领导班子建设工作总结.docx

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1、领导班子建设工作总结近年来，我们深入学习贯彻习近平总书记视察*时作出的”扎实建设坚强有力的领导班子”重要指示精神，坚待事业发展与干部成长、个体优选与组合优化、优化结构与增强功能相统一，努力锻造忠实践行习近平新时代中国特色社会主义思想的坚强领导集体。一、精准地选，事业需要什么样的人就选什么样的人突出事业为上、以事择人，具体而有效地落实好习近平总书记关于精准科学选人用人的重要要求。一是严格标尺、树好导向。坚持把政治标准放在首位,制定领导干部政治素质考察办法，明确政治表现*个方面负面清单，建立政治素质档案。针对*仍处于转型升级、爬坡过坎阶段这个最大特征，明确提出选拔重用在关键时刻豁得出、重大任务面前

2、冲得上的猛将“，在攻坚克难中闯关夺隘、攻城拔寨的”闯将J在推进改革发展中敢于担当、狠抓落实的“干将二是围绕大局、突出重点。对西部陆海新通道、中国（*）自由贸易区、面向东盟的金融开放门户等国家级开放战略所涉及的重点区域、重点部门，集中连片特困地区的设区市和贫困县、少数民族自治县、边境市县等领导班子特别是党政正职实行重点选配。三是着眼长远、精准培育。适应专业化配备和结构性配备需要，分级分类举办县级党政正职和年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部培训班。结合*自治区的实际，注重把少数民族干部放到重要岗位历练，在县（市、区）党政正职、副书记和常务副县长中，*、瑶族干部占比均超*/*。选派优秀选调生到

3、县乡任职，实行长线培养。二、科学地配，班子缺什么样的人就配什么样的人坚持把选干部与配班子有机整合，使“选优“与“配强”紧密结合。一是放宽视野统筹配。打破条块界限，党的十九大以来，从企事业单位交流*名干部到市级党政班子任职。针对人才短缺的实际，柔性引进急需紧缺专业干部。二是紧盯结构靶向配。建立动态监测机制，落实常态化配备目标，在结构性人选出缺时及时补充调整。目前，市级党政领导班子中*岁左右、县级党政班子中*岁左右的干部，分别占*.*%、*.*%;自治区及市、县党政工作部门领导班子中，配备女干部班子比例分别为*、*.*%、*.*%;配备少数民族干部班子比例分别为*柳、*.*、*.*机三是聚焦功能整

4、体配。统筹考虑班子成员特别是党政正职的年龄、经历、专长等因素，实行差异化选配，突出专业化选配，注重相融互补式选配。县级党政正职中，至少有一名熟悉经济工作；至少有一名在当地任职时间较长，熟悉本地情况。超过七成的县（市、区）委书记有县（市、区）长任职经历。三、动态地调，怎样有利于增强班子活力就怎样调坚持从严管理监督与优化班子配备紧密结合，发挥干部调整的撬动和激励作用。一是打牢“调”的基础。制定日常综合分析研判办法，既分领域对市县、区直机关、高校、企业领导班子进行“结构性研判”，又分专题对脱贫攻坚、开放发展、高质量发展等重点领域领导班子开展”功能性研判”，把人选情况与班子情况结合起来，进一步明确优化方向。二是在“调”中优化配备。着眼于打造坚强有力的脱贫攻坚“火车头”，把年富力强、最能打仗的干部配进贫困县党政班子。党的十九大以来，提拔重用*名*岁以下干部担任县级党政正职；选拔*多名优秀年轻干部充实到贫困县党政班子，平均年龄*.*岁。三是发挥“调”的激励作用。连续出台*个制度文件，打出一系列激励干部担当作为的组合拳。全区共选树担当作为的先进典型*名，提拔重用敢担当善作为的好干部*名，调下昏庸懒散拖“干部*名，有力提振了广大干部干事创业精气神。