在集体学习2024年度《国有企业管理人员处分条例》的发言材料及学习心得多篇.docx
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1、在集体学习2024年度国有企业管理人员处分条例的发言材料及学习心得多篇研讨材料篇一尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们在这里召开会议,共同学习和宣贯国有企业管理人员处分条例。这一条例的出台,对于加强国有企业管理,规范管理人员行为,保障国有资产安全,促进国有企业健康发展具有重要意义。国有企业是国民经济的重要支柱,我们肩负着重大的责任和使命。在市场经济的浪潮中,我们必须坚守原则,依法依规经营管理,才能确保国有企业的稳定发展,为国家经济增长和社会繁荣做出贡献。国有企业管理人员处分条例为我们划定了明确的行为边界和纪律红线。它详细规定了各种违规违纪行为及其相应的处分措施,是我们行为的准则和规范。我
2、们要认真学习领会,深刻理解其内涵和要求。我们要清醒地认识到,违反条例的行为不仅会损害企业的利益,影响企业的形象和声誉,更会给国家和人民带来损失。一些国有企业管理人员因为利欲熏心,贪污受贿、滥用职权、失职渎职,最终导致国有资产流失,自己也身陷囹圄,这样的案例比比皆是,令人痛心,也为我们敲响了警钟。在此,我向大家提出几点要求:一是要加强学习。全体管理人员要深入学习国有企业管理人员处分条例,将其内容铭记于心,真正理解每一条规定的含义和要求,不断提高自身的纪律意识和法律意识。二是要严格遵守。在工作中,我们要时刻以条例为镜,规范自己的行为,做到廉洁奉公、勤勉敬业、依法履职。坚决杜绝以权谋私、损公肥私的行
3、为,确保国有企业的资源和权力用于推动企业发展和服务人民。三是要相互监督。我们不仅要自律,还要相互监督。发现同事有违规违纪的倾向或行为,要及时提醒、制止,共同营造风清气正的工作环境。四是要强化执行。企业内部要建立健全监督机制,对于违反条例的行为,要严肃查处,绝不姑息迁就,确保条例的权威性和严肃性得到充分体现。同志们,贯彻落实国有企业管理人员处分条例是我们当前和今后一个时期的重要任务。让我们以高度的责任感和使命感,认真学习、严格遵守,为国有企业的发展壮大保驾护航,为实现国家经济的繁荣稳定贡献我们的力量!谢谢大家!学习研讨发言材料篇二国有企业管理人员处分条例(简称条例)将于9月2日起施行。条例开宗明
4、义,明确其系2020年出台的中华人民共和国公职人员政务处分法在国企领域的落实落地。从条例全文六章五十二条的具体内容来看,对国有企业管理人员采取“类公职人员”管理,在违法行为及相应的处分种类、调查程序、法律责任等重要内容上充分体现了党中央、国务院加强国有企业管理人员队伍建设,强化全面监督,打造忠诚干净担当的国有企业管理人员队伍,推动国有企业高质量发展的信心和决心。通过具体学习,主要有如下几点体会:第一,适用范围。国有企业管理人员的范围是什么?条例中的“国有企业管理人员”的定义,来源于监察法第15条第3款的规定。按照相关解释,“国有企业”既包括国有独资、全资企业,也包括国有控股企业(含金融企业)。
5、“管理人员”既包括董监高等高级管理人员,也包括党委书记、副书记、纪委书记,工会主席等领导班子成员,还包括中层和基层管理人(车间主任),甚至管理、监督国有财产等重要岗位上工作的人员,包括会计、出纳、采购人员等。因此,这个范围是比较广泛的,只要在国有企业有个“一官半职”的人员,基本上都包括在内。关于国有企业相关人员处罚的法律法规文件不少。但有些是针对“领导人员”,有些是针对“管理人员”,有些是针对“党员干部条例中的国有企业管理人员的范围与监察法公职人员政务处分法是一致的。第二,效力等级。该条例是国务院2023年的立法项目。其上位法是监察法公职人员政务处分法。另外,条例的下位规章包括国务院办公厅20
6、26年出台的关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见;以及国务院国资委2028年出台中央企业违规经营投资责任追究实施办法(试行)。由于效力等级不同,这些法律、法规、规章的实施单位也不一样,例如,国有企业的集团公司就有权对子企业相关人员的违规投资经营行为进行处处分。第三、主要内容。国有企业管理人员是公职人员中的一类。国有企业是资金越密集,资源富集的领域,其管理人员在依法履职、廉洁从业方面,具有其他公职人员不同的特点。因此,该条例实际上是对公职人员政务处分法在国企领域进行实.施的细化。例如,公职人员不得散布有损宪法权威、中国共产党领导和国家声誉的言论的。具体到国有企业,就是其管理人员不得散布
7、反对社会主义基本经济制度、削弱国有经济主导地位作用的言论。另外,国企改革过程中的一些“硬要求”也写入了条例,例如三重一大制度、工资总额制度、“十不准”(融资性贸易、虚假贸易)等。国有企业管理人员如果违反这些要求将受到处分。学习心得汇编篇三遵循条例规范,提升国企管理效能“国有企兴,管理为本;管理有效,条例先行。”国有企业管理人员处分条例对于提升国有企业管理效能具有重要意义。条例的制定为国有企业管理提供了明确的规范和标准。它涵盖了企业运营的各个方面,包括财务管理、人事任免、项目决策等。“没有规矩,不成方圆。“只有遵循这些规范,才能避免管理中的混乱和无序,提高工作效率和质量。“细节决定成败。”在实际
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