人防工程标识、文明标语建设 投标方案（技术方案）.docx

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1、人防工程标识、文明标语建设投标方案（技术方案）招标编号:投标方案第一章工程概况41.I.工程概况41.1.1. 项目相关情况41.1.2. 采购范围51.1.3. 控制性工期要求51.1.4. 总体施工准备51.1.5. 设计进度计划和保证设计进度的措施.10第二章施工组织方案I1.2.1. 墙面处理112.1.1. 工艺流程112.1.2. 墙面彩绘132.1.3. 墙绘步骤142.1.4. 墙绘材料152.1.5. 安装灯箱152.1.6. 亚克力字安装172.1.7. 配电箱192.2. 工程施工计划及其说明252.2.1. 投入本工程的主要施工机械设备表.252.2.2. 机械设备的选

2、型262.2.3. 机械设备的主要性能参数262.2.4. 机械设备使用、操作要求262.2.5. 机械设备管理262.2.6. 材料设备需要计划362.3. 劳动力需用计划392.3.1. 人员进场安排392.3.2. 劳动力投入保证措施392.3.3. 劳动力供应应急保障方案412.3.4. 从工人工资支付方面进行保障422.3.5. 劳务人员472.3.6. 操作人员劳动力组织投入保证措施.50第三章管理人员及专业技术人员配备计划613.1. 组织机构体系613.1.1. 现场项目班子组织机构613.1.2. 管理人员的职责613.1.3. 公司与现场管理部门之间的关系.643.2. 质

3、量目标及保证措施653.2.1. 质量目标653.2.2. 保证措施653.2.3. 管理组织机构的主要职责：663.2.4. 全面质量管理体系703.2.5. 质量管理程序713.3. 工期目标及保证措施803.3.1. 工期目标803.3.2. 保证措施803.4. 施工技术及安全保证措施833.4.1. 安全目标833.4.2. 管理体系833.4.3. 保证措施833.4.4. 安全管理制度及办法853.5. 现场文明施工管理及垃圾清运933.5.1. 目标933.5.2. 文明施工保证体系933.5.3. 文明施工组织管理措施943.5.4. 组织措施943.5.5. 生活区文明96

4、3.6. 环保与环卫管理983.6.1. 环保措施983.6.2. 环境卫生管理99第一章工程概况1.1. 工程概况项目名称：；项目编号:1.1.1.项目相关情况本项目相关情况一览表序号项目内容1招标人2项目名称3建设地点4付款方式合同签订生效并具备实施条件后5个工作日内，采购人支付合同总价款的30%;工程竣工验收合格并经审计完成后付至审计金额的97%,剩余3%保修期满后无质量问题一次付清。5保修期（年）2年，自工程竣工验收合格之日起计算1.1.2.采购范围工程量清单范围内的所有工程施工、工程竣工验收备案及保修等。1.1.3. 控制性工期要求根据招标文件要求：计划工期：20工作日，开工时间以采

5、购人发布的开工通知为准。1.1.4. 总体施工准备1 .我公司承诺投标项目从投标阶段开始至按合同委托我公司负责的所有设计过程，将贯质量管理体系标准，并接受客户的监督、检查。我公司在接到此次招标书之后，立即由总工、客服人员一起对招标书进行了认真仔细的阅读和研究，成立了投标专项工作小组，对此次设计投标工作进行策划，确定了投标的主要原则，投标工作进度，并根据招标书的要求，协调各专也投标书编制的工作。中标后，为了确保中标项目项目的设计质量、设计进度和现场服务工作质量，我公司将集中力量组织有丰富配电设计经验的人员成立变电方案评审小组，确保项目不因个别设计人员水平差异影响公司设计质量，同时将根据客户要求认

6、真组织一个调度灵活、运转高效的项目设计管理机构，配备充足高素质的各级专业技术和管理人员，以保证优质高效地服务于今后合作的项目项目。具体安排如下：1）成立以总项目师为首，有设总、总工室、客服组现场服务的人员参加的项目设计领导小组。领导小组根据项目各阶段的进展情况视需要定期召开项目协调会，及时处理解决项目设计过程中出现的各种问题，遇有重大原则性问题，随时召开项目协调会研究解决问题。领导小组决定的事项由设总和总务部跟踪检查落实情况，并及时向总项目师汇报。2）建立全面质量管理责任制。设总在总项目师的领导下，对设计过程进行管理，组织设计策划，并将策划结果编入设计计划；根据项目计划、项目质量计划和设计计划

7、的规定，对设计过程进行控制；负责各专业之间的衔接；负责组织设计各专业的综合技术方案的审查和协调，确保综合技术方案的合理性；负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证；负责控制设计变更，按设计更改控制程序酌规定进行控制；对设计关键控制点进行检查，组织检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。总工办协同设总监督检查设计各专业执行公司质量体系文件，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求。3）明确设计各专业室的质量职责。对项目项目设计实行专业部室和项目组相结合的矩阵方式管理，设计各专业室和项目组对设计质量都负有管理和控制的职责，负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体

8、系文件，并采取措施对专业的设计过程实施有效的控制；为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量;负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责；组织或参加设计各阶段设计输入、输出、成品的评审或验证；设计各专业负责人和各级设计人员，都应严格执行程序文件及作业文件。4）在各设计阶段中执行质量管理体系标准，对设计质量进行全方位全过程控制。为了有效地控制设计质量，全面对设计进行质量跟踪，定期对设计文件进行审核。在设计过程中和阶段设计完成时.，以设计招标文件（含设计任务书、地质勘察报告等）、设计合同、有关批文、各

