承包合同中履行的条款,为完成预定的朋量目标和施工工期全面开展各项工作“(2)生产负责人职责对工程总体施工和质量负责，保证工程项目质量符合含同要求,执行承包合同中应履行的条款；负责生产过程的组织与协调工作O(3)技术质量负货人职贡负责组织编制工程的施工方案；负贡执行规范标准及技术安全措施

11、：负责工程中的各项质量工作,指导技术资料的轮理、枳累及移交归档；负责施工图、技术资料、质址记录的控制和管理工作.(4)施工员职费认真执行规程规范、技术标准及各项质址制度；组织班组完成上级下达的进度质量指标,组织班组进行自、互检,对查出的问题及时处理；参加设计和上级组织的技术交底,编制施工方案,经批准后组织实施；负货收集、整理、标识、检验和试验记录；做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。(5)质检员职费严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标;认真填写工程质量检查记录,把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员：核查施工过程中的质量记录,按时对质量记录进

12、行标识,确保竣工资料准确、齐全、及时.材料员职责配合生产系统按施工预兑组织材料、设备进场报验；把好材料、设备侦量关,无标识不清的产品不准在工程中使用。(7)安全员职员负货现场施工的安全、消防工作.监督GB/T28001职业健康安全管理体系的执行：监督、检查安全交底的实施，出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书,出现安全问题及时向上级安全部门报告.(8)计划、统计分职贵根据业主及总包计划做好重点施工部位的安排；根据业主要求做好口报、周报及月报工作：检杳生产进度部位,发现未按计划执行的及时向生产负成人反映，以便计划的实施。(9)环境监控人民根据要求对环境保护的要求锁好施工方面的安排;负货培训所有

13、施工人员对环境管理体系的意识；监督施工过程中ISO1.dOO1.环境管理体系的执行情况。管道工：29人；电工：11人“（四主要施匚机具配备编制施工机械进退场计划.根据工程施工需要,按使用先后组织进场,按施工平面布置图机械设备位置,就位安装，以满足开工需要“重耍的机械设备和大型设备,应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的需要.1、施工机械设备配备计划根据工程实际情况,工程规模、工期及质址要求,并考虑施工现场及结构特征，结合我公司的机械、机具、设符等情况,经研究并测算，决定本工程配备施工机具如下表：工程施工中，要认或执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外

14、还应注意：（D编制施工机械进退场计划2根据工程施工需要,按使用先后组织进场,按施工总平面图机械设备位置,就位安装，以满足开工需要。2）重要的机械设备和大型设备,应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的需要，施工机械必须利用专门设计布线,采用护套电缆线,要按规定分级配电，各级配电装置的容拉应与实际负我匹配,其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规他进行,不汨乱拖拉电线.施工前必须建R本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度，非专职人员不得触动机电设备。3、机械设备使用、保养制度建立机械管理责任制和机械操作费任制.(2)在施工生产中机械设备必须做到科学管理、合理使

15、用，严格遵守操作规程，充分发挥机械效率,不得超越机械设备额定能力蛮干。(3应编制好机械设备使用计划,加强调度管理,使机械设备充分发挥效能,并避免造成机械设备的积压浪费。(4)做好机械设备正常运行的物资供应工作，合理配备专职操作人员和检修人虬(5)机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。各级定期保养周期、作业项目、技术规范等均应结合使用情况,参照出厂说明书要求制定。6正确及时地提供机械统计资料.认真填写机械台班纪录和各级保养执行情况表。出)除每天的例行保养和按规定的周期进行分级保养外,还应进行停放保养(停用一个月以上)和季节保养等.三、施工组织设计(一)施工部署1、施工流水段的划分及部署原则(1根据和顺应工程总体进度安排部位进行安装工程的流水段划分,首先从建筑地下室开始施工,然后根据地上部位施工情况同时展开消防安装施工；(2)制订施工进度控制计划，并制定相应的配套计划,严格控制关键线路施工并定期(每周)进行核对进度前锋线,及时做出调整,从而控制安装工程的总体进度；(3)本工程在我单位项目部深化设计基础匕与其他单位密切配合,安排好施匚部位、内容,从而保证工程总体进度；(4)