县某大队2024年上半年工作总结及下半年工作打算.docx
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1、县某大队2024年上半年工作总结及下半年工作打算2024年上半年,X交警大队在县委、县政府及上级公安机关的jE确领导下.以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“压事故、保安全、保畅通”工作思跖.焦出故预防“减景控大”工作总目标,全力整治道路交通秩序,压降道路交通W故,努力缓解交通拥堵,推动道路交通安全管理工作高质量发展,不断提升管理能力和服务水平.一、主要工作情况(一)皇掩党建引W,深入推进队伍建设.足坚持以党建帚队也,紧紧闹烧“抓党建、带队建促业务”,强化党建耳领,做强党建品牌,筑牢党建基础,全力打造“平安行.蜴红都的党建品牌,二是强化理论武装”严格落实“三会课”等制度,用好“学
2、习强国”“灯塔党建在线”平台.扎实开展政治理论和业务知识学习教育,推进党性教育常态化“今年来,开展机关委员会书记讲专SS党课I次,理论中心组学习6次,开展主遨党日活动6次。三是抓好政治建警,结合“公安法治建设年”,强化FI常教有管理监舒,坚决执行中央八项规定精神、公安部“六项规定”、市局“八条铁规”,持之以忸正风肃纪.四是做好教育整顿结合文垄.扎实开展“严纪律、治顽疾、强作风、优服务”专项整顿和“形望我代言、沂生精神我添彩”专题教育,聚焦“队伍最纯洁、管埋最严格、执法最规范、服务设高效、作风最优良、形象6i出彩”要求,全员凝心聚力,切实推动公安交警队伍实现作风大转变、能力大提升、形象大改观,(
3、二)夫出徐合治理,提高安全管理效能.依托县交安委平价作用.捉升交通安全琮合治理能力.-地实行县交安办实体运行.根据县级交安办标准化建设要求,在大队建设交安办实体运行办公中心,规色设汽联合办公区、会商评价区、研判分析区,实行“1+6+N”实体化运行模式,日常实行县级交安办“1234”工作模式1个综治体系、2项整治、3项制度、4项机制).二是推进镇村精准管理.根据县交安委安排部署.梳理明确各填街承担交通安全管理的机构和工作人员,实现“1+1+、”组织架构.指导村级精细防控,犷展”书记+网格员、志愿者、公益岗”共300余人的村级管理力量。完善“一村一档”“一车一档”台账,在务工农忙、红白再串等关键节
4、点进行事前干预,利用身边案事例开展精准宜防。三是开展交通隐患排查治理.全面持查“显性”“原形”交通安全隐患.理点研判分析事故多发、易发点段.上半年,排查道路交通安全隐患52处,完成整改49处,挂女其他交通安全枪患3370条,己整改完成3368条。(三)聚焦主责主业,蔓治交通安全赫江阡展专项整治仃制.按照支队部署.在辖区开展了公路交通安全专项整治行动,聚焦存季芬农出行集中、客货运怆繁忙、踏等郊游增多等交通出行特点,对人、车、路、企交道安全圈患,易扰乱秩序、易辕事事祸的交通违法行为进行了集中整治。二是强化路面管控,大队立足高速、四省遒、城区及农村道路四大战场,以“一盔一带”安全守护行动、酒醉驾统一
5、行动、“逢五”专项行动等为岐体.挣续加强对“两客一他一货一面”等重点车辆检查,严查严处“三超一疲劳”、酒酹骂、“百吨王”及农用三轮车非法载人等交通还法行为。三是强化安全防控体系建设。依托公跖交通安全防控体系及公安交通集成指挥平台,对违法嫌疑年牺实现拓准打击,在全市创新打造了“平台前端预警一查组宣教并理一院他上报销号”的闭环管理模式,全力做好辖区交通安全管理工作.(四)深化“放管服”改革,提高解众*意度.是做好放管眼1:作。i采化“放管眼”改革,实现一次通办、简捷快办二是规范事故处理,推广应用“交管12123”视领快处,简易交通事故处理更加高效便捷。严格交通事故处理流程规范执法办案流程,做到事故
6、认定准确事收调解合理.上半年,处置各类道路交通事故致人死亡、重伤交通球事逃逸案件全部侦破.为受伤群众申请垫付交通事故社会救助基金87.13万元,依法迫恺70.49万元.(五)皇持科技X能,强化智能交通建设.是扩建绿波通行带。大队IH绕县政府“治堵治乱治慢“要求,强化智能化交通建设,持续推进城区绿波带建设,与金潮泉悌、县人数据中心、华为集团及华夏高科召开座谈交流会.邀请专业机构和科技公司,对城区拥堵路口进行了调研、论证,通过创新手段和赋能投体,已实现城区X路、X路、X路、X路、X路等道路绿波通行,达到快速通行的目标,近期,大队附续对城区三横(X、X、X)、四纵(X、XX、X)进行绿波带调试,切实
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