9、项技术规范、气象、地区等自然条件及相关资料为依据，对设计文件进行深入细致的审核及评审。5）在施工图阶段，严格执行初步设计审查所确定的方案及审查意见。在工作方式上采用我公司多年来设计中成功的设计经验，确保项目项目施工图设计质量和进度。6）加强信息反馈和利用。充分应用质量信息网络中有关设计的信息以及反事故措施信息等，并结合项目特点，纳入项目设计计划、卷册任务书等文件中，实行闭环管理。7）根据我公司历年来对质量信息反馈、设计更改原因进行的统计分析资料，尤其是近期的资料，对易产生质量问题的主要原因采取有针对性的切实可行的措施，以确保项目的质量。8）充分吸收优秀项目的长处，认真总结以往同类型项目的经验教

10、训，最大限度改进和提高项目的设计质量和水平。9）加强项目的质量记录、技术文件等档案资料的整理保管工作，按基建达标的要求完整、及时、正确地将所应提供的资料提交业主。10）提高思想素质，遵守职业道德，严格按基建程序和制度规定开展工作，确保项目建设的顺利进行。2 .1.5.设计进度计划和保证设计进度的措施1为确保中标项目在规定时限内完成设计，我公司对总体设计进度作了安排，后将分阶段制订详尽计划。2为确保按计划完成设计工作，除投入足够的合格人员和项目设计人员保持稳定外，尚需重点在以下几方面加强控制：a）按项目成立变电项目组，明确项目项目经理（设总）和项目的质量、造价、工期要求。b）配备先进的仪器、设备

11、，确保中标项目所需。3.优质服务及后续服务承诺设计服务是设计单位重要的职责和义务之一，并且贯穿项目建设全过程。我公司所推行的质量方针明确了服务质量的要求。我们将按照所推行的质量体系文件的要求全过程为客户提供满意的优质服务。第二章施工组织方案1. 1.墙面处理2. 1.1.工艺流程1、基层处理一修补腻子一刮腻子一施涂第一遍乳胶漆涂料一施涂第二遍乳胶漆涂料一施涂第三遍乳胶漆涂料2、基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。3、修补底子：用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用1号砂纸将凸出处磨平，并将浮

12、尘等扫净。4、刮腻子：刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定，一般情况为三遍，腻子的配合比为重量比，有两种，一是适用于室内的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液（即白乳胶）：滑石粉或大白粉：2与竣甲基纤维素溶液=1:5:3. 5;二是适用于外墙、厨房、厕所、浴室的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液：水泥：水;1:5:1。请勿用错。具体操作方法为：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头时，要注意收的要干净利落。干燥后用1号砂纸磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料和方法同第一遍腻子，干燥后用1号砂纸磨平并清扫干净。第三

13、遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将墙面等基层刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。5、施涂第一遍乳胶漆涂料：施涂顺序是先刷顶板后刷墙面，刷增面时应先上后下。先将增面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净。乳胶漆涂料一般用排笔涂刷，使用新排笔时，注意将活动的排笔毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光，并清扫干净。6、施涂第二遍乳胶漆涂料：操作要求同第一遍，使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水。以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。7、施涂第三遍乳胶漆涂

14、料：操作要求同第二遍乳胶漆涂料由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐涂刷向另一头，要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后再处理接头。21.2墙面叫(1)墙面彩绘步骤1、与墙绘设计师进行9勾通，听取设计师意见，确定自己的绘制图案方向；2、约定设计师上门考察现场，设计师设计出符合实际的布局及图案色彩搭配；3、设计师将设计图传递给业主看,如有修改要及时提出;4、约定墙绘师傅上门服务时间；5、画师现场勾画草图，需要业.主对增面的草图再次进行确认，确认后画师傅调配色彩绘制；6、画师开始绘制图案;7、绘制完后，室内墙面干透时间为12小时，户外墙面干透时间为4天，

15、此期间内，请注意对色彩的保护。2.1.3.墙绘步骤1、墙面处理：修整墙面，墙面的基层处理比较重要，一般是在刷好乳胶漆的墙面上画画，乳胶漆刷过的墙面容易上色，视觉效果好；2、刷底漆：底漆是墙面漆系统的第一层，用提高面漆的附着力、增加面漆的丰满度、提供抗碱性、提供防腐功能等，同时可以保证面漆的均匀吸收，使油漆系统发挥最佳效果；3、刷面漆：面漆侧重于最终的装饰与表观效果，提高颜料的附着力、防腐性、持久性；4、打底稿：在墙上画好底稿，用笔轻轻勾出草稿轮廓；5、配涂料：对照图案效果调整颜料；6、上色：对照底稿，用调好的颜料作画；7、维护：画完后要通风，待墙面干透后，才可触碰；虽然丙烯颜料干后防水防划，但也不可用水用力擦洗。8、刷罩面漆：增强涂层的防水性和耐沾污性，提高画面的抗碱性、防腐性、持久性。杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选：坚持合理分工与密切协作相结合的原则；把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入领导机构。(2)建立精干的